Pablo Méndez (Culmia): “Debemos cambiar el ‘chip’: vivienda asequible no es vivienda social”

Durante estos días se están celebrando muchas mesas de debate y foros para arrojar algo de luz sobre cómo será 2023 en el negocio inmobiliario, que se avecina con curvas. Y este era el acometido de la jornada inmobiliaria organizada por la consultora y tasadora Tecnitasa y Cuatrecasas. Bajo el tema ‘¿Dónde invertir en el sector inmobiliario hoy?’, directivos de Anticipa, UCSA o Culmia han dado su punto de vista, así como explicar su hoja de ruta para estos meses. Una de las principales conclusiones, y en la que todos coinciden, es en una colaboración público-privada “eficaz”.

Pablo Méndez, director de inversiones de Culmia, ha explicado que el principal problema al que se enfrenta el inmobiliario este ejercicio es “el mismo que el de 2022: el suelo”. “Hay una oferta de obra nueva muy inferior a la demanda real, y eso penaliza a todo el mundo”, explica.

“Además, hay un tipo de vivienda que no se ha producido durante años, que es la vivienda asequible, y aquí hay un nicho que, de colaborar de manera eficiente con la administración pública, podría desarrollarse”, explica Méndez, que aprovechó, también, a aclarar que “vivienda asquible no es vivienda social”. “La vivienda asequible es aquella que tiene unas rentas entre un 20% y 30% más bajas”.

El directivo también ha aprovechado para explicar que, poco a poco, el mercado de la vivienda asequible “va teniendo otro tono”. Culmia, que negocia la venta de casi 2.000 viviendas más a la Comunidad de Madrid para el Plan Vive, se adjudicó la primera licitación del Plan Vive de 2021 que contemplaba 1.763 potenciales pisos a precios hasta un 40% más asequibles a los de mercado. Para este lote la promotora firmó con CaixaBank un acuerdo de financiación verde y social de 135,3 millones de euros para el desarrollo de las 1.763 viviendas de alquiler asequible.

“Desde el principio vimos muy claro que este era el camino. Además, que el principal tenedor de suelo en España es la administración, y es la única que puede hacer que la vivienda asequible sea una realidad en el país”, explican desde Culmia. No obstante, “hay margen de mejora, y es que necesitamos un compromiso real de que la gestión para la obtención de licencias se va a agilizar”, concluye.

Inversiones y fondos Next Generation

En la mesa de debate, también ha habido espacio para charlar de otros temas que preocupan al inmobiliario en 2023. Uno de ellos han sido los fondos Next Generation. Según Julio Egusquizia, director de operaciones de Anticipa, estos fondos impulsados por Europa “con una oportunidad única para España”. “Más del 70% del parque de vivienda español es muy deficiente, y si bien entendemos que hay que hacer un gran esfuerzo para hacerlos sostenibles, estos fondos nos van a ayudar a revalorizarlo”, explica el directivo.

“Hay 3.000 millones de euros a disposición de las personas, un 80% de ayuda para rehabilitaciones y, en casos como el de las familias vulnerables, la ayuda es a fondo perdido, del 100%… si no lo aprovechamos, debemos hacérnoslo mirar como país y sociedad”, concluye.

En cuanto a dónde invertir, Sergio Espadero, director de consultoría y valoración de Grupo Tecnitasa, prefiere ‘matizar’ esta pregunta: “No es dónde, sino cómo invertir en un momento como este”. “Entre los sectores que yo creo que siguen siendo objeto de interés está el residencial, pero con matices. Va mucho más allá de la compraventa o el alquiler tradicional. Hay muchos nichos de mercado con demanda no satisfecha, cesión de derecho de suelo para vivienda asequible. El tamaño es infinito, y en momentos de incertidumbre más. Es por eso que ahora hay que ser capaces de analizar, cuantificar y caracterizar la oferta, y no dejarse llevar solo por el producto”.