La estrategia de metrovacesa desde 2009, cuando los bancos acreedores tomaron el control de la empresa, ha sido convertirse en una empresa patrimonialista y abandonar el área de promociones y suelo, la más dañada por la crisis. Ahora da un paso más en esta dirección al crear una filial denominada ‘metrovacesa inmuebles y promociones’, a la que cederá su cartera de activos problemáticos
De este modo la matriz quedará compuesta por los activos patrimoniales y la participación del 27% en la francesa gecina, los más valiosos de la compañía. Al frente de la filial creada, que dependerá por completo de la inmobiliaria, estará el director de área de suelo y promociones de metrovacesa, Jesús Vicente
Metrovacesa imita así la estrategia seguida por colonial hace dos años, que también creo una filial, llamada colren y posteriormente asentía, a la que ceder los activos de suelo y promoción, que eran los responsables de gran parte de su deuda
La cartera de activos de promoción y suelo de Metrovacesa suponen alrededor del 25% de la cartera de la inmobiliaria, división que cerró 2010 con un ebitda negativo por valor de 14 millones de euros
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4 Comentarios:
"Aunque la mona se vista de seda , mona es y ladrilloflauta se queda"
"Aunque la mona se vista de seda , mona es y ladrilloflauta se queda" --------- tienes razon, pero estos movimientos los hacen directamente para poder esquilmar la empresa buena, que quebraran a su debido tiempo, dejando solo la mierda y un monton de deudas.
Efectivamente Ana, por mucho y muy bien que el trilero mueva los cubiletes, la "China" la seguira teniendo el trilero en la mano.
Claro, claro, ya se ha visto que antes eran una inmobiliaria muy "buena"
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