Sareb recibió en su origen cerca de 200.000 activos procedentes de la banca nacionalizada. Pese a esa descomunal cantidad de créditos e inmuebles, los fondos que negocian a diario con la sociedad la están despojando de otro de sus activos más valiosos: sus empleados. A diferencia de lo que ocurre con la alta dirección, el resto de trabajadores no están sometidos a ningún régimen de incompatibilidades y pueden ser fichados por un inversor que esté interesado en cerrar operaciones con sareb
Préstamos a promotor, viviendas, hoteles, suelos… y ahora también su plantilla. Los inversores extranjeros que mantienen conversaciones con sareb no se conforman sólo con adquirir los activos inmobiliarios. Los empleados de la entidad que dirige Belén romana son vistos por los fondos como una perita en dulce pese a que sareb cuenta con año y medio de vida. El motivo principal es la información que manejan
En su corta existencia, se han producido salidas muy sonadas dentro de su equipo directivo como la protagonizada Por su ex director general, walter de luna , A comienzos de este año. Las desavenencias con romana motivaron su marcha. El próximo en dejar la entidad –aunque por motivos muy distintos y de forma voluntaria- será Juan barba que será sustituido a partir de septiembre por Luis Martín guirado como director de transacciones
Pero más allá de las altas esferas, la fuga de cerebros de sareb llega también al empleado raso. Un claro ejemplo está en el fichaje de Francisco jonet por parte de castlelake, firma de inversión denominada anteriormente tpg credit management. Jonet entró a formar parte de la plantilla de sareb como analista de activos financieros en abril de 2013 y cesó en sus funciones en febrero de este año, fecha en la que comenzó a trabajar en castlelake
Precisamente, esta compañía fue la que adquirió el primer terreno de la cartera crossover (suelo finalista para promover viviendas), según las fuentes consultadas por idealista news
Régimen de incompatibilidades
Ante este ejemplo, este diario se ha puesto en contacto con sareb para conocer si existe algún ‘régimen de incompatibilidades’ que impida o limite que sus ex empleados entren a formar parte de las plantillas de los fondos que negocian con la sociedad
Fuentes de sareb explican que el código de conducta vigente únicamente afecta a los trabajadores y no a los ex trabajadores. En este sentido, aclaran que sólo para las salidas de la dirección y altos ejecutivos se ha establecido un periodo de transición durante el cual estos responsables no pueden ejercer. “Es lógico que la mayor parte de los directivos que se van de la entidad, vuelvan a trabajar en el sector inmobiliario. No se puede prohibir para siempre que hagan negocios”, indican. Además, recuerdan que los salarios de los directivos están limitados y que son sensiblemente inferiores a los que se manejan en la empresa privada
Al mismo tiempo, matizan que en algunas salidas se puede fijar una cláusula de 'no competitividad' por la que el directivo se compromete a dejar pasar un periodo de tres meses en los que no puede trabajar en una empresa que sea competencia directa de sareb. No obstante, aquí el afectado dispondrá de una indemnización
También puede ocurrir que un miembro de la ejecutiva sea contratado por una firma que mantiene negocios con sareb (proveedor, comprador de activos, etc.). En este supuesto, debe transcurrir un periodo de seis meses para que esa compañía vuelva a establecer relaciones con la sociedad. “Es tiempo suficiente para que la persona que se va de sareb no conozca la carteras que se están gestando”, aseveran
Desde sareb defienden que en el caso concreto de jonet se trataba de un puesto “técnico” y destacan que el proyecto crossover se puso en marcha a finales de 2013. “El proceso ha sido transparente. Todos los participantes han tenido acceso a los mismos datos y no hay sospechas de información privilegiada”, sentencian. Así, añaden que jonet no formaba parte del equipo de suelo, dado que se dedicaba a carteras de préstamos
Para evitar la fuga de sus profesionales, la sociedad de activos inmobiliarios ha puesto sobre la mesa un plan de incentivos, tal y como adelantó el diario expansión
3 Comentarios:
... matizan que en algunas salidas se puede fijar una cláusula de 'no competitividad' por la que el directivo se compromete a dejar pasar un periodo de tres meses en los que no puede trabajar en una empresa que sea competencia ...
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3 meses de vacaciones? perdonad que me entre la risa floja.
Roba que te roba y mas robo
Totalmente de acuerdo, la sareb "lo vale"
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