Casa 47 és el nom de l'Entitat Estatal d'Habitatge i Sòl. És la infraestructura que sustenta des del desembre el sistema públic d'habitatge, de la mateixa manera que la xarxa d'hospitals i d'escoles públiques exerceixen de base per als sistemes sanitari i educatiu. Des de començament d'any, l'entitat ha licitat la redacció dels projectes de més de 1.600 habitatges distribuïts per tot el territori d'Espanya, i properament llançarà una oferta pública de compra de 100 milions d'euros per continuar incrementant el parc públic d'habitatge. Què representarà per a Catalunya?
Després de gairebé dos mesos de la posada en marxa d'aquesta nova entitat, les associacions del sector valoren la iniciativa. De moment, s'ha avançat en una reunió de treball entre els equips de l'Ajuntament de Barcelona i Casa 47 amb la seva presidenta, Leire Iglesias, i Jordi Valls, tinent d'alcalde d'Economia i Habitatge de l'Ajuntament, per analitzar el desenvolupament d'habitatge assequible a la ciutat.
El projecte Casa 47, que es presenta com una solució al problema de l'habitatge, proposa contractes de lloguer de fins a 75 anys, amb un primer període de 14 anys i pròrrogues automàtiques de 7 anys, sense repercussió de l'IBI, despeses de gestió ni actualització de rendes d'acord amb l'IPC. "Aquest plantejament genera contractes progressivament desfasats respecte del mercat i un dèficit públic sostingut que serà assumit pel conjunt dels ciutadans", segons José Manuel Pérez Serrano, CEO de Grupo Véneta.
Per a mercats tensionats com Barcelona
Per a FIABCI, qualsevol política d'habitatge ha d'avaluar-se no només per la intenció, sinó per la integritat i l'ètica, la professionalitat, la col·laboració, la innovació, la sostenibilitat i la responsabilitat social, i la seva aposta per la diversitat i la inclusió.
“En aquest marc, la posada en marxa de Casa 47, l'entitat estatal que assumeix un paper actiu al cicle residencial, des de sòl i urbanització fins a edificació i gestió del lloguer és una iniciativa amb potencial per aportar benefici comunitari a mercats tensionats com Barcelona”, destaquen.
La Federació Internacional de Professions Immobiliàries utilitza als seus estàndards internacionals (com els criteris del Prix d'Excellence) una mirada integral: benefici comunitari, impacte ambiental, qualitat del desenvolupament i construcció, i èxit financer i de mercat.
Traslladat a Casa 47, el punt fort del model és l'objectiu de lloguer assequible i estable, “amb contractes que poden assolir fins a 75 anys i la referència pública que el lloguer no superi el 30% dels ingressos de la llar, fet que afavoreix estabilitat residencial”, apunten els seus responsables.
APCE, l'Associació de Promotors de Catalunya, opina que sense la mobilització de la Sareb és complicat seguir endavant. "Necessitem sumar tots, sabem que l'administració té els recursos que té. Tot i això, ens sembla bé, i encara que hauria d'haver-se posat abans en marxa, és un tema positiu".
FADEI insisteix en la necessitat de reforçar la col·laboració publicoprivada i integrar el sector de la intermediació immobiliària com a agent clau en la correcta gestió, comercialització i sostenibilitat d'aquests projectes, creant un registre obligatori d'agents immobiliaris a nivell nacional.
Factors que condicionen aquest projecte a Barcelona
Des d'una lectura FIABCI, l'exercici de Casa 47 a Barcelona dependrà de tres condicions.
D'una banda, a la Federació destaquen la governança i transparència en adjudicació i control, de l'altra, la coordinació institucional i capacitat operativa per escalar oferta més enllà de la fase pilot (171 habitatges a la primera convocatòria estatal), i finalment, “qualitat i sostenibilitat del parc (rehabilitació i eficiència energètica, i ubicacions ben connectades) per garantir que l'habitatge sigui assequible, però també durable i socialment útil”.
El més destacat
