Durante años, la vivienda vacacional ha sido uno de los segmentos más rígidos del mercado inmobiliario. Comprar una segunda residencia muchas veces implica una inversión elevada, costes fijos y, sobre todo, una dificultad para vender. Ese escenario empieza a cambiar con la consolidación de la copropiedad, un modelo que introduce por primera vez liquidez real en el mercado de la vivienda vacacional.
En España, Vivla se ha posicionado como uno de los actores que están impulsando esta transformación. Su propuesta permite acceder a viviendas en destinos turísticos mediante participaciones, reduciendo la barrera de entrada y facilitando tanto el uso como la salida de la inversión. La segunda residencia deja así de ser un activo “para siempre” y pasa a funcionar como un sistema flexible.
Los datos avalan este cambio. En 2025, el 100% de las transacciones secundarias (reventas de las participaciones) gestionadas por Vivla se cerraron en un plazo medio inferior a cuatro semanas, con una revalorización media del 11%. Una agilidad poco habitual en el mercado vacacional tradicional, donde la falta de liquidez ha sido históricamente uno de los principales frenos para los propietarios.
Esta consolidación del modelo ha permitido a la compañía acelerar su expansión geográfica. En 2026, Vivla incorporará nuevos proyectos en Asturias, Canarias, Costa del Sol, Formigal y Mallorca, que se suman a su presencia actual en destinos como Ibiza, Menorca, Baqueira, Cádiz, Costa Blanca, Costa de la Luz, Madrid y Cantabria. El objetivo es cerrar el ejercicio con alrededor de 100 viviendas en cartera.
La expansión se apoya en un modelo de propiedad diseñado para reducir fricción y riesgo. A través de soluciones como Vivla Protection™, que incluye recompra garantizada, cobertura de gastos y flexibilidad para cambiar de vivienda, y Vivla Autopilot™, que permite monetizar o intercambiar semanas no utilizadas, la compañía convierte la copropiedad en un activo más predecible y dinámico.
El uso por parte de los propietarios refuerza esta tendencia. Las viviendas gestionadas por Vivla registran una ocupación media del 80% y más del 60% de los copropietarios han alquilado o intercambiado sus participaciones. Además, la confianza en el modelo se ha trasladado al ámbito financiero: más del 20% de los clientes participaron como inversores en la última ronda de financiación de la compañía.
Con una facturación de 30 millones de euros en 2025 y más de 100 millones de euros en activos bajo gestión, Vivla refleja cómo la copropiedad empieza a dar respuesta a uno de los grandes retos históricos del sector: dotar de liquidez, flexibilidad y previsibilidad a la vivienda vacacional.
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