Per anni, gli affitti per le vacanze sono stati uno dei segmenti più rigidi del mercato immobiliare. Acquistare una seconda casa comporta spesso un investimento significativo, costi fissi e, soprattutto, difficoltà di vendita. Questo scenario sta iniziando a cambiare con l'avvento della comproprietà, un modello che sta introducendo per la prima volta una vera liquidità nel mercato degli affitti per le vacanze.
In Spagna, Vivla si è posizionata come uno degli attori chiave che guidano questa trasformazione. La sua offerta consente l'accesso a case in destinazioni turistiche attraverso partecipazioni azionarie , abbassando le barriere all'ingresso e facilitando sia l'utilizzo che l'uscita dall'investimento. Le seconde case cessano così di essere un bene "permanente" e diventano un sistema flessibile.
I dati supportano questo cambiamento. Nel 2025, il 100% delle transazioni secondarie (rivendita di azioni) gestite da Vivla è stato completato in media in meno di quattro settimane, con un apprezzamento medio dell'11%. Questa agilità è insolita nel mercato turistico tradizionale, dove la mancanza di liquidità è storicamente uno dei principali ostacoli per i proprietari.
Questo consolidamento del modello ha permesso all'azienda di accelerare la sua espansione geografica. Nel 2026, Vivla integrerà nuovi progetti nelle Asturie, nelle Isole Canarie, sulla Costa del Sol, a Formigal e a Maiorca, integrando la sua attuale presenza in destinazioni come Ibiza, Minorca, Baqueira, Cadice, Costa Blanca, Costa de la Luz, Madrid e Cantabria. L'obiettivo è di chiudere l'anno con circa 100 case in portafoglio.
L'espansione è supportata da un modello di proprietà progettato per ridurre attriti e rischi. Attraverso soluzioni come Vivla Protection™, che include riacquisto garantito, copertura delle spese e flessibilità nel cambio di casa, e Vivla Autopilot™, che consente ai proprietari di monetizzare o scambiare le settimane non utilizzate, l'azienda trasforma la comproprietà in un asset più prevedibile e dinamico.
L'utilizzo da parte dei proprietari rafforza questa tendenza. Gli immobili gestiti da Vivla hanno un tasso di occupazione medio dell'80% e oltre il 60% dei comproprietari ha affittato o scambiato le proprie quote. Inoltre, la fiducia nel modello si è estesa al settore finanziario: oltre il 20% dei clienti ha partecipato come investitore all'ultimo round di finanziamento della società.
Con un fatturato di 30 milioni di euro nel 2025 e oltre 100 milioni di euro di asset in gestione, Vivla riflette come la comproprietà stia iniziando a rispondere a una delle grandi sfide storiche del settore: fornire liquidità , flessibilità e prevedibilità alle case vacanza.
