Transparente Trennwände und visuelle Hilfsmittel könnten die Infektionsgefahr senken
So könnten Büros nach der Coronakrise aussehen / Cushman & Wakefield
So könnten Büros nach der Coronakrise aussehen / Cushman & Wakefield

Das Gewerbeimmobilien-Beratungsunternehmen Cushman & Wakefield hat Pläne ausgearbeitet, wie Büros in Spanien die Coronakrise bestehen können. Die US-amerikanische Firma hat einen Prototyp namens 6 Feet Office vorgestellt, der ihrer seiner Niederlassung in den Niederlanden beworben wird, obwohl er bereits in verschiedenen Ländern wie Spanien implementiert ist. Die Maßnahmen umfassen die Installation transparenter Trennwände zwischen den Arbeitsplätzen sowie die Platzierung vertikaler und horizontaler visueller Hilfsmittel (auf dem Boden), um so die Ansteckungsgefahr zu senken und das Miteinander der Arbeiter in den verschiedenen Räumen zu organisieren.

Das europäische Unternehmensnetzwerk bereitet sich auf die Rückkehr zur Arbeit nach der Coronakrise vor, und Büros sind einer der Bereiche, in denen sich kurzfristig die meisten Veränderungen ergeben werden. In den letzten Wochen haben sich Unternehmen darauf konzentriert, die Produktivität zu organisieren und zu optimieren, wobei die Mehrheit der Mitarbeiter Telearbeit leistet. Nun haben viele begonnen, sich auf die Rückkehr ins Büro zu konzentrieren und diese zu gestalten. Ziel ist es, die Ressourcen zu optimieren und die Gesundheit aller zu gewährleisten, die an ihren physischen Arbeitsplatz zurückkehren.

Einige spanische Medien haben auf die Möglichkeit hingewiesen, dass die Regierung von Pedro Sánchez Unternehmen - die es ermöglichen können - empfehlen wird, mit der Telearbeit auch nach dem 11. Mai fortzufahren (dem von der Regierung festgelegten Datum, um möglicherweise mit der Lockerung der Ausgangssperre zu beginnen). In diesem Sinne werden die Unternehmen selbst alle Faktoren analysieren, um die Ansteckungsgefahr zu verringern, den Familien praktische Vorteile zu bieten (da die Kinder bis nach den Sommerferien nicht in die Schulen zurückkehren werden) und Mietkosten zu sparen.

In jedem Fall sind sich die Unternehmen, dass nicht alle ihre Mitarbeiter von zu Hause aus weiterarbeiten können. Aus diesem Grund haben sie begonnen, kurzfristig die Zukunft ihrer Büroräume zu gestalten. Vor diesem Hintergrund hat Cushman & Wakefield bereits einen Prototyp für die Rückkehr ins Büro implementiert, um Unternehmen dabei zu helfen, im Rahmen der Coronakrise eine sichere Rückkehr zur Arbeit zu ermöglichen.

Wie bereits erwähnt, wurde dieses Projekt mit dem Namen 6 Feet Office von der Abteilung des Beratungsunternehmens in den Niederlanden vorgestellt und wird bereits in verschiedenen Ländern, einschließlich Spanien, umgesetzt. Das Immobilienberatungsunternehmen beabsichtigt, dieses Projekt auf alle seine Büros anzuwenden, gleichzeitig als Leitfaden für andere Unternehmen zu dienen und dieses Modell auf die Bereiche auszudehnen, in denen seine Kunden arbeiten.

Das Projekt basiert auf Prototypen neuer Büros und Beziehungsmodi, basierend auf dem Wissen und der Erfahrung von C & W in China, um zur Normalität zurückzukehren. „Es soll unseren Kunden helfen, ihre Gewohnheiten, Prozesse und Räume so anzupassen, dass die Gesundheit ihrer Mitarbeiter und Kunden dynamisch und durch Änderungen der Vorschriften, technischen Aspekte sowie der medizinischen und rechtlichen Perspektiven geschützt wird“, erklärt Óscar Fernández, Leiter Business Development PDS bei Cushman & Wakefield España.

Der Prozess zur Anpassung der Büros an dieses Modell umfasst sechs Phasen: eine vorherige Analyse der spezifischen Arbeitsumgebung, die Anwendung einer Reihe grundlegender Gesundheitsregeln, die Implementierung eines visuellen Codes für jedes Büro, die Anpassung des jeweiligen Arbeitsplatzes und die Bescheinigung, dass alle Maßnahmen erfolgreich verabschiedet wurden. Das Projekt basiert auf der Prämisse, jederzeit den Sicherheitsabstand zwischen Personen innerhalb desselben Raums einzuhalten.

Dieses Ziel wird durch die Anordnung der Einrichtungsgegenstände in den Büros erreicht, unter denen die Installation von durchsichtigen Trennwänden hervorsticht, aber auch die Platzierung von visuellen Hilfsmitteln wie Kreise, die den persönlichen Raum eines Arbeitnehmers markieren, oder Pfeile, die die Richtung der Personenströme innerhalb des Büros festlegen.

„Unser Unternehmen hat dieses Projekt auf der Grundlage der Informationen der Weltgesundheitsorganisation auf Anraten von Fachärzten und aufgrund der bisherigen Erfahrungen in China erstellt, wo wir die Wiedereingliederung von Millionen Chinesen in ihre Arbeit aus erster Hand erlebt haben“, schließt Fernández.