Casa 47 es el nombre de la Entidad Estatal de Vivienda y Suelo. Es la infraestructura que sustenta desde diciembre el sistema público de vivienda, del mismo modo que la red de hospitales y escuelas públicas ejercen de base para los sistemas sanitario y educativo. En lo que va de año, la entidad ha licitado la redacción de los proyectos de más de 1.600 viviendas distribuidas por todo el territorio de España; y próximamente lanzará una oferta pública de compra de 100 millones de euros para seguir incrementando el parque público de vivienda. ¿Qué representará para Catalunya?
Tras casi dos meses de la puesta en marcha de esta nueva entidad, las asociaciones del sector valoran la iniciativa. De momento, se ha avanzado en una reunión de trabajo entre los equipos del Ayuntamiento de Barcelona y Casa 47 con su presidenta, Leire Iglesias, y Jordi Valls, teniente de alcalde de Economía y Vivienda del Ayuntamiento, para analizar el desarrollo de vivienda asequible en la ciudad.
El proyecto Casa 47, que se presenta como una solución al problema de la vivienda, propone contratos de alquiler de hasta 75 años, con un primer periodo de 14 años y prórrogas automáticas de 7 años, sin repercusión del IBI, gastos de gestión ni actualización de rentas conforme al IPC. “Este planteamiento genera contratos progresivamente desfasados respecto al mercado y un déficit público sostenido que será asumido por el conjunto de los ciudadanos”, según José Manuel Pérez Serrano, CEO de Grupo Véneta.
Para mercados tensionados como Barcelona
Para FIABCI, cualquier política de vivienda debe evaluarse no solo por su intención, sino por su integridad y ética, profesionalidad, colaboración, innovación, sostenibilidad y responsabilidad social, y su apuesta por la diversidad e inclusión.
“En ese marco, la puesta en marcha de Casa 47, la entidad estatal que asume un papel activo en el ciclo residencial, desde suelo y urbanización hasta edificación y gestión del alquiler es una iniciativa con potencial para aportar beneficio comunitario en mercados tensionados como Barcelona”, destacan.
La Federación Internacional de Profesiones Inmobiliarias utiliza en sus estándares internacionales (como los criterios del Prix d’Excellence) una mirada integral: beneficio comunitario, impacto ambiental, calidad del desarrollo y construcción, y éxito financiero y de mercado.
Trasladado a Casa 47, el punto fuerte del modelo es el objetivo de alquiler asequible y estable, “con contratos que pueden alcanzar hasta 75 años y la referencia pública de que el alquiler no supere el 30% de los ingresos del hogar, lo que favorece estabilidad residencial”, apuntan sus responsables.
Mientras que APCE, la Asociación de Promotores de Catalunya, opinan que sin la movilización de la Sareb es complicado seguir adelante. “Necesitamos sumar todos, sabemos que la administración tiene los recursos que tiene, aun así, nos parece bien, y aunque deberían haberse puesto antes en marcha, es un tema positivo”.
FADEI insiste en la necesidad de reforzar la colaboración público-privada y de integrar al sector de la intermediación inmobiliaria como agente clave en la correcta gestión, comercialización y sostenibilidad de estos proyectos, creando un registro obligatorio de agentes inmobiliarios a nivel nacional.
Factores que condicionan este proyecto en Barcelona
Desde una lectura FIABCI, el desempeño de Casa 47 en Barcelona dependerá de tres condiciones.
Por un lado, en la Federación destacan la gobernanza y transparencia en adjudicación y control, por otro, la coordinación institucional y capacidad operativa para escalar oferta más allá de la fase piloto (171 viviendas en la primera convocatoria estatal), y finalmente, “calidad y sostenibilidad del parque (rehabilitación y eficiencia energética, y ubicaciones bien conectadas) para garantizar que la vivienda sea asequible, pero también durable y socialmente útil”.
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