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Sin red -

Sin Red 01 - 'Cinco pasos para convertir una idea en un éxito empresarial'

“Sin red” es una serie dedicada a los valientes
. A los que luchan por salir de la zona de confort, los que se pelean por hacer realidad un sueño o los que se lanzan al vacío confiando en sus posibilidades.
También nace para
Esos que necesitan un empujón o un consejo en un momento determinado, y para aquellos que, simplemente, nos quieren contar su historia. Con esta serie realizada por idealista News acompañamos a algunos de estos emprendedores anónimos en ese complejo transito que separa a una idea de su transformación en empresa

En este primer episodio hemos querido empezar la casa por los cimientos y sentar las bases de la aventura empresarial. Para eso, nos hemos desplazado hasta la principal empresa de ‘coworking’ a nivel internacional, ‘Hub’. Un espacio en el que emprendedores, profesionales y aprendices se dan cita para compartir ideas, desarrollar proyectos y poner en marcha star-ups.  En
‘Hub Madrid’, Julia López Varela, una de sus responsables
,  Nos habla de las claves para poner en marcha una idea y convertirla en realidad

“Las ideas no son de quien las tiene sino de quien decide ejecutarlas. Ahí está el talento y el valor”

Montar una empresa es algo que a todo el mundo se le ha pasado alguna vez por la cabeza. Pero lo normal es quedarse ahí.  Las principales barreras suelen ser el dinero, la falta de información legal, la ausencia de una planificación financiera coherente o un equipo multidisciplinar:

Julia nos trae las 5 claves que debes saber para poner en marcha una empresa:

1.- Empezar por la idea o la mejora de una idea: no tiene por qué ser una idea genial. Hay que mirar por el mundo y descubrir qué cosas son mejorables, dónde hay nichos y posibilidades de innovar. “Las ideas no son de quien las tiene sino de quien decide ejecutarlas, ahí está el talento y el valor”

2.- Una comunidad: lo siguiente es tener un equipo de apoyo, un entorno o un ecosistema en el que no sentirte solo. “No solo por el factor psicológico sino por la cantidad de conocimiento que fluye en este espacio”. Las ideas crecen sobre todo cuando decides compartirlas y recibir distintas versiones

3.- Equipo de trabajo: no es recomendable ir en solitario. A pesar de que hay ideas que pueden ser “muy individuales”, conviene tener un equipo multidisciplinar ya que expertos en distintas materias por lo general piensan mejor que “un super experto en algo”

4. Presupuesto: el dinero es muy importante. Hay que tener presupuesto pero hay fórmulas alternativas para montar una idea al margen del préstamo bancario o del dinero familiar. Además, no se necesitan necesariamente millones. Cada vez más personas contribuye en formatos como los ‘crowdfunding’ (mecenazgo colectivo) sin saber ni siquiera quién eres. A estos inversores anónimos ahora les basta con saber que la propuesta es atractiva

Al margen del dinero, es vital tener un buen estudio de liquidez, con todas las fases del negocio para no ahogarte al principio o al final y mantener saneadas las cuentas

5.-  Prototipar rápido: Prototipar es probar nuestro producto final con clientes objetivos. Esto se debe hacer lo antes posibles aunque no de forma precipitada. Pero hay testear la idea en su estado final ya que los que mejor saben si una idea va a tener éxito son los propios usuarios.  Si lo tienes todo preparado pero no está probado puede resultar en un fracaso por un pequeño detalle que podíamos haber evitado.  Un fracaso con el que puedes perder mucho dinero y te puede dejar abatido psicológicamente

Al margen de esas cinco ideas básicas, para julia en la receta para tener éxito hay un ingrediente secreto imprescindible: “divertirse con la idea, ser optimista y salir de este contexto tan avasallador y deprimente que tenemos en España”