L'escassetat de mà d'obra al sector de la construcció serà el gran problema per als pròxims mesos, segons Michel Elizalde, director executiu d'ACR, i també recorda que el 2018 van caure diverses empreses de la construcció perquè la contractació es va tornar molt delicada pels problemes de mà d'obra. En la seva opinió, avui dia la situació del sector està més sana, però hi segueix havent el problema de la mà d'obra, cosa que no se solucionarà de manera immediata. Com que hi ha més demanda que oferta d'habitatge nou, els preus estan pujant.
Elizalde assegura que una solució per tornar a atreure mà d'obra qualificada al sector és la formació, per exemple a través de la Fundació Laboral de la Construcció. "El problema és que hi ha un problema de renovació generacional terrible i això no es resoldrà fins que el sector no sigui més atractiu. La manera de fer l'activitat més atractiva és mitjançant la industrialització, i és la qüestió sobre la qual treballa ACR està treballant, ja que les condicions laborals de seguretat, estabilitat i confort són més atractives per als joves. Un model de construcció més respectuós amb el medi ambient i amb estàndards de qualitat més elevats, per no parlar dels avantatges que ofereix als promotors i constructors en matèria de control de costos i terminis", afegeix el director executiu.
"Hi ha una demanda de compra de 140.000 habitatges l'any, però el sector només és capaç de produir a un ritme d'entre 80.000 i 90.000 unitats a l'any, i això farà que segueixin augmentant els preus", ha precisat Elizalde.
A més de la manca de mà d'obra, hi ha l'augment dels costos de construcció, que s'han disparat més d'un 10 % en tan sols 9 mesos i un 13,5 % interanual fins el setembre. "Les pujades registrades els últims sis mesos són atribuïbles, en gran mesura, a l'escalada de preus de matèries primeres com l'acer, la fusta, l'alumini o el coure. Encara no es constaten pujades significatives en el cost de la mà d'obra, que era la principal causa de l'increment constant dels costos de construcció els últims anys", segons detalla Michel Elizalde.
Els preus generals d'aquestes matèries primeres industrials han pujat al voltant d'un 18 % en el que va d'any, només per darrere de la pujada del preu del petroli.
Aliances estratègiques en industrialització
La companyia està "convençuda que una construcció responsable és possible i per això el sector ha d'evolucionar sense excuses i sense retard cap a un model industrial", ha afirmat Michel Elizalde.
En aquest marc, la constructora ja ha articulat aliances amb fabricants nacionals i internacionals especialitzats en diferents sistemes i tecnologies, que, "amb la nostra dilatada experiència a nivell tècnic, ens permeten buscar la solució més adequada per a cada projecte, ja sigui a través de sistemes de steel framing, fusta, sistemes híbrids, formigó o construcció modular", ha afirmat.
A més, la constructora navarresa està tenint molt bones experiències en projectes desenvolupats mitjançant processos col·laboratius, que ja representen el 20 % de la seva cartera, amb 22 projectes en diferents fases de desenvolupament. Set d’aquests ja s’estan construint i presenten uns resultats excel·lents. "L'objectiu és avançar cap a models de col·laboració total com els Integrated Project Delivery (IPD), ja amb presència a la nostra cartera", ha precisat Elizalde. També cal destacar el dinamisme de la seva activitat innovadora; la constructora d'origen navarrès ha certificat 16 projectes com a I+D+I en només tres anys i té cinc projectes en marxa relacionats amb l’economia circular, l’eficiència energètica, la digitalització, la construcció 4.0, la intel·ligència artificial i la robòtica. En concret, l’empresa inverteix un 0,7 % de la seva facturació en innovació. A banda d’això, és pionera en l’aplicació de LEAN Construction, està immersa en una nova revisió dels seus processos inspirada en la filosofia de millora contínua (ja aplica Last Planner System i 5S a totes les obres) i modela en BIM tots els projectes des de la fase d’estudi.
Una cartera de 300 milions a finals de juliol
L’empresa ha fet balanç de l’activitat de l'últim any i ha detallat els seus plans per al mitjà i llarg termini, definits al seu pla estratègic. En aquest context, ACR va aconseguir un Benefici Abans d'Impostos (BAI) de 3,3 milions d'euros el 2020, un 54 % superior del registrat el 2019. Aquest resultat va estar acompanyat d'unes vendes de 243 milions d'euros (+45,7 %) i una cartera valorada en 254 milions el 31 de desembre de 2020. "A finals de juliol, valorem la nostra cartera en 300 milions després de contractar 13 projectes per valor de 148 milions d'euros, una mida d’empresa amb la qual ens sentim molt còmodes i que no volem sobrepassar perquè ens permet centrar-nos en l’aposta per la industrialització i en un marc de relació col·laborativa", ha indicat Michel Elizalde.
En aquest context, les vendes a finals de juliol eren de 123 milions, en línia amb les previsions. "Estem molt satisfets perquè el context de mercat durant el primer semestre ha estat complex, encara afectat per la incertesa de la pandèmia, que ha allargat els processos de contractació, i els costos de construcció han anat a l'alça. Així i tot, hem complert els nostres objectius de contractació i les vendes s'han mogut dins del marc esperat", ha detallat.
