Mango pisa el acelerador en el negocio del hogar y ya no esconde su ambición: competir directamente con gigantes como Zara Home. La compañía catalana ha decidido reforzar con fuerza Mango Home, su línea de decoración y textil, con un plan que contempla al menos seis nuevas aperturas en España en 2026, consolidando así una ofensiva clara en un segmento cada vez más estratégico dentro del retail.
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La empresa liderada por Toni Ruiz acaba de inaugurar una nueva tienda en Granada, en línea con una hoja de ruta que busca escalar su presencia física tras varios años centrada en el canal online. Este movimiento forma parte de una estrategia más amplia para dar músculo a Mango Home, una división lanzada en 2021 y que, en apenas unos años, ha pasado de ser un experimento digital para convertirse en una de las grandes apuestas del grupo.
El plan no es menor. Mango prevé abrir al menos seis tiendas adicionales en España a lo largo de 2026, en un contexto en el que la compañía está intensificando su expansión en retail físico, también en otras líneas de negocio. Esta ofensiva busca reforzar su posicionamiento en el hogar, un segmento dominado por actores consolidados, pero con margen de crecimiento, especialmente en propuestas con un fuerte componente de diseño y estilo de vida.
El impulso de Mango Home se enmarca en el Plan Estratégico 2024-2026 del grupo, que contempla una expansión global ambiciosa y la apertura de cientos de nuevas tiendas. En paralelo, la línea de hogar ya está disponible online en más de 30 mercados y ha ido ampliando su catálogo con productos que abarcan desde cocina y salón hasta baño, dormitorio o fragancias.
Hasta ahora, el crecimiento físico de Mango Home había sido progresivo. En 2025, la compañía inició el despliegue de tiendas propias con aperturas en ciudades como Barcelona, Madrid o Zaragoza, con espacios diseñados para recrear estancias de una vivienda real y mejorar la experiencia del cliente.
Este salto en 2026 supone un cambio de ritmo. Mango no solo quiere estar en el negocio del hogar, sino convertirse en un actor relevante. Para ello, apuesta por un modelo que combina diseño mediterráneo, producción cuidada y una experiencia de compra más aspiracional, acercándose al posicionamiento de las grandes cadenas especializadas.
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