Sector privat i públic, condemnats a entendre's: la conclusió d'un debat al Barcelona Meeting Point

Autor:@Custodio Pareja

El negoci immobiliari i l'administració pública segueixen sense entendre's del tot. Els líders de les principals promotores immobiliàries i consultores es van donar cita al Barcelona Meeting Point per parlar sobre la gestió de sòl i de la seva importància per al desenvolupament sostenible del mercat residencial. Més velocitat, una millor gestió per part de l'administració pública i més sòl són algunes de les peticions que continua fent el sector privat per a poder seguir endavant amb els seus plans i donar resposta a la demanda d'habitatge nou que hi ha a Espanya.

David Martínez, conseller delegat d'Aedas Homes, va ser un dels primers a obrir el debat. En l'actualitat, la promotora compta amb sòl finalista per a poder fer 15.000 habitatges, la qual cosa es tradueix en 1,8 milions de m2 de terreny. “No ha estat gens fàcil aconseguir-ho: portem comprant sòl des de 2013”.

“Hem anat consumint aquest estoc, i no s'ha fabricat sòl nou, i les dificultats per crear-ne són tremendes. La necessitat de sòl ara mateix a Espanya és enorme, ja que la dada de lliuraments hauria de ser de 130.000 habitatges cada any i estem en 50.000”, explica el directiu.

Gonzalo Bernardos, economista i professor de la Universitat de Barcelona, assenyala directament al culpable que no hi hagi sòl disponible. “L'Ajuntament només fa que posar problemes, no hi ha gent especialitzada en urbanisme i els que hi ha ja no saben gestionar… Els alcaldes no es veuen en la necessitat de fer millores i fer més habitatges, ja que els suposa un problema. Ara són alcaldes populars, són alcaldes d'Instagram. Es fan la foto a la inauguració de torn però quan els parles de fer una zona industrial, només veuen problemes”, explica l'economista.

“El promotor ha passat de ser benvingut a ser un actor que et portarà problemes. Som a un país on tenim capacitat per vendre 300.000 habitatges nous, però el poc interès de l'administració per convertir sòl industrial o agrícola en sòl urbà fa que tots aquests plans es paralitzin”, diu Bernardos.

Per part seva, Ernesto Tarazona, exconseller delegat de Twin Peaks i que acaba de fitxar per Servihabitat, assegura que “la gestió de sòl a Espanya és més complexa del que ens agradaria”. “És complexa perquè a nivell legislatiu hi ha tantes regles com ajuntaments i és complicat pels terminis que maneguen a l'hora de desenvolupar a les capitals de província”, assegura. “Tenim un rang de termini de planejament de 4 a 25 anys de gestió”, diu l'executiu, posant com a exemple a Distrito Castellana Norte.

“Es crea una diferenciació d'interessos entre operadors públics i privats, i si a això li afegeixes que intervenen diferents administracions públiques i que depenent de la legislatura coincideixen o no en símbol polític, docs és un gran problema”, conclouen des de Servihabitat.