La socimi francesa CESI suma 7.000 m2 a Espanya amb la compra de tres magatzems a Barcelona i Madrid

Getty images
Getty images

Les socimis franceses segueixen amb l'ull posat al mercat espanyol. Després que Iroko Zen o Remake portessin a terme un gran nombre de compres immobiliàries a Espanya des de mitjans de l'any passat, són molts els grups gals de real estate que s'han fixat en Espanya per créixer a través de compres. L'última ha estat Coeur d'Europe de Sogenial Immobilier, una socimi que acaba d’adquirir gairebé 7.000 m2 de superfície logística amb la compra de tres magatzems, dos a Barcelona i un a Madrid, tal com han explicat fonts del sector a idealista/news.

El primer és d’una superfície de 4.020 m2 i està ubicat a Montcada, als afores de Barcelona. L'operació s'ha segellat amb la fórmula de sale&lease-back, i per això l'actiu estarà ocupat durant almenys 15 anys per l'actual propietari i expropietari de l'immoble.

El segon actiu està ubicat a Mejorada del Campo, a Madrid. És una nau industrial de més de 2.400 m2, construïda el 2006 i reformada el 2012. L’actiu també s’ha comprat en règim de sale&lease-back, està ubicat a la dinàmica zona industrial i ben comunicat amb Madrid, amb accés directe a les autovies R -3 i M 208. El lloguer de l’actiu també està assegurat mitjançant la signatura d’un contracte d’arrendament en ferm per a 15 anys.

L’últim d’aquests actius se situa a L’Hospitalet de Llobregat. L'actiu, de 266m2, està situat a una planta baixa d'un edifici i està llogat a una sucursal bancària de Caixabank. El local està ubicat en una de les zones amb més trànsit de la ciutat i tindrà els mateixos llogaters fins el 2035 com a mínim.

El grup Sogenial Immobilier es va fundar el 1981 per oferir a inversors i estalviadors els serveis d'assessorament en inversions i gestió de fons immobiliaris. Amb més de 40 anys d'experiència en inversió immobiliària i gestió d'actius, Sogenial Immobilier és una gestora de carteres homologada per l'AMF des del 2012 i centrada en la gestió de diferents vehicles immobiliaris especialitzats que operen des de França amb una fórmula semblant a les socimis espanyoles.

Més compres d'inversors gals

Són moltes les compres que han dut a terme aquest tipus de societats franceses a Espanya en els darrers mesos. L’última va venir per part d’Iroko Zen, que va comprar a un dels fons d’inversió de la gestora Abrdn una plataforma logística situada al polígon de Villadangos (León), actualment llogada a Decathlon, per 18,5 milions d’euros.

Una altra operació, també d'Iroko Zen, es va tancar amb Aliseda Immobiliària, que va vendre el parc comercial El Osito, a l'Eliana (València) a la companyia francesa per 26,5 milions d'euros. El Osito, a 20 quilòmetres de València i inaugurat el 2008, ocupa més de 20.300 m2 i està llogat al 100 % a vuit operadors.

Una altra socimi gal·la que també ha comprat a Espanya recentment ha estat la gestora d'inversions Remake, a través de la seva socimi Remake Live. L’empresa va comprar a finals de l'any passat 6 immobles retail repartits per parcs de mitjanes de tot Espanya per 47 milions d'euros.

Remake Live va adquirir aquests actius amb la fórmula sale&leaseback, i això vol dir que els llogaters actuals mantindran el contracte de lloguer almenys durant els propers tres anys. Entre les empreses que lloguen ara mateix aquests locals hi ha Sports Direct o Prenatal, que operen amb botigues ubicades a zones més industrials o parcs de mitjanes.

Aquests actius estan ubicats a Madrid, València, Barcelona, Màlaga i Pamplona, i en total sumen més de 21.200 m2. Els sis immobles estan ubicats a la perifèria d'aquestes ciutats, si bé són en àrees d'afluència importants i molt ben comunicades amb el centre de les urbs.

Remake Live és un SCPI (la figura equiparable a una socimi espanyola) creat a principis de 2022 que té com a objectiu conciliar utilitat i rendiment a través de la capitalització de valors clau, com la revitalització de territoris sense sortida al mar amb alt valor agregat, el desenvolupament de neooficines i la promoció de projectes amb fort impacte social. Això es tradueix en una estratègia d'inversió diversificada: oficines, comerç, lleure, salut… i també residencial social dins de territoris emergents.