el modelo de ciudad española que construimos durante el boom es "cuestionable y feo"
ignacio ramírez, actual director comercial del de área promoción de metrovacesa y licenciado como interiorista, critica en su blog personal el urbanismo y la arquitectura con la que se han constrido las viviendas en los últimos años en las ciudades españolas. en su opinión, el resultado es "cuestionable y feo" pero que en vez de "espantarnos ha dejado de molestarnos, algo parecido a las teorías de la tolerancia al dolor" seguir leyendo
18 comentarios compartir"para ser promotor valía con tener un amigo en una caja y otro en el ayuntamiento"
los promotores hicieron ayer examen de conciencia en unas jornadas organizadas por el consejo general del notariado y el despacho garrigues. en ellas, se apuntó que durante el boom "todo valía" y que no había fronteras de acceso a la actividad. "cualquiera podía ser promotor, sólo hacía falta tener un amigo en una caja de ahorros y otro en el ayuntamiento", reconoció vicente aliño, director de financiación del grupo larotros expertos, como mikel echavarren, consejero delegado de irea, definió la situación actual de los promotores como la del enfermo que acaba de salir de la uci y ha pasado a planta. en general, los expertos que intervinieron en el coloquio admitieron haber cometido sus pecadillos, algunos más graves que otrosdesde garrigues se apuntó que es tal la asfixia de algunas compañías que a muchas sólo le quedan dos caminos antes de decantarse por la liquidación: el concurso de acreedores o la refinanciación, que es la solución menos mala con todas las penurias que ello conllevalos expertos también quisieron recalcar el cambio del papel de los consumidores que quieren aprovechar la difícil situación del promotor y le instan a rebajar el precio del piso o, de lo contrario, se niegan a escriturar. y cuando por fin logran entregar las casas, el banco se cobra a cuenta de la deuda pendiente, toda la caja que obtienen de los compradores. "en esas, algunos enfermos entran de nuevo en coma y otros mueren", aseguraron seguir leyendo
15 comentarios compartirlas inmobiliarias españolas se marchan a áfrica y brasil
si hace menos de una década y durante el boom inmobiliario las promotoras se lanzaron a la conquista de mercados como europa del este y algunas zonas de centroamérica y sudamérica, en la actualidad están poniendo sus ojos en áfrica y brasil. se busca déficit de vivienda, mano de obra y suelo barato para repetir el éxito de españaasí, Hercesa, Fadesa, Grupo Lar, Prasa y Riofisa se lanzaron en 2007 a la conquista de nuevos mercados, que finalmente no tuvieron el éxito esperado. ahora, con la experiencia de lo acontecido años antes y la necesidad de implantar el negocio español adaptado a las exigencias de cada mercado, varias firmas del sector han apostado por nuevos proyectos en el ámbito internacional. así, encontramos empresas como mixta África, que promueve y comercializa más de 5.000 viviendas en Marruecos, Túnez y Senegal. Otros grupos como TM Grupo Inmobiliario y Onde 2000 (la compañía de Francisco Hernando, conocido como El Pocero) continúan trabajando para su aterrizaje en países africanos como Guinea Ecuatorial y Angola. en Brasil, el plan estatal aprobado por el presidente Lula Da Silva, llamado Mi casa, mi vida, ideado para promover un millón de nuevas viviendas sociales, coincidió con el desembarco en Brasil del empresario español Enrique Bañuelos, fundador de Astroc. A través de un socio local, ha logrado poner en marcha Agre, la mayor firma promotora del país, por volumen de viviendas vendidas. En Sudamérica, más concretamente en Ecuador, también promueve Marina d'Orpero no sólo los promotores han hecho las maletas. Los estudios de arquitectura también han dado el salto al exterior y su actividad comienza a ser más profusa fuera que dentro de nuestras fronteras seguir leyendo
10 comentarios compartirgrupo lar despide al 25% de sus empleados
grupo lar no escapa de los problemas del sector inmobiliario. la promotora de la familia pereda y el antiguo banco de inversión morgan stanley ha despedido en el último año y medio a cerca de 100 trabajadores. así, su plantilla ha pasado de tener casi 400 empleados a 290, un 25% menos seguir leyendo
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