Prevé ahorros de un 20% con respecto a los contratos firmados en 2014 y del 10% frente al de 2020
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Sareb adjudica la gestión de su megacartera a Hipoges y a Anticipa-Aliseda
Archivo - El nuevo presidente ejecutivo de Sareb, Javier Torres. SAREB - Archivo

La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha formalizado la adjudicación de su megacontrato de 'servicing' a Anticipa-Aliseda y a Hipoges, que a partir de julio se encargarán de gestionar y comercializar activos de la sociedad destinados a la venta por un valor de casi 25.300 millones de euros, un cambio de modelo con el que Sareb espera "ahorros muy significativos", según informaron a Europa Press fuentes de la compañía.

Sareb anunció el pasado mes de febrero que su consejo de administración había preseleccionado a Hipoges y Anticipa-Aliseda como los operadores que gestionarían su megacartera. La adjudicación se ha hecho ahora oficial con la firma de los contratos.

Así, Hipoges y Anticipa-Aliseda se encargarán de la gestión de préstamos y de la comercialización de inmuebles en el mercado minorista a partir de julio.

Del volumen total adjudicado, Hipoges asumirá la gestión y venta de una cartera global de 13.906 millones de euros, de los que 8.077 millones se corresponden con préstamos al promotor impagados y 5.829 millones son inmuebles residenciales, suelos y activos terciarios a comercializar en el mercado minorista (particulares y empresas).

De su lado, Aliseda-Anticipa gestionará activos por un valor total de 11.379 millones de euros, de los que 6.150 millones de euros son inmuebles de toda tipología y 5.229 millones corresponden a préstamos al promotor impagados.

El desarrollo de actividades relacionadas con procesos de gestión urbanística, finalización de obras paradas y promoción inmobiliaria no se incluyen en estos contratos, sino que continuarán ejecutándose a través Serviland, Domo y Aelca (a través de la participada Árqura Homes), los operadores especializados en estas áreas seleccionados por Sareb.

Sareb, que trabajaba hasta ahora con Haya Real Estate, Solvia, Servihabitat y Altamira, espera que la elección de los dos nuevos 'servicers' le permita hacer más eficaz su operativa de venta y, en este sentido, pretende que los contratos mejoren el rendimiento a través de una definición más detallada de los recursos que los operadores dedicarán a su porfolio.

En términos de eficiencia, Sareb espera que el nuevo modelo le genere "ahorros muy significativos", que se estiman en un 20% con respecto a los contratos suscritos en 2014 ('Proceso Ibero') y en un 10% con el contrato suscrito en 2020 bajo el 'Proceso Esparta'.

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