El precio de los alquileres se estancó en 2007

Es lo que digo yo; empiezo con el agricultor porque algunos ladrilleros deben de pensar que todo está enfocado a la construcción. Hay que educarlos.

Buena apreciación, me preocupa que España no es Japón. Allá por el año 92 /93 en Japón la tónica predominante era ver los comercios con el plateado resplandeciente cierre metálico y en los que no se podía desarrollar ningún tipo de negocio. Estamos avocados a la deflación brutal de los inmuebles para poder ser competitivos e inexorablemente la administración pública va a tener poco margen de maniobra sobretodo derivado de los altos costes del funcionariado y los gastos recurrentes que tiene. Habrá que ver las secuelas del postdeudalismo, pero me da la sensación que nos terminarán ordenando.

Además, he encontrado este artículo de 'El Mundo' en papel. 140 familias afectadas en Almoradí. donde un día no muy lejano hubo bofetadas por cada metro cuadrado edificable o por recalificar, hoy sólo queda una urbanizacióna medias y 140 familias sin vivienda. Ha pasado en Almoradí, en el sur de Alicante, donde la falta de liquidez de una empresa inmobiliaria la ha obligado a abandonar la promoción y marcharse, dejando una grúa inútil y el cabreo vecinal como testigos. Pero no es el caso único. El litoral alicantino, que hasta este verano era pasto de depredadores del ladrillo, está hoy plagado de urbanizaciones fantasma, es decir, de promociones de viviendas a medio hacer por la quiebra o el desinterés de las empresas por la pérdida de su rentabilidad inicial. Arqueología urbana de la era del ladrillo. La cadena trófica se ha puesto nuevamente en marcha, pero en este caso con una implosión: los afectados no son solamente los compradores, puesto que más de una decena de empresas de la localidad encargadas de los materiales y los acabados están sufriendo las consecuencias de esta parálisis inmobiliaria. «Urbasa ofreció a los propietarios del suelo donde se levanta el edificio el pago a través de viviendas y bajos comerciales para hacerse con los terrenos. Ahora se han quedado sin sus parcelas y sin los locales prometidos», Añadieron las mismas fuentes. PD.- Km, veo que Alicante lleva el mismo camino que Tenerife. El Norte está completamente parado, después de la orgía constructora. Estuve mirado los precios en una inmobiliaria de La Orotava ¡Y eran los de tres años atrás!, Aunque según el Ministerio en Canarias la vivienda nueva se haya encarecido oficialmente en un 2, 5% trimestral y un 6, 6% anual. La articulista lo bordó: "arqueología urbana de la era del ladrillo". Justamente la materia prima para crear centros geriátricos, que constituye uno de los sectores estratégicos para reconstruir este país.

“No puedo creer que hables en serio.” ¿Qué servicios se dan en los hoteles y que puestos se demandan? +Recepcionistas y conserjes. +Camareros. +Animadores. +Cocineros. +Vigilantes de las piscinas. +Limpiadores de habitaciones. Pues mire, esos mismos perfiles se necesitan en un centro geriátrico y además: +fisioterapeutas. +Psicólogos. +Terapeutas ocupacionales.
+Enfermeras +médicos +auxiliares. Los mismos perfiles que existen en un hospital. ¿Eso es una tarea non grata? ¿Es non grato dar servicios a una persona que te responde con una sonrisa en la cara? A nivel macroeconómico un país como Alemania puede generar un superávit comercial de unos 120.000 millones de €. Si España diera servicios a 5 millón de europeos, podría captar per capita unos 20.000 € Anuales (por un full service), nos arrojaría una facturación de 100.000 millones de euros que computaría como superávit comercial. Eso 100.000 millones se moverían en la economía y directamente generarían unos 800.000 puestos de trabajo. (Con los datos que nos aporta ava) . Recuerde que con la construcción con el modelo actual es pan para hoy y hambre para mañAna, y la previsión real es la destrucción de un millón de puestos de trabajo. España tiene 45 millones de habitantes, Francia unos 60. España puede llegar a los 60 millones, pero con cabeza, es decir, captando europeos que no nos van a dar costes, sino beneficios. 300.000 millones de euros adicionales de superávit comercial nos harían un país prospero y rico y el dinero se movería en el resto de sectores. ¿A estas alturas de la vida todavía no nos hemos percatado que España es un país intensivo en capital humano?

Tendrían que ser necesariamente privadas, o públicas fuera de los acuerdos sanitarios. Se trata de equilibrar la balanza de pagos. Hay un sector, en mi opinión, con un potencial mucho mayor que la geriatría: la agricultura extensiva (poca gente para mucha producción), junto con la manufactura de productos a partir de dichas materias primas (ejemplo: Dinamarca, con su producción de trigo y posterior manufactura de galletas y similares) . De patriota es buscar soluciones, no negar la realidad en un cansino eternoprimaverismo. Necesitamos crear empleo para 10 millones de personas con baja cualificación. ¿Ideas?

Buenos días Monik, en efecto, tiene que tener un tema vocacional. Pero por otro lado ¿Quién hace hoy en día lo que le gusta profesionalmente hablando? ¿De que porcentaje de población hablamos? ¿Están los chinos contentos trabajando 14 horas al día? Estas son las secuelas del deudalismo. Las deudas se pagan y ahora lo que toca es currar. Respecto a la irrupción de los fondos soberanos, ya empiezan las tensiones geopolíticas. No obstante en el mapa estratégico mundial hay que considerar: +los dos players que pueden generar mas tensión son Rusia y China. Entre ellos las relaciones no son nada buena y Putin tiene muy claro que su prosperidad depende de ir ligado a occidente. +Europa se tendrá que comer las relaciones con Rusia y Estados Unidos con China +Los Rusos a diferencia de los Chinos si que nos compran bastante a occidente y sobretodo productos de calidad. Esa demanda la realiza las clases mas altas de la pirámide y que controlan los recursos energéticos. +Los Estados Unidos tienen un problemón muy serio con China y a este ritmo van a llevarnos a una guerra fría. Pero repito vamos a una guerra fría a dos bandas. Los exkgb de putin son el primer órdago a grande y Alemania depende energéticamente de Rusia y los Estados Tapones de la antigua unión Soviética como Bielorrusia. El equilibrio está roto y el petroeuro y la relación con Rusia es clave.

Hola Ejtupefajto, hay un cáncer que esta en nuestra propia naturaleza, el alacrán que llevamos dentro. Cuando tenemos algo que se puede vender, rápidamente nos lo quitamos de encima. A la venta de empresas me refiero. Nuestra transición de la dictadura fue algo totalmente calamitoso, y en paralelo a nuestro atractivo para captar inversión extranjera se produjo la compra por 4 duros de lo poco que tuvimos floreciénte de industria. Ese patrón permitió implantar empresas que al mejor cambio de viento de globalización en otro sentido, nos termina dejando con una mano delante y otra detrás. ¿A quien pertenece Aguilar de Campoo? ¿A United Biscuit? ¡Tenemos una leyenda negra importante en los temas manufactureros!, ¡Pero mas grave es que no sabemos hacer marketing de lo que tenemos y podemos explotar!

Hoy, cuando volvía del quiosco, se me debía de notar la cara de felicidad: la inmobiliaria más grande de la ciudad edita una revista semanal; ya saben, con la apariencia de noticias promociona todo lo promocionable. En el número de hoy lleva en portada, sobre un collage de noticias del tipo “Aterrizaje suave” Y “Mejora de la accesibilidad a la vivienda”, Una llamada en letras verdes de cuatro centímetros de alto –Cada una- con el siguiente rótulo: ¡Ahora sí es el momento, hemos bajado el precio de las viviendas de segunda mano! Y, dentro, las viviendas que se ofrecen por menos dinero que la semana pasada: hay rebajas de hasta 116.300 €. Sin comentarios.

Pero para buscar posicionarse en mercados maduros en pleno siglo xxi se antoja complicado. Cuanta razón en tu frase. En determinados sectores el nivel de eficiencia es tal, que no puede llegar un iluminado y rascar más de un 3% sobre el rendimiento "normal", sin precarizar los puestos de trabajo. Teniendo que reubicar una cantidad ingente de trabajadores, y teniendo en cuenta nuestro déficit comercial, podríamos localizar los sectores que más contribuyen al déficit, por ejemplo: - fomentar la producción interna de productos de alimentación: competir con precocinados extranjeros, incluso imitando sus gustos (p.e. Precocinados de platos mexicanos, italianos, etc. hechos en alcalá de henares o montcada i reixac! ) . - Intensificar la producción de componentes para la industria: tornos y fresadoras automáticas, control numérico, cad-cam, etc. he llegado a ver importación de tornillos chinos por el simple hecho de que vagancia del personal de logística de pedidos en una empresa! (algo completamente estúpido, pues no hay intervención de mano de obra, y es más barato hacerlo aquí) - salvo en microprocesadores, y electrónica de alta tecnología, podemos competir en cualquier campo. En electrónica, España está al nivel de estados unidos en 1995, en fin, tampoco tenemos que ser punteros en todo. - La fuga de cerebros no es un cuento: están emigrando ingenieros a punta pala (industriales, informáticos, telecos, etc.) . Desde hace dos años los créditos del ico han dado soporte a muchas "start-ups" de tecnología, si se cierra, el panorama se pondrá peor todavía. No nos merecemos la ruina. El capital humano en España, mongonengs a parte, es muy notable. Somos gente currante, con nuestros fantasmas y complejos, pero en el fondo, currantes. Aceptemos que viene la crisis, y remanguémonos la camisa, a trabajar. Menos queja y p'alante, y a los políticos, ni caso, siempre han ido a lo suyo.

Somos currantes, pero muy mal gestionados. Lo que nos merecemos son mejores gestores. Nuestra estrategia productiva tiene que se un mix entre flaqueo y oportunismo. El oportunismo tiene que venir derivado del retroceso de la globalización (que tarde o temprano tendrá que recular) . Todo lo que apunta en su post volvería a florecer por tendencia natural, que no deja de ser industria ligera. Tenemos un gran potencial a nivel logístico y a una integración eficiente en la cadena de suministros operativa entre el Norte de África y Europa, ya que los franceses están pujando fuerte por esa zona. Respecto a la tecnología y a la industria del software, sigo opinando que todavía le queda mucho desarrollo y sobretodo porque no hay un referente claro mundial por ejemplo en el desarrollo de aplicaciones para el mundo del sector de los servicios (SAP, oracle y Microsoft business no lo son) . Pero es que hasta en el mundo del software lo vendemos a la primera de cambio, el grupo Sage nos ha comprado al grupo SP y a logic control por no mas de 100 millones y por ejemplo el centro de cálculo Sabadell lo salvo en última instancia jazztel. No somos capaces de buscar las palancas de valor y siempre tenemos el mismo problema, es decir, la capacidad de innovación. Estaba igual de anquilosado un contaplus que un paquete de María fontaneda.