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Hospital de Grupo 5
Grupo 5

Atland sigue desplegando la estrategia presentada el pasado mes de marzo con las primeras adquisiciones de activos en el sector sanitario. La compañía, a través de su socimi SCPI Epargne Pierre Europe, ha comprado dos activos sanitarios en Madrid alquilados a la empresa de gestión de servicios sociales, sociosanitarios y educativos Grupo 5, tal y como ha podido saber idealista/news.

Estos centros, especializados en la rehabilitación psicosocial de personas que padecen trastornos mentales graves, son operados por Grupo 5, filial española del grupo Clariane , en régimen de arrendamiento durante 15 años. Especializado en salud mental, neurorrehabilitación, emergencia social, discapacidad intelectual y protección infantil, Grupo 5 cuenta con más de 150 centros repartidos en 15 comunidades de España y acoge a más de 5.000 personas al día.

El fondo francés Atland Voisin tiene puesto el objetivo en Europa con su nueva socimi, Epargne Pierre Europe. La compañía tiene una estrategia totalmente centrada en invertir en las principales ciudades europeas y el pasado año se estrenó con su primera compra en España.

La idea de esta gestora es replicar a escala europea lo que supuso el éxito en los mercados regionales de Francia de su socimi Épargne Pierre. Para ello, Atland Voisin fichó a Arnaud Sournia, ex-BNP Paribas Real Estate, como director de inversiones España y Benelux.

Los primeros activos que la socimi adquirió en Europa se ubican en España y en Holanda. En el mercado patrio, el fondo compró un supermercado Dia en una zona residencial de Barcelona. Por su parte, en Holanda, el fondo se ha hecho con un activo mixto de oficinas y retail, recientemente reformado en una zona terciaria cerca de Róterdam. La compañía ha invertido 6 millones de euros en la compra de estos dos inmuebles.

En 2024, la compañía inmobiliaria apostó  por crecer en hotelería y su compró el Ibis Budget Bilbao City. Esta adquisición, realizada también en nombre de la SCPI Epargne Pierre Europe, representa una oportunidad “rara”, según la definieron los nuevos propietarios, “en un destino donde las barreras de entrada continúan siendo particularmente altas y la apertura de nuevos establecimientos está restringida”.

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