Portugal sigue siendo un destino muy popular para los turistas, especialmente las ciudades de Lisboa y Oporto y la región del Algarve. Quienes llegan al país buscan cada vez más una experiencia de estancia excepcional. Con esta premisa, el grupo español Líbere Hospitality está invirtiendo fuertemente en Portugal. Un país donde “el mercado inmobiliario tiene un gran potencial”, revela a idealista/news Antón de la Rica, co-CEO de la compañía que se dedica a la gestión de activos inmobiliarios para ofrecer alojamiento residencial y servicios vacacionales de corta y media duración, así como el desarrollo de tecnología para digitalizar toda la cadena de valor del mercado.
“Portugal sigue siendo, sin duda, un destino muy atractivo para los inversores inmobiliarios, gracias al fuerte mercado turístico y a la creciente inversión extranjera en el sector”, destaca el responsable.
En el mercado nacional, Líbere Hospitality Group, que promete ofrecer a los clientes "una experiencia de estancia flexible, autónoma y personalizada, totalmente gestionable desde su smartphone”, gestiona, por ahora, dos activos: uno en Lisboa, en Príncipe Real, desde finales del año pasado, y otro en Gaia (Oporto), anunciado recientemente. “Estamos explorando posibilidades en otras ciudades clave, como Coimbra, Évora y Faro”, afirma Antón de la Rica, explicando que la empresa no compra edificios: "celebramos acuerdos a largo plazo con propietarios o inversores que deseen adquirir estos activos".
¿Cuándo y por qué se fundó Líbere Hospitality Group y cuántas propiedades gestiona en los países donde opera?
Comenzamos en 2019 con una visión ambiciosa: construir la mayor alternativa a la hostelería tradicional en Europa, desarrollando un modelo operativo innovador en el que la experiencia del cliente y la tecnología sean los pilares de la identidad. Desde el principio quisimos combinar lo mejor de dos mundos (hoteles y alquileres vacacionales), y así regenerar un mercado obsoleto con tecnología que pone al usuario en el centro. Esto nos llevó a construir las bases de un 'stack' tecnológico y, en 2019, logramos desarrollar nuestro propio MVP (Producto Mínimo Viable).
Durante 2019 desarrollamos nuestro 'stack' tecnológico y, en 2020, iniciamos operaciones con el primer activo en Vitoria (España), un edificio de 120 apartamentos, operado bajo la marca “Líbere”. Actualmente gestionamos 19 activos que suman más de 700 unidades en España y Portugal. La mayor parte de la cartera está compuesta por activos de 10 a 50 apartamentos, aunque también gestionamos activos de más de 100 unidades, así como dos hostales.
No tenemos activos propios, ya que nuestro modelo de negocio es 'asset light'. Nos centramos en la gestión y explotación de activos, lo que nos permite adaptarnos con mayor flexibilidad a las necesidades del mercado y optimizar los recursos para generar valor tanto para propietarios como para clientes.
¿Cuál es la actividad específica de Líbere Hospitality Group?
Somos un operador tecnológico de alojamiento que, gracias a un modelo propio y disruptivo, maximiza el rendimiento de diferentes tipos de activos, ofreciendo una experiencia de estancia excepcional.
Por un lado, gestionamos de forma integral activos como hoteles, apartamentos u hostales para propietarios que buscan optimizar el rendimiento de la propiedad. Nos encargamos de todo, desde definir el producto y adaptar el espacio con tecnologías como la domótica o la cerradura inteligente, hasta la gestión de reservas y 'check-out', siempre con un enfoque sostenible. Nuestro modelo de base tecnológica reduce los costos operativos en más de un 40% respecto al 'hosting' tradicional, logrando retornos alrededor del 60%.
“No tenemos activos propios (...) Nos centramos en la gestión y explotación de activos, lo que nos permite adaptarnos con mayor flexibilidad a las necesidades del mercado y optimizar los recursos para generar valor tanto para los propietarios como para los clientes. (... ) Ofrecemos una experiencia de estancia flexible, autónoma y personalizada, totalmente gestionable desde tu smartphone"
Por otro lado, a través de nuestras marcas comerciales, ofrecemos a los clientes una experiencia de estancia flexible, autónoma y personalizada, totalmente gestionable desde su smartphone. Espacios pensados para adaptarse a las necesidades de los diferentes viajeros, con un cuidado diseño que en Líbere combina armonía, sofisticación y elementos naturales como imagen de marca.
“En Líbere Hospitality Group fusionamos diseño y tecnología, apostando por un nuevo concepto de alojamiento más cercano, más sostenible y moderno”, se lee en la web de la compañía. ¿En qué consiste este concepto?
La idea inicial surgió tras identificar un sector de alojamiento muy obsoleto, que no había avanzado al mismo ritmo que el resto de sectores que componen la industria turística. Identificamos que el uso de la tecnología en el desarrollo del modelo operativo nos permitiría ofrecer una alternativa al alojamiento tradicional con una experiencia mucho mejor para los viajeros. Nuestro modelo te permite realizar el check-in y check-out online de forma independiente, sin necesidad de hacer colas a tu llegada al alojamiento.
Pero también identificamos que el diseño tradicional de alojamiento no satisface las necesidades de los nuevos viajeros. Nuestra propuesta se centra en los espacios flexibles y el diseño como valor principal. Sabemos que cada viajero tiene necesidades únicas, por eso diseñamos espacios que se adaptan a todo tipo de estancias. Desde escapadas de fin de semana hasta estadías prolongadas, ofrecemos espacios perfectos para personas que viajan solas, un hogar temporal para familias o el espacio ideal para profesionales que necesitan trabajar y relajarse al mismo tiempo. No se trata sólo de alojamiento, se trata de crear un espacio donde los huéspedes puedan sentirse como locales.
Estamos convencidos de que nuestro modelo representa un paso adelante en el sector del alojamiento, diseñado para adaptarse al viajero moderno que valora la flexibilidad, el confort y la autenticidad.
¿Por qué Líbere Hospitality Group eligió Portugal para iniciar su aventura fuera de España y cómo valoran el potencial del mercado inmobiliario nacional?
Portugal era un destino estratégico de expansión, principalmente debido a su creciente atractivo turístico, con ciudades como Lisboa, Oporto y la región del Algarve que atraían a millones de visitantes cada año. El mercado inmobiliario portugués tiene un gran potencial. Ofrece oportunidades atractivas, con precios todavía competitivos en relación con otros países europeos y un alto potencial de rentabilidad.
"Portugal era un destino estratégico para la expansión, principalmente debido a su creciente atractivo turístico, con ciudades como Lisboa, Oporto y la región del Algarve que atraen a millones de visitantes cada año. El mercado inmobiliario portugués tiene un gran potencial. Ofrece oportunidades atractivas, con Los precios siguen siendo competitivos en relación con otros países europeos y un alto potencial de rentabilidad".
Además, la proximidad geográfica y las similitudes culturales con España facilitaron la operación y la adaptación a un nuevo país, consolidando Portugal como un destino perfecto para expandir nuestro modelo.
La entrada en Portugal, en Lisboa, se produjo hace un año, y ahora se ha anunciado la ampliación al Gran Oporto, con la gestión de un edificio en Vila Nova de Gaia, ¿no? ¿Qué edificios son estos?
En noviembre de 2023 dimos un paso muy importante en nuestra expansión internacional, cuando comenzamos a gestionar el primer activo fuera de España, ubicado en el emblemático barrio de Príncipe Real, en Lisboa.
Un año después, seguimos avanzando y, en los últimos meses, firmamos la gestión de un nuevo activo en Gaia, una ubicación estratégica que refuerza nuestra presencia en Portugal. No adquirimos edificios, pero celebramos acuerdos a largo plazo con propietarios o inversores que deseen adquirir estos activos.
Este enfoque nos permite centrarnos en lo que mejor hacemos: gestionar bien los activos para maximizar su rendimiento, priorizando siempre la experiencia del cliente y aprovechando la tecnología para garantizar estancias flexibles, cómodas y personalizadas. Con estas incorporaciones seguimos reforzando el crecimiento y consolidando nuestra posición en el mercado europeo.
¿Están previstas nuevas inversiones en el país? ¿Dónde?
Recientemente cerramos una nueva operación y tenemos un conjunto de proyectos en fase final que nos posicionarán como uno de los principales operadores en Portugal. Apostamos por expandirnos en Portugal y, además de operaciones en Lisboa y Oporto, estamos explorando posibilidades en otras ciudades clave, como Coimbra, Évora y Faro. El objetivo es llevar nuestro modelo de gestión de alojamiento a diversas regiones del país, adaptándonos a las necesidades específicas de cada mercado local.
En España, Build to Rent (BtR) es un segmento del inmobiliario con cierta expresión, a diferencia de lo que ocurre en Portugal. ¿Es esta la zona donde opera Líbere Hospitality Group?
BtR es un sector en el que tenemos experiencia, principalmente operando activos residenciales para uso residencial de media duración, para clientes que buscan estancias de varios meses, como por ejemplo clientes empresariales.
Es un segmento con gran potencial, especialmente en mercados en crecimiento como Portugal, donde creemos que este modelo de negocio aún está dando sus primeros pasos. En España, su desarrollo ya ha demostrado que puede ser una oportunidad atractiva, especialmente por la creciente demanda de soluciones de alquiler profesionalizadas.
La expansión internacional también incluye Grecia, donde ya tenéis un edificio, Italia y Francia, ¿verdad?
Sí, incluye Grecia, donde recientemente firmamos la gestión de dos activos. También estamos analizando oportunidades en Italia, Francia y Reino Unido. Representan mercados estratégicos para nuestra visión de crecimiento en Europa.
En cada uno de estos mercados buscamos replicar el éxito alcanzado en España y Portugal, adaptando nuestra propuesta a las necesidades locales, manteniendo el foco en la tecnología, la eficiencia operativa y la experiencia del cliente.
¿Qué diferencia a la empresa de la competencia?
El objetivo es consolidarnos como referente en el sector del alojamiento flexible de corta y media duración. A diferencia de otras empresas, somos una gestora integral, es decir, combinamos la gestión total de los activos -desde la creación y evolución de marcas, hasta la decoración y la atención al cliente- con el desarrollo de la plataforma tecnológica capaz de optimizar al máximo las operaciones y proporcionar al cliente una experiencia única y completamente personalizada. Otras empresas tienden a centrarse en uno (administración de propiedades) o en el otro (desarrollo tecnológico). Decidimos integrar los dos aspectos para conseguir una visión global y un control total del negocio.
Defendemos dos pilares fundamentales que no sólo nos diferencian en el sector, sino que garantizan resultados sostenibles y escalables a nuestros socios: la rentabilidad operativa y un modelo multimarca diseñado para maximizar el valor de cada activo gestionado.
“En cada uno de estos mercados (Grecia, Italia, Francia y Reino Unido) buscamos replicar el éxito que logramos en España y Portugal (...). El objetivo es consolidarnos como un referente a corto y medio plazo, en el alojamiento flexible sector duración"
La apuesta por la rentabilidad está respaldada por el uso de tecnología avanzada y un modelo operativo diferenciado que nos permite reducir los costes operativos hasta un 40% respecto al alojamiento tradicional. Esta optimización no sólo mejora los márgenes de beneficio, sino que también nos permite ofrecer un producto competitivo sin comprometer la calidad del servicio.
Además, nuestro modelo multimarca, desarrollado bajo el paraguas de Líbere Hospitality, es una solución estratégica que responde a la diversidad del mercado inmobiliario y a las necesidades de cada activo.
Cada una de nuestras marcas comerciales está diseñada para maximizar el potencial de diferentes tipos de propiedades, desde apartamentos urbanos y edificios históricos hasta alojamientos híbridos. Esta flexibilidad nos permite gestionar cada activo bajo la identidad que mejor se relacione con su mercado objetivo, asegurando que se maximicen sus características y ubicación únicas.
¿Cuánto puede costar alquilar una casa en un edificio gestionado por Líbere Hospitality Group en Portugal?
El tipo de alojamiento más pequeño que podemos encontrar son estudios pensados para alojar cómodamente a dos personas mientras que los más grandes son apartamentos de un dormitorio con capacidad para alojar hasta cuatro personas. Esto nos permite ofrecer opciones flexibles que se adaptan a diferentes necesidades, desde parejas hasta pequeños grupos de amigos y familias.
En cuanto a precios, manejamos un rango que oscila entre los 70 y los 200 euros aproximadamente por noche, dependiendo del tipo de alojamiento. Es importante señalar que los precios son dinámicos y pueden cambiar dependiendo de la temporada, la demanda y las características específicas del mercado en cada momento.
¿Sigue Portugal en el radar de los inversores inmobiliarios, a pesar de que muchos actores del sector lamentan la inestabilidad fiscal y la burocracia existentes?
Sigue siendo, sin duda, un destino muy atractivo para los inversores inmobiliarios, gracias al fuerte mercado turístico y a la creciente inversión extranjera en el sector. Aunque existen desafíos como la inestabilidad fiscal y la burocracia, el país ofrece grandes oportunidades debido a su ubicación estratégica y la constante demanda de alojamiento. Aunque los cambios y el aumento de los precios de la vivienda pueden crear incertidumbre, Portugal mantiene potencial para quienes buscan diversificar las inversiones en un mercado dinámico y rentable.
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