nuevo plan de negocio de metrovacesa
la nueva dirección de metrovacesa ha asistido a su primera junta de accionistas tras el desembarco de la banca en su capital. en el discurso principal, el presidente de la inmobiliaria, Vitalino Nafría, ha esbozado las lineas maestras del nuevo plan de negocio
entre ellas figura la idea de contener gastos, reducir deuda e incrementar el peso del negocio patrimonial para intentar salir de pérdidas
para llevar a cabo este plan, metrovacesa se centrará en desarrollar los proyectos más rentables y dejar de lado los que aporten menos valor, vendiendo activos no estratégicos. la búsqueda de sinergias dentro de la propia empresa y la redefinición de procesos serán también caminos a explorar
entre otras cosas, la junta de accionistas, en la que no intervino ningún accionista, acordó reducir a un millón de euros el límite máximo a percibir por el Consejo de Administración
los detalles del nuevo plan estratégico podría estar listo para después del verano
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2 comentarios por ahora
añadir tu comentarioel presidente de la inmobiliaria, Vitalino Nafría, ha esbozado las lineas maestras del nuevo plan de negocio.
entre ellas figura la idea de contener gastos, reducir deuda e incrementar el peso del negocio patrimonial para intentar salir de pérdidas.
sr. Nafría, deje de esbozar y vaya directo también a la reducción de los beneficios de los últimos años, eso no volverá. Para ello hacen falta profesionales competentes que exigirán su sueldo también, no sólo el suelo abultado para el presidente y su consejo de admnistración.
Más bien le saldrá cuanto antes decida rebajar, pues nuestro distinguido experto fernando encinar, nos dice:
j-e-f-e de estudios de idealista.com, “durante el segundo trimestre del año se han moderado algo las caídas de precio de la vivienda usada debido probablemente a los anuncios realizados por el gobierno en el debate del estado de la nación –que aún no sabemos si se pondrán en marcha o no-, la caída del euribor, la salida de muchos vendedores del mercado ante la imposibilidad de cerrar una operación si no es con mucho descuento y la sensación de que ‘lo peor ha pasado’. l-a-m-e-n-t-a-b-l-e-m-e-n-t-e no podemos ser optimistas: más que una estabilización del mercado creemos que estamos frente a una pausa en las rebajas del precio de la vivienda. no descartamos que en p-r-ó-x-i-m-o-s trimestres los precios v-u-e-l-v-a-n a bajar. la velocidad de la caída dependerá en gran medida de la flexibilidad con que las entidades financieras por un lado ajusten los precios de su stock inmobiliario y por otro faciliten el acceso de los compradores a las hipotecas”
¡ánimo, no se desespere, el trabajo que le queda no es fácil ¡
para llevar a cabo este plan, metrovacesa se centrará en desarrollar los proyectos más rentables y dejar de lado los que aporten menos valor, vendiendo activos no estratégicos. la búsqueda de sinergias dentro de la propia empresa y la redefinición de procesos serán también caminos a explorar
vendiendo activos no estratégicos. está es la clave se van ha cepillar ( con perdón )
todos los activos y seguramente está empresa pasará a mejor vida me juego lo que quieran, es la tipica jugada de los años 80.
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