La diversificación asegura el futuro del negocio inmobiliario

Cuando una empresa inmobiliara se dedica al sector residencial "puro", los ingresos tienen un alto grado de variabilidad. Si hay promociones y se venden, los ingresos se producen sin mayor problema, pero si la empresa deja de vender o se queda sin suelo, los ingresos dejan de entrar y los costes de estructura suponen un lastre. La salida de esta situación viene de la diversificación hacia subsectores inmobiliarios menos cíclicos u otros que provean a la empresa de una fuente estable de ingresos

Algunas empresas se lanzan a la explotación de hoteles y centros comerciales, pero estas alternativas tienen el problema de la financiación. "En el caso de la vivienda, los créditos al promotor se conceden de forma casi automática, pero para el resto de productos inmobiliarios las vías de financiación requieren de fórmulas complejas que no todas las entidades conocen o admiten", según jose Antonio Pérez, profesor de la cátedra inmobiliaria de ipe. Otros grupos optan por proyectos de geriátricos, un segmento que tiene similitudes con la vivienda en alquiler y al que se puede acceder con inversiones menos importantes