El Euribor se dispara hasta el 4,82% y encarece las hipotecas un 36% en tres años

“Y vivir de rentas”

También otro se podría plantear vender todo su patrimonio inmobiliario y vivir de las rentas…

¡Anda, si eso es lo que ocurre en este país! :

+Metemos pelotazos inmobiliarios y vivimos de las rentas.
+Malvendemos nuestras empresas… La verdad es que es lo que se potenció en la transición española… Por ejemplo mire el sector olivarero… Mucha micropyme bareando los olivos y los italianos comercializando.

Las sinergias se consiguen en los modelos multidisciplinares… Uno de los éxitos de las empresas alemanas radica en las empresas medianas del sector industrial… De ahí a alcanzar el grado de gran empresa o multinacional depende de la profundidad que se le de al negocio.

De las micropymes (y sobretodo en España donde lo complicado no es facturar, sino cobrar), el problema son sus graves tensiones de tesorería y su capacidad para llevar una gestión financiera eficiente…

La esperanza de vida de una micropyme en España viene a ser de no más de 3 años… Eso lo dice todo, ya que ¿Qué tipo de business se desarrollan?: Los oportunistas.

El problema de España es que tienen:

+2.700.000 autonomos.
+2.800.000 pymes de las cuales:
-1.450.000 no tienen asalariados.
-750.000 tienen de 1 a 3 empleados.
-450.000 de 3 a 9 empleados.
-160.000 de entre 10 a 250 empleados
-4000 de más de 250 empleados.

Tenemos un especto de autónomos, y pymes son asalariados bestiales, sobretodo en la construcción, donde muchos optan por subcontratar un montón de cosas a autonomos.

Los modelos de offshoring aplican por antonomasia a empresas de volumen de facturación y de empleados que ejecuten tareas rutinarias… Es muy difícil que empresas con mas de 25 empleados opten por esas estrategias…

Los modelos equilibrados exigen que hayan empresas de cierto volumen, porque al final son las que generan volumen comercial positivo y modelos de negocio mas sólidos y estables.

Pasmada,

Los modelos de negocio se planifican, no se improvisan.

En un mundo global como el actual, exige que exista un gobierno tecnócrata que diseñe los modelos de planificación estratégica de por donde debemos avanzar y cuales serán nuestras actividades core.

La recaudación no es mala, el problema es el exceso de recaudación en modelos en los que no haya controllers del gasto, al final ocurren los disparates de siempre, es decir, la administración pública es mas ineficiente (ayuntamientos2 nos podría dar un baño terrible en esa dimensión) .

La construcción se puede optimizar, pero hay que recurrir a modelos estratégicos de outplacement / programas de recolocación laboral, para relocalizar a perfiles de baja cualificación.

España tiene muchos campos por explotar, muchisimos, y yendo con propuestas de dinamización y de valor añadido a Bruselas podríamos ganar mucho… El problema que tenemos es que es Bruselas la que nos corrige constantemente con el boli rojo.

Un saludo

Un matiz a tu matiz. Con lo largos que se le están poniendo los dientes a los ayuntamientos ya verás que fácil es convertir suelo en finalista sin gastarse mucho en sobornos. Todo está bajando. Los sobornos también. Es la deflacción!.
Lo que dices es cierto, pero también es cierto que independientemente de que los sobornos acaben (cosa poco probable) o continuen, la nueva ley del suelo exige mayores cesiones y mayores dotaciones para v.p.o., todo esto implica mayor costo en el proceso de conversión de suelo. Esto también repercutirá en el precio final de este.

Una cosa que me llama la atención respecto al coste de construir y del que nadie me ha sabido dar expilcación satisfactoria es ¿Si tan caro es construir como es que en cualquier ciudad alemana de medio pelo se puede comprar vivienda nueva por 600-700 euros metro? ¿Alli es mas barato constuir? Por lo que tengo oido no es que alli construyan casas peores, ni que tengan mas suelo.
Eso que dices, de ser cierto, (cosa que desconozco), es muy significativo y representativo de lo que puede suceder aquí. en definitiva, el codigo tecnico lo unico que pretende es homogeneizar calidades para que una casa de aquí sea igual que una de allí. por supuesto si es cierto que allí las hacen a 700 euros, aquí podremos también. Pero en principio yo lo dudo (desde mi desconocimiento del mercado aleman)

Gracias por tu detallada explicación contada desde la propia experiencia que nos da una visión bastante apróximada de la realidad del sector ahora mismo. Más tarde o más temprano esto tenia que pasar, el sector inmobiliario vivia en un mundo paradisiaco, como en un sueño del que algun dia habia que despertar y ha llegado ese dia: bienvenidos al mundo real. Ajustar márgenes, mejorar costes, y competir en el mercado en precio y calidad como cualquier hijo de vecino: no es ninguna formula magica es la economia de mercado.

Y ya es tarde, eso me quieres decir.
¿No tenemos tiempo para planificar, ni para hacer nada solo para intentar sobrevivir?

Desde luego que se necesita planificación y antes se necesita educación e incluso un cambio social, pero en algún momento habra que hacerlo ¿No? A eso nos puede ayudar la crisis, la letra con sangre entra. Una parte fundamental de conseguir algo es pensar que es posible hacerlo.

¿Cuantos preferiran invertir en ladrillos despues de la que viene? ¿No se abriran puertas a nuevas inversiónes, quizás incluso en innovación? ¿Evolucionaremos o involucionaremos, socialmente, después de la crisis? ¿Se crearan redes sociales de apoyo, aumentará la solidaridad entre los ciudadanos o sacará nuestra peor cara?

En cuanto a la construcción, me referia al propio proceso constructivo, que como todo se vende, no se han preocupado de mejorar, y obtener mejor rendimiento tanto en materiales como en el propio proceso. La reestructuracion del sector será dura, no puede ser de otra manera viendo de donde viene.

Y hablado de pequeñas empresas. Ser pequeño tiene sus ventajas, necesitas menos para sobrevivir, te puedes adaptar más rápido, los cambios son más fáciles de ejecutar, tienes menos lastres. Dinosaurios y ratones.

Tal y como están las cosas con que vendan las que hay es stock muriendose de asco se pueden dar con un canto en los dientes

Hola a todos

Respecto a la noticia de Solbes, solo decir una cosa, no he visto la comparecencia, ya la vere en el telediario, pero segun lo indicaís esta bien claro, que esta de acuerdo en que el precio de la vivienda se corriga, eso para mi no es un incremento similar al ipc, o menor, sino un descenso real de los precios.

Desde hace tiempo el gobierno y otros organismos hablaban del "aterrizaje suave", pues bien, creo que todo el mundo esta de acuerdo, y lo que es mas importante empiezan a manifestarlo publicamente que vamos a entrar en epocas de rebajas (las habra insignificantes, pero también las habra importantes)

Me alegra oir que desde el gobierno, a dia de hoy, no se va a acudir en rescate de nadie, y menos mal, porque hay otros sectores igual o mas necesitados que no se han lucrado a consta de los españoles en los últimos años.

Saludos

Hola forero,
Me parece muy interesante lo de hemeroteca, ver y revivir los mensajes pasados.
Para ver los errores, pensamientos de la gente y la situacion de aquel momento.
Lo de quedar, estaria muy bien pero tendria que ser por ciudades. Los de Barcelona tenemos que ir a la galaxia madrileña? jeje.
Saludos. Tranquilo, España va bien, mas que bien.
Ya sabes, come muchoo ajo y bebe muchisima agua.

Si existe una civilización capaz de poner orden entre el desorden, es la española. De hecho en mucho proyectos cuando se enfarragan, los consultores y jefes de proyecto españoles son ideales, porque están acostumbrados a moverse en el caos.

Nuestro problema es estructural, mira, en los procesos de I+D podemos hablar de:

+Innovación en productos: que consiste en fabricar y comercializar nuevos productos (innovación radical) o productos ya existentes mejorados (innovación gradual) .
+Innovación en procesos: la innovación de proceso corresponde a la instalación de nuevos procesos de producción.
+Se podría hablar de otra forma de innovación empresarial como es la innovación en método, fundamentalmente en los ámbitos comerciales, financieros y organizativos.

Como punto de partida en una crisis estructura y en relación a los puntos descritos:

+En los referente a la innovación en productos hay que hacer una apuesta firme en nuevas líneas de negocio y modelos estratégicos (La geriatría y posicionarnos como un país de alojamiento para centros de investigación) y en las mejoras (hay que mejorar y reinventar nuestro turismo apalancándonos en el e-business) .
En lo referente a los procesos: somos chapuzas y no estamos orientados a procesos (aunque algunas empresas tengan ISO, que no dejan de ser como la etiqueta de anís del mono) .
+En lo referente a la innovación en métodos, antes hay que quitar al 80% de los directivos de este país, ya que la innovación en método requiere un conocimiento profundo de las aplicaciones de la tecnología.

En la construcción se puede innovar y bastante, los modelos de construcción en formato building blocks son un ejemplo (construcción modular), pero hay que innovar en el perfil de instalaciónes.

El problema de la economía española se basa en que existe un gap importante entre el segmento de grandes empresas (dinosaurios) y micropymes (ratones)

Las pymes son como el zooplancton y el fitoplancton, es de lo que se alimentan las grandes ballenas. Si fallan las pymes, las grandes empresas pasarán por dificultades.

¿Podria haber un mundo perfecto de micropymes y grandes empresas?

Si siempre y cuando existan grandes niveles de integración y trabajo colectivo. Pero eso es muy difícil en nuestra sociedad