¿puede un banco intervenir en la política comercializadora de una inmobiliaria?
la lógica indica que si un banco atisba problemas en una empresa inmobiliaria le ayude a gestionar sus activos para evitar un problema mayor. sin embargo, algunos expertos aseguran que esta política tiene algunos riesgos para el banco si la empresa cae en concurso de acreedores
si un banco pone excesivo interés en gestionar activamente los activos de una inmobiliaria, lo que en muchos casos se hace para tratar de apoyar a la compañía y evitar un posible impago, y ésta llega a quebrar, la entidad financiera puede perder su derecho preferente de cobro al ser considerada como administrador de la empresa
pese a este riesgo, la banca trata de evitar en la medida de lo posible que se produzcan impagos en sus promotoras clientes, ya que el número de procesos de estos últimos años sobrepasan con creces la capacidad de gestión de la banca, y están causando grandes problemas al sector financiero
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4 comentarios por ahora
añadir tu comentarioesto suena cada vez más a crisis bancaria declarada, La banca cerrará el 74% de las oficinas que abrió en 8 años
y en españa si el poder fáctico por antonomasia reconoce estar en crisis, es que la crisis es tan profunda que su supervivencia está en riesgo y se disponen al enésimo saqueo del súbdito.
la banca cerramos oficinas para contabilizar el alquiler como gasto, y no el inmueble como inversión. Así reducimos enormemente el beneficio a la par que el ratio de inversión en inmuebles, porque como usted sabrá ahora mismo tenemos demasiados.
dentro de 3 años cuando es stock esté casi liquidado (sólo vamos a construir nosotros en sociedad con los constructores que nos parezca conveniente elegir), volveremos a comprar las oficinas, (salvo que aparezca otra posibilidad más lucrativa) antes de que pasen 5 años y, a falta de stock, los precios vuelvan a dispararse.
ni que decir tiene, que reducir el beneficio empresarial no perjudica a los grandes accionistas, puesto que los gastos se reducen vía despidos de personal de las oficinas que se cierran.
el artículo habla (y la realidad consiste) en cierre de oficinas, clausura, dejar de existir una oficina determinada, no cambio del régimen jurídico por el que la oficina era usada (propiedad-alquiler).
donde había una sucursal, ahora no habrá una sucursal. habrá un abominable starbucks, una tienda de móviles, o un local cerrado.
se trata de una contracción de la red comercial, no de lease back o venta para inmediato arrendamiento. el lease back se ha usado. pero aquí se trata de otro asunto distinto. se trata de que sobra capacidad bancaria instalada. busque en google las declaraciones que repetidamente hacía josé luis leal, entonces presidente de la asociación de banca española, sobre la expansión en plan dumping, por así decirlo, de las cajas de ahorro cinco o seis años atrás. pero también la banca stricto sensu tiene este problema.
reconversión "industrial" bancaria. dr. knife hablaba mucho de esto.
razones, muchas. una será que para no dar créditos ahora y limitarse a gestionar la cartera ya existente no hace falta un ratio de oficinas por población absurdamente superior a los de otros países.
hombre, en no pocos casos, eso es así.
ya sabiamos que habría que despedir a tanta gente como se estaba contratando, pero porque todo el mundo lo daba todo, tipo papa noel, y había que estar en la esquina de la casa del cliente, porque competiamos por él.
ahora competimos por el cliente solvente, suele tener otro nivel y no se le conquista por estar físicamente en todas partes (especialmente en los barrios donde este cliente no vive).
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