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Basic Fit
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Las socimis francesas estrenan 2024 con sus primeras compras en territorio español. La socimi gala Upeka, lanzada el pasado julio de la mano de la gestora Axipit REP, se ha hecho con dos activos comerciales alquilados a la cadena de gimnasios Basic Fit y por los que ha pagado cerca de 2 millones de euros, tal y como han explicado fuentes cercanas a la operación a idealista/news. Estos dos inmuebles están ubicados en Gijón y Cartagena.

La primera compra de Upeka en España ha sido un local que está alquilado al grupo especializado en salas de fitness Basic Fit y ubicado en un edificio de Gijón, en Asturias. El activo, de cerca de 1.700 m2 de superficie, está alquilado durante 10 años, con una rentabilidad el 7% en el momento de la adquisición. Esta operación se negoció por un importe de 1,5 millones de euros.

La segunda compra, que no ha superado el medio millón de euros, es también un local ubicado en Cartagena. Este activo también está ocupado por Basic Fit y cuenta con un contrato de alquiler de 12 años.

Lanzado el pasado mes de julio en un contexto inmobiliario turbulento, la nuevas socimi de la gestora Axipit REP, Upeka, apunta de forma oportunista a todo tipo de activos inmobiliarios en toda la Unión Europea y Reino Unido.

Desde su lanzamiento, Upeka ha desarrollado una estrategia de inversión extremadamente diversificada, tanto a nivel geográfico como sectorial: la compañía cuenta en su pipeline con activos de oficinas, retail, logística, inmuebles especializados en la educación y la salud, residencias de estudiantes y la tercera edad, parkings y hoteles.

En términos geográficos, la sociedad gestora Axipit REP, filial del grupo Aquila (1.500 millones de euros de activos inmobiliarios gestionados por cuenta de una clientela institucional) ha definido un universo de inversión muy amplio para su socimi, ya que podrá comprar en todos los países de la Unión, así como en el Reino Unido .

Además de sus primeras compras en España, Upeka también ha llevado a cabo su primera compra en Dublin, donde se ha hecho un edificio de oficinas con una superficie de 2.823 m2 en rendimiento y con una rentabilidad del 7,10%. El importe de la operación fue de 5,5 millones de euros.

Más compras de inversores galos

Son muchas las compras que han llevado a cabo este tipo de sociedades francesas en España en los últimos meses. La última vino de la mano de Iroko Zen, que compró a uno de los fondos de inversión de la gestora Abrdn una plataforma logística situada en el polígono de Villadangos (León), actualmente alquilada a Decathlon, por 18,5 millones de euros.

Otra operación, también de Iroko Zen, se cerró con Aliseda Inmobiliaria, que vendió el parque comercial El Osito, en L'Eliana (Valencia) a la compañía francesa por 26,5 millones de euros. El Osito, a 20 kilómetros de Valencia e inaugurado en 2008, ocupa más de 20.300 m2 y está alquilado al 100% a ocho operadores.

Otra socimi gala que también ha comprado en España recientemente ha sido la gestora de inversiones Remake, a través de su socimi Remake Live. La compañía compró a finales del pasado año 6 inmuebles 'retail' repartidos por parques de medianas de toda España por 47 millones de euros.

Remake Live adquirió estos activos bajo la fórmula ‘sale&leaseback’, esto quiere decir que los inquilinos actuales mantendrán su contrato de alquiler, al menos, durante los próximos tres años. Entre las empresas que alquilan ahora mismo estos locales están Sports Direct o Prenatal, que operan con tiendas ubicadas en zonas más industriales o parques de medianas.

Estos activos están ubicados en Madrid, Valencia, Barcelona, Málaga y Pamplona y entre ellos suman más de 21.200 m2. Los seis inmuebles están ubicados en la periferia de estas ciudades, si bien son en importantes áreas de afluencia y muy bien comunicadas con el centro de las urbes.

Remake Live es un SCPI (la figura equiparable a una socimi española) creado a principios de 2022 que tiene como objetivo conciliar utilidad y rendimiento capitalizando valores clave como la revitalización de territorios sin salida al mar con alto valor agregado, desarrollo de neo-oficinas y promoción de proyectos con fuerte impacto social. Esto se traduce en una estrategia de inversión diversificada: oficinas, comercio, ocio, salud… y también en residencial social dentro de territorios emergentes.

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