Urbania trepitja l'accelerador a Barcelona. La companyia estrena nou projecte amb una inversió compromesa de 35 milions d'euros per desenvolupar un projecte d'habitatge flexible al Parc de l'Alba, a Cerdanyola del Vallès, orientat a joves professionals i investigadors, tal com ha explicat Jeffrey Sujar, conseller delegat d'Urbània, a idealista/news en una entrevista. L'operació aterra en un moment en què la companyia consolida un banc de sòl amb capacitat per aixecar més de 7.000 habitatges i obre una nova fase de creixement recolzada en aliances programàtiques amb capital institucional.
"Estem a punt d'obtenir la llicència per fer uns 280 habitatges per a joves professionals i per a investigadors", explica Sujar, que confirma que la dotació de Barcelona s'executarà "entre obra i equipament" per un total de 35 milions.
El nou projecte a Barcelona és la segona peça de l'acord d'Urbània amb LaSalle al campus de la UAB. La primera, una residència d'estudiants de 14.500 metres quadrats amb 610 habitacions, va ser anunciada per la pròpia gestora com a prevista per al setembre del 2025 i, segons el directiu, "es va inaugurar l'1 de setembre" i ja està en operació al Parc de l'Alba.
La 'joint venture' LaSalle-Urbania, presentada el novembre de 2024, es va dissenyar per posar en marxa un portfoli d'actius de living a Espanya, amb les dues primeres transaccions al mateix Parc de l'Alba, combinant PBSA i lloguer flexible.
L'estratègia d'Urbània no viu un únic soci. En habitatge assequible, la companyia ha llançat amb Patrizia la plataforma SC Spain, un programa d'inversió de més de 130 milions d'euros que arrenca amb 320 habitatges socials a cinc emplaçaments d'Alacant i calendari de primeres entregues a l'estiu del 2026. És, en els fets, la pota d'habitatge sostenible i assequible del grup.
A aquesta iniciativa se sumen els lots adjudicats en plans autonòmics: el segon lot del Pla Viu Aragó amb 640 habitatges, el lot de la Comunitat Valenciana amb cinc promocions a Alacant, Campello i Sant Joan, i el programa a Saragossa, que en conjunt suma uns 1.100 habitatges. "La idea és fer força més, és un programa d'escala", resumeix Sujar sobre l'aliança amb Patrizia, de la qual Urbania és soci de referència a Espanya per a habitatge assequible i social.
L'empenta territorial i per verticals arriba recolzada pel repositori de terra. Urbania treballa en l'estructuració d'un vehicle d'inversió en desenvolupament de sòl per capitalitzar allò que considera una finestra clara de cicle. "És el moment de crear matèria primera", en paraules de Sujar, que detalla que el banc de sòl intern de la companyia ja acumula capacitat per a més de 7.000 habitatges. La intenció del grup passa per atraure capital institucional per industrialitzar aquest estoc i convertir-lo en producte final els propers anys.
A més del tàndem amb LaSalle i la plataforma amb Patrizia, el pla de negoci incorpora una tercera palanca: el senior living independent. Urbania està ultimant converses amb inversors per aixecar un vehicle amb al voltant de 100 milions d'equity i un pipeline inicial de quatre o cinc projectes amb l'objectiu d'activar dos o tres actius el 2026. El desplegament geogràfic previst es concentra a grans ciutats espanyoles -Madrid, Màlaga, València i Bilbao-, amb voluntat de sumar Barcelona. "Anem al format no medicalitzat", precisa Sujar, un model que combina habitatges adaptades amb serveis i acords sanitaris, però sense dotació clínica permanent.
El full de ruta de lliuraments acompanya el múscul inversor. En habitatge assequible, Urbania preveu culminar el lot de la Comunitat Valenciana el 2026, mentre que a Saragossa les obres arrenquen al gener. En paral·lel, el flex living de Barcelona avançarà tan bon punt obtingui llicència, encadenant l'experiència de la residència universitària i la demanda ja detectada a l'entorn del Triangle de la Innovació de Catalunya. "Barcelona conserva un rol central no tant per la regulació, sinó pel capital productiu que ja hem decidit col·locar sobre el terreny", raona l'executiu, en referència al nou tiquet de 35 milions.
Així doncs, la foto d'Urbània és la d'un operador que ha passat de la lògica oportunista d'actiu a actiu a l'execució per programes, recolzat en coinversió i especialització per usos. A Barcelona, la col·laboració amb LaSalle es munta sobre un masterplan de 408 hectàrees a Cerdanyola, connectat amb un dels principals pols universitaris i científics del país. La combinació de PBSA i flex living cerca cobrir la cadena de demanda completa -des d'estudiants de grau i postgrau fins a investigadors i joves professionals- amb estàndards de sostenibilitat (objectiu d'acreditacions com Breeam i qualificació energètica alta) i serveis de nova generació.
En habitatge assequible, l'acord amb Patrizia s'insereix en un buit evident del mercat espanyol -habitatge públic del 2,5 % del parc, davant d'una mitjana del 9 % a la UE- i aprofita les vies de col·laboració publicoprivada, amb cessions de sòl a llarg termini, finançament europeu vinculat a Next Generation i objectius mesurables d'impacte social. L'arrencada a Alacant marca la primera etapa d'un desplegament més ampli a altres àrees ben connectades.
Tot plegat succeeix en un entorn de costos de construcció encara tensionats i de marcs reguladors no sempre homogenis entre comunitats. La resposta d'Urbània passa per tres vectors operatius ja visibles en els seus projectes recents: escala –per guanyar poder de compra i de contractació–, coinversió –per accelerar desplegament i repartir riscos– i focus vertical –per afinar producte i explotació–. En aquesta lògica, Barcelona torna a ser titular per la via del capital i el projecte concret -35 milions compromesos per a flex living-, però la companyia també blinda el seu pipeline metropolità amb habitatge assequible, sènior living i, sobretot, amb sòl per produir habitatge quan el mercat ho requereixi.
"És un moviment de continuïtat", conclou Sujar, que insisteix que l'ambició del grup és programàtica: "No és quedar-nos en un projecte, volem fer força més". Amb la residència universitària ja funcionant a Cerdanyola, la llicència del flex living a punt i el banc de sòl superant el llindar dels 7.000 habitatges, la companyia afronta els propers trimestres amb obra, entregues i noves inversions en camí.
