Ferienunterkünfte zählen seit Jahren zu den unflexiblen Segmenten des Immobilienmarktes. Der Kauf einer Zweitimmobilie erfordert oft eine erhebliche Investition, laufende Kosten und gestaltet sich vor allem beim Wiederverkauf schwierig. Mit dem Aufkommen des Miteigentums ändert sich dies nun – ein Modell, das dem Markt für Ferienimmobilien erstmals echte Liquidität verleiht.
In Spanien hat sich Vivla als Schlüsselakteur dieser Transformation etabliert. Das Geschäftsmodell ermöglicht es Käufern, Anteile an Immobilien in Ferienzielen zu erwerben, wodurch die Einstiegshürde gesenkt und sowohl die Nutzung als auch der Wiederverkauf flexibler gestaltet werden. Zweitwohnungen sind nicht länger „dauerhafte“ Vermögenswerte, sondern Teil eines flexiblen Eigentumssystems.
Die Daten spiegeln diesen Wandel wider. Im Jahr 2025 wurden alle von Vivla abgewickelten Sekundärtransaktionen (Wiederverkauf von Anteilen) im Durchschnitt in weniger als vier Wochen abgeschlossen, mit einer durchschnittlichen Wertsteigerung von 11 % . Ein solches Tempo ist im traditionellen Markt für Ferienimmobilien selten, wo mangelnde Liquidität seit Langem ein großes Hindernis für Eigentümer darstellt.
Der Erfolg des Modells hat es Vivla ermöglicht, die Expansion in ganz Spanien zu beschleunigen. Für 2026 plant das Unternehmen neue Projekte in Asturien, auf den Kanarischen Inseln, an der Costa del Sol, in Formigal und auf Mallorca. Damit ergänzt das Unternehmen seine derzeitige Präsenz auf Ibiza, Menorca, in Baqueira, Cádiz, an der Costa Blanca, der Costa de la Luz, in Madrid und Kantabrien. Ziel ist es, das Jahr mit rund 100 Immobilien im Portfolio abzuschließen.
Die Expansion wird durch ein Modell des Miteigentums unterstützt, das darauf ausgelegt ist, Reibungsverluste und Risiken zu reduzieren. Lösungen wie Vivla Protection™ – das eine garantierte Rückkaufoption, Kostenübernahme und Flexibilität beim Wechsel des Wohnortes bietet – und Vivla Autopilot™ – das Eigentümern die Möglichkeit gibt, ungenutzte Wochen zu monetarisieren oder zu tauschen – machen das Miteigentum zu einem berechenbareren und dynamischeren Vermögenswert.
Das Engagement der Eigentümer verstärkt diesen Trend. Die von Vivla verwalteten Immobilien weisen eine durchschnittliche Auslastung von 80 % auf, und über 60 % der Miteigentümer haben ihre Anteile vermietet oder getauscht. Das Vertrauen in das Modell hat auch den Finanzsektor erreicht: Mehr als 20 % der Kunden haben sich als Investoren an der letzten Finanzierungsrunde des Unternehmens beteiligt.
Mit einem Umsatz von 30 Millionen Euro im Jahr 2025 und einem verwalteten Vermögen von über 100 Millionen Euro zeigt Vivla, wie das Modell des Miteigentums eine seit langem bestehende Herausforderung in der Branche angeht: das Schaffen von Liquidität, Flexibilität und Vorhersehbarkeit für Ferienimmobilien.
