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Si decimos Bankia seguramente le vendrán a la mente varias palabras, y no especialmente buenas: preferentistas, intervención pública, Miguel Blesa, Rato, escándalo… Y es que la que antaño fuera la perla de las cajas de ahorros españolas pasó de una posición de honor a desatar la ira de ahorradores,

El gigante siderúrgico ArcelorMittal no cuenta con ninguna mujer en su cúpula directiva en España. En el consejo de administración presidido por Gonzalo Urquijo no aparece ni una sola falda entre sus 10 miembros.

Con ellos se pueden hacer reservas en 490 compañías aéreas, es decir, más del 95% de los asientos de las aerolíneas. O en más de 79.000 hoteles, se pueden contratar cruceros con 17 compañías o alquilar un coche con 30 empresas.

En la administración de AENA, la empresa que gestiona los aeropuertos españoles, se sientan cuatro consejeras, de un total de 14 miembros, lo que supone un 28,5% de los puestos de su máximo organismo.

Llegan con bastón, pero pronto se olvidan del él. Lo apartan y se lanzan a por una máscara y una lata de spray. Da igual que en el pueblo portugués de Juncal do Campo haya más de 40 grados, con cada paso que dan hacia la pared, rejuvenecen.

Abertis, segunda por orden alfabético del selectivo Ibex 35, es una de las empresas que más ha fomentado la incorporación de mujeres en los últimos años.

Abengoa, la primera empresa del selectivo español si seguimos un orden alfabético, tiene a tres mujeres en su consejo de administración, compuesto en total por 16 miembros, apenas un 18%.

Decir ACS es decir Florentino Pérez, su presidente, que es más conocido –o más mediático, para ser exactos– por su faceta como presidente del Real Madrid que por la de un ingeniero de caminos dirigiendo la mayor constructora española.

“En las categorías laborales superiores el nivel de representación de las mujeres es insuficiente”. Así de claro y crudo es el análisis que PricewaterhouseCoopers (PwC) España hace sobre la diversidad de género de su plantilla en su ‘Informe Anual 2014’.

KPMG llegó a España en 1971, cuando apenas el 28% de las mujeres trabajaba fuera de casa.

La consultora Deloitte forma parte –junto a PriceWaterhouseCoopers (PWC), KPMG y EY (antes Ernst & Young)–  del selecto grupo de las ‘Big Four’, las cuatro grandes firmas de consultoría y auditoría más importantes del mundo.

EY (Ernst&Young) inició en 2010 una campaña de igualdad a escala mundial que ha permitido incrementar el ratio de socias del 20% en 2010 al 26% en 2013, según su memoria corporativa. Sin embargo, en España los datos están lejos de esas cifras: solo 27 mujeres entre los 167 socios y directores de área, apenas el 16% en una empresa con más de 2.000 empleados.

Te levantas una mañana con la sensación de que necesitas dar un giro a tu vida, de que tienes que desviarte del camino para recuperar todo lo que has perdido y que es el momento de cambiar y arriesgar para encontrar tu oportunidad. Así es como, poco a poco, se ha ido forjando la historia de José Forcadell, ingeniero agrónomo y fundador de esta granja de caracoles.

Adolfo Mesquita, Secretario de Estado de Turismo de Portugal, asegura que el alquiler vacacional se ha convertido en una tendencia imparable y que, en su opinión, ningún país puede decir a un propietario qué puede hacer o no con su inmueble.Para Mesquita, "la economía digital y la economía colaborat

Luis Corral, consejero delegado de Foro Consultores, asegura que los activos inmobiliarios que van quedando hoy en día son los más complejos de vender, como es el suelo. Reconoce que antes nadie quería hablar del suelo por el elevado stock de producto terminado.

Juan Trinidad, candidato a la Asamblea de Madrid por Ciudadanos, apuesta por controlar la aprobación de desarrollos urbanísticos por parte de los diferentes municipios para evitar PAU vacíos y sin construir. Además de esta medida, Ciudadanos quiere fomentar el alquiler, la rehabilitación y por la regeneración urbana.

Concha Osácar, consejera de la socimi, cree que España debe apostar más por el negocio del alquiler.

Los autores del libro “Vuelve ladrillo vuelve”, José Luis R. Bartolomé y Susana Burgos, señalan que el paso de la hipoteca fija a la hipoteca variable ha hecho mucho daño. “La moda del variable ha convertido al cliente en un cautivo del banco” señala Burgos.

Juan Fernández-Aceytuno, director general de Sociedad de Tasación, tiene claro que la inestabilidad vivida por el sector inmobiliario se asemeja a “un cólico” y asegura que, superado el mal trago, se enfrenta “a un parto en el que podemos generar ‘un hijo’ que nos de satisfacciones en el futuro”.

Ismael Clemente, Presidente y CEO de Merlin Properties, da las claves para entender el perfil de los inversores institucionales que apuestan por el ladrillo español. En su opinión, actualmente el perfil de inversor institucional es el que busca operaciones con riesgo moderado y con poca rotación.

Beatriz Corredor, Directora de Relaciones Institucionales del Colegio de Registradores y ministra de Vivienda durante el Gobierno de Rodríguez Zapatero, asegura que tras una caída media de precios del 32% nos encontramos en un mejor momento para que las familias puedan acceder con mayor facilidad a

Lorenzo Castilla, Director Comercial de BBVA Real Estate, asegura que el sector inmobiliario tiene muy presentes los errores cometidos en el pasado y que, por fin, se está dejando llevar por unas praxis coherentes y justificadas: la prioridad actual es construir lo justo para satisfacer la demanda.