El corte inglés modificará turnos y horarios al 40% de los empleados por la crisis

Es la última vez que vuelvo a escribir en este foro.Pero tengo que decir, que a mí nadie me ha pagado, y nadie me ha dicho lo que tengo que hacer. Solo quise aportar mi opinion. De todas formas, creo que hice mal en escribir, porque me he enterado que la situación es muy grave, y creo que me he metido donde no me llaman, no obstante yo vivo muy feliz como empleada del corte ingles.

Me parece un comentario excesivamente demagogico, a la empresa se va a trabajar,creo que todos somos conscientes que es nuestro trabajo y sabemos que hay que trabajar para vivir,lo de intentar mejorar las cosas falso ,ya que los nuevos cambios de horarios,perjudicaron al trabajador en primer lugar y al cliente tambien ,teneis que ser conscientes de la mala gestion o por lo menos hacer un cambio en la politica interna ya que ya no se da un servicio personalizado al cliente,que es el que realmente nos beneficia.no somos curritos, somos trabajadores conscientes de la situacion actual de crisis, de la cual os aprovechasteis para atraves de los sindiatos fasga y fetico ,utilizar nuestros derechos y acabar con nuestra conciliacion familiar.mi conciencia la tengo muy tranquila ,organizativamente se dio un gran paso atras, los horarios no se cumplen , departamentos sin personal , desprofesionalizacion, falta de atencion personalizada, caotico verdad.por otro lado teneis personal desmotivado, sobrecargado de trabajo, enfadado ,desilusionado........,somos personas no curritos. El corte ingles a lo mejor con estos cambios consiguio beneficios economicos, lo ignoro no llevo sus cuentas, pero la empresa debe saber que los trabajadores estamos cansados de callar .

Seguramente este año haya sido el año en que más promociones de mujeres se han producido en ECI a lo largo de su historia. Las denuncias de CCOO y las intervenciones de la Inspección de Trabajo producidas a consecuencia de ellas van surtiendo su efecto, al igual que las demandas interpuestas desde la Generalida de Cataluña originadas también por nuestras propias denuncias.

Pero los árboles de estas promociones, generalmente a los niveles de coordinadora o subjefa, no impiden que plansiga aplicándose el bosque de la discriminación hacia las mujeres y con especial dureza hacia aquellas que ya situación de jefatura pretenden compaginar su vida laboral y familiar dedicándole a cada una de ellas su tiempo.

A lo largo de este último año se han vuelto a poner de manifiesto múltiples casos de represalias contra trabajadoras jefas, que generalmente y tras un doloroso periodo de acoso y derribo termina con ellas en la calle. Si para muestra sirve un botón aquí van tres.

Caso 1: o cómo la Dirección se carga a una jefa que pretendía compatibilizar su vida laboral con la familiar.

Fue contratada como profesional y con vistas a ser promovida a jefa fichandola de Zara donde a sus veinticinco años ya ejercia esas funciones. Tras un periodo de tres años en los que demostró su valía pasando por varios departamentos en tres centros dístintos y, siendo ya subjefa, se queda embarazada.A consecuencia de ello tiene que guardar reposo un mes y cuando se incorpora al trabajo ya nada es igual; su jefe de planta considera que no puede ejercer las responsabilidades como antes y le retira competencias y trato.

Pasado el parto y el periodo de maternidad la situación se mantiene en los mismos términos e incluso empeora a raíz de un segundo embarazo y parto, llegando a ser insostenible para ella el ninguneo y vacío que se le organiza desde la Dirección de la planta con el respaldo de la del centro.

Solicitado repetidas veces el cambio de centro para salir del circulo acosador, también éste se le niega sistemáticamente. Es entonces cuando al limite de su resistencia fisica y moral contacta con CC.OO. Y asesorada sobre sus derechos comunica a la Empresa por escrito el problema exigiendo el fin de la persecución de que esta siendo objeto.
A partir de ese momento realiza su horario, libra los días que le corresponden (incluidos sábados), cumple con su trabajo maravillosamente como había hecho siempre y se afilia a CC.OO.

Pero El Corte Inglés no puede consentir esto y le planta una carta de desdespido con el inevitable reconocimiento de IMPROCEDENCIA que se compensa con una indemnización económica de treinta y dos millones de las antiguas pesetas (más de cuatro veces la indemnización legal) y todo para impedir que una mujer y madre trabajadora haga compatible su trabajo como jefa en ECI con su vida familiar y el cuidado de sus hijos en su tiempo libre.

Caso 2 O cómo la Dirección no permite la guarda legal efectiva de una compañera jefa.

Tras más de doce años de trabajo profesional al más alto nivel en las oficinas centrales y siendo jefa de grupo, tuvo un hijo. La solicitud de reducción de jornada por guarda legal le supusoel traslado a otro centro a realizar tareas muy por debajo del nivel de las responsabilidades que venía desempeñando así como de su formación y nivel profesional.

Al finalizar el periodo de guarda legal se le hace saber que no se la reincorporará a sus anteriores funciones y que permanecerá en la “celda de castigo donde la había llevado su maternidad”. Harta de la situación de postergación y ninguneo profesional, planteó a ECI una demanda de resolución de contrato reclamándole además una fuerte indemnización por el trato discriminatorio y de acoso deque se le hizo objeto, por la única razón de su maternidad. El Corte Inglés atendió la reclamación con un gran montón de millones de las antiguas pesetas y todo para impedir que una mujer y madre trabajadora haga compatible su trabajo como jefa de ECI con su vida familiar y el cuidado de sus hijos en su tiempo libre

Caso 3: o cómo la Dirección se carga a una jefa que pretendía tener una vida propia al margen de la Empresa.

Contratada en circunstancias similares al caso uno, no fue en este caso su maternidad, si no su persistente voluntad de disfrutar el tiempo libre que le correspondía, lo que la situó en el disparadero de los inquisidores jefes de jefes de ECI. Un buen día la llamaron porque habían decidido que se debía ir trasladada a Pamplona. Sus míseras condiciones profesionales y económicas que lo acompañaban, le hicieron rechazarlo con la suficiente firmeza como para quedarse en su centro. El jefe de personal de turno la llamó cuatro meses después para ofrecerle en esta ocasión el traslado a Oporto comunicandeselo como una decisión inobjetable ?dada su situación personal? de separada y sin hijos. La negativa a aceptar voluntariamente el traslado suscito que a su departamento trasladaran a otra subjefe con la consigna de despojarla de sus funciones y de generarle los problemas propios que tras una discusión por cuestiones de trabajo con la misma se saldo con una carta de despido y el reconocimiento una vez mas, de la IMPROCEDENCIA del mismo.

Estas son sólo tres muestras, entre muchas, de cómo entiende la Dirección de ECI la Promoción Profesional no sólo entre las mujeres, también entre los hombres, sólo que cuando las jefas quieren hacer uso de las herramientas que las leyes establecen para conciliar vida familiar y laboral se desatan los demonios machistas no vaya ser que cunda el ejemplo de reclamar lo que es suyo, también entre los hombres.

¿Que ha conseguido el corte ingles con la modificacion de turnos y horarios ? Particularmente pienso que lo que pretendia, que profesionales de años se marcharan sin hacer ruido, lo peor de todo esto es que una gran parte son mujeres de mas de 40 años ,cuya vida profesional se inicio en el corte ingles .la empresa de esta manera se deshace de mujeres que tenian derechos adquiridos en sus años de vida laboral ,es como decir te despido, pero tu lo decides ,la empresa presiona mediante los nuevos horarios y turnos que significan un cambio muy drastico en cuanto a nuestras condiciones laborales anteriores y acaba con nuestra conciliacion familiar , la mujer en el corte ingles es la mas perjudicada, se ven obligadas a reducir jornada, se acogen a la guarda legal , otras se van,nadie se va a dar cuenta el perjuicio tan grande que estan causando estos cambios.la desafiliacion de los sindicatos fasga y fetico ,que tienen una relacion muy estrecha con la direccion del corte ingles en cada centro , es la unica forma que tenemos de que se nos escuche, nos sentimos perjudicados .

El Juzgado de los Social número 15 de Madrid condeno a El Corte Inglés de la calle Princesa por "vulneración del derecho de libertad sindical de sus trabajadores".

Según explica CCOO de Madrid , en la sentencia dictada por dicho juzgado "se recoge que los trabajadores que han sido en algún momento de su relación laboral representantes de los trabajadores por CCOO, han sido discriminados con respecto a los representantes de los sindicatos Fasga y Fetico".

En consecuencia, la sentencia "declara la nulidad radical de la conducta observada por la empresa respecto de los demandantes por ser constitutiva de discriminación por razones sindicales".

Parece que con todos los graves problemas que nos rodean este mundo vaya a la deriva.
Obama pondrá sentido común?. Algunos machistas pierden el tiempo criticando como viste la ministra Chacón, nunca he escuchado ninguna queja de las faldas de los obispos.

Bajo este ruido ha pasado desapercibida la histórica resolución de la ONU, firmada por 66 países, pidiendo la despenalización de la homosexualidad y la transexualidad en el planeta. El llamamiento salió adelante gracias a la abstención de muchos países, pero es un gran paso...
Ya se ve que en este foro, los ultrasderechistas, y fascistas, carcas y clasistas, piden que los homosexuales vayan a la carcel, eso sí no piden cadena cadena perpetua, dicen que con seis años se conforman.

En la politica interna de el corte ingles,no cabe el plantear una regulacion de empleo o un plan de prejubilaciones, lo que hacen es presionar y exprmir a sus trabajadores ,el cambio de horarios y turnos es un claro ejemplo de ere encubierto, ya que trabajadores incapaces de hacer frente a estos cambios tan drasticos, no tuvieron ni la oportunidad de ser escuchados, ni se tuvo en cuenta sus años de experiencia,se vieron obligados a marcharse, muchos de los que se mantienen en su puesto ,estan viviendo una desorganizacion total y una sobrecarga de trabajo ,el calendario del año que se entrego hace poco no se cumple,las descoberturas de los turnos de mañAna y tarde era impensable con el sistema de rotacion anterior, dia a dia y debido a esta mala gestion el personal se ve desbordado .fasga y fetico, los sindicatos causantes de este atropello a los trabajadores, intentan captar nuevos afiliados , mediante falsas promesas de defensa de derechos de los trabajadores, tenemos que ser conscientes que estos sindicatos cohabitan con la empresa , tenemos casos claros Pablo tauroni ,que fue secretario juridico de fasga,paso a formar parte del departamento de personal de el corte ingles al mas alto nivel y es el que introdujo en el corte ingles la llamada "comision antirrobos".

La Inspección de Trabajo de Barcelona ha requerido a los responsables de El Corte Inglés que traslade de centro de trabajo al responsable de la sección de carnicería de Hipercor de Cornellà (baix Llobregat) antes de finales de este mes por acoso sexual a una empleada, ha informado UGT.

Según este sindicato, la resolución de la Inspección de Trabajo asegura que la trabajadora se siente acosada profesional y sexualmente desde abril del 2006, cuando el responsable de la sección fue ascendido a este cargo.

Trato degradante

La situación clínica de la trabajadora, recogida en la resolución de la Inspección de Trabajo, contempla una serie de menosprecios por parte del responsable en cuestión hacia la trabajadora en el plano laboral, así como calumnias y manifestaciones denigrantes.

La empleada ha denunciado los hechos en reiteradas ocasiones a los responsables del centro que, según UGT, han "quitado importancia" a la situación.

Baja por depresión

Según el sindicato, el responsable de sección se interesaba por la vida personal de su subordinada e incluso le aconsejaba que no mantuviese relaciones sentimentales con otros compañeros. La trabajadora, que estuvo de baja por depresión, denunció los hechos ante la Inspección de Trabajo.

La Inspección de Trabajo ha pedido a la empresa que confirme a la trabajadora en su puesto, que cambie de centro de trabajo al encargado y que amoneste al jefe de personal de Hipercor Cornellà por tratar de diluir el problema y no haber actuado ante esta situación.