Sareb, la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria, ha vendido desde finales de febrero -cuando firmó los contratos de gestión de sus activos con las entidades cedentes- hasta mayo un total de 550 viviendas. Además de las ventas cerradas en los últimos tres meses, Sareb cuenta con otras 800 operaciones que están en marcha y pendientes de escriturar, y otros 2.200 inmuebles sobre los que existe una oferta preliminar de compra
Hasta mayo, los ingresos obtenidos por la entidad en la gestión de sus activos financieros – préstamos y créditos al promotor- e inmobiliarios superaron los 500 millones de euros. En estas cifras no se incluye el resultado de las campañas comerciales de venta de inmuebles de Sareb realizadas en el marco del Salón Inmobiliario Internacional de Madrid (SIMA). La sociedad que preside Belén Romana ha estado presente en este evento ferial a través de los stands de Bankia y Catalunya Banc y de los comercializadores de otras entidades
Alquiler
Además de las operaciones de venta, Sareb se ha marcado como un objetivo estratégico potenciar el alquiler de vivienda, especialmente en aquellos mercados donde la liquidez es menor y las posibilidades de venta más reducidas. Esta estrategia permite a Sareb no solo satisfacer una demanda social creciente de este tipo de producto, sino también maximizar la rentabilidad de sus propios activos
En la actualidad, la empresa cuenta ya con casi 8.000 inmuebles bajo el régimen de alquiler, que le han reportado hasta el momento la cuarta parte de los ingresos obtenidos por la gestión de los activos inmobiliarios
Compradores particulares
El canal minorista ha sido hasta ahora el más activo, pero la compañía ha comenzado ya a operar con los inversores institucionales. Recientemente, Sareb ha lanzado en el mercado mayorista su primera cartera de activos y acaba de cerrar la venta directa de su participación en un préstamo sindicado
Para la presidente de Sareb, Belén Romana, “la empresa está dando los pasos precisos y necesarios para cumplir el mandato otorgado”, como es liquidar la cartera de activos financieros e inmobiliarios adquiridos a las cedentes, por importe de 50.700 millones, en un plazo máximo de 15 años. Pese al entorno económico actual, “la empresa ha detectado desde su nacimiento un gran interés de los inversores por conocer el producto Sareb, que abarca una amplia tipología de bienes inmuebles, además de créditos y préstamos al promotor”, ha explicado Belén Romana
Ello ha permitido a la empresa avanzar en su actividad comercial aunque en los primeros meses del año contaba con una dotación de recursos humanos limitada. En la actualidad la plantilla se encuentra completada al 50%
Sareb tiene en su cartera con 55.700 viviendas y unos 30.000 activos anejos, como plazas de garaje y trasteros, así como unos 15.000 suelos, de los que un 80 % está considerado urbanizable y Urbano. Además, posee más de 185.000 metros cuadrados en oficinas, una treintena de hoteles, y 150.000 metros cuadrados de superficie alquilable en centros comerciales
En cuanto a los activos financieros, suponen casi el 80% del balance de la sociedad. Dos terceras partes de los préstamos están vinculados a inmuebles terminados
La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) es una entidad privada creada en noviembre de 2012 para ayudar al saneamiento del sector financiero español, y en concreto de las entidades que recibieron ayudas públicas. El compromiso de Sareb es proceder a la liquidación de los activos adquiridos en un plazo máximo de 15 años. El 45% del capital de Sareb es del FROB y el 55% restante está repartido entre bancos y aseguradoras nacionales y extranjeras y una eléctrica
Noticias relacionadas:
El 60% de los activos de sareb es vivienda acabada con un valor medio de 130.000 euros
25 Comentarios:
Lo unico que hace el sareb es manipular el mercado en connivencia con sus complices los bancos, y asegurarse unos sueldos de escandalo para sus directivos - 33.000 euros al mes para cada uno de ellos, que les pagamos entre todos los españolitos.
No les da verguenza delinquir alterando el precio de las cosas y arrastrando al desastre a toda la economia??
No tiene nada que decir sobre esta golferia de mafia la union europea o el fmi??
Estoy totalmente de acuerdo. La semana pasada visité un piso del sareb y a la hora de preguntar a la inmobiliaria, que esto es otra...., me dices que no aceptan ofertas económinas que como tienen 15 años para desacerse de los inmuebles, ni siquiera lo estudian.
Pues ya sabeís!!!!!, no comprar nada. Negociar un buen alquiler que ultimamente están muy asequibles
550 viviendas -> 3 meses
55.700 viviendas -> 25 años???
No va mal.... nada mal... :p
>Tamaño del banco malo:
Su tamaño inicial asusta: 89.000 pisos (equivalente a una fila de edificios de ocho plantas y cuatro vecinos por planta de aproximadamente 60 kilómetros de largo)
Y 13.000.000 de m2 de suelo (donde se podría construir una fila de chalets adosados de 520 km o de cáceres a Valencia).
Pero esto no es lo más importante, ya que dos tercios de su capital aproximadamente se dedicarán a créditos inmobiliarios, que acompañarán también a millones de euros en participaciones empresariales
Y al ritmo de ventas que va España esto va para 50 años
http://www.idealista.com/news/archivos/r15enero2013.gif
SAREb no ha vendido nada, mas bien no hace nada, los activos que recibió los dio a vender a quien los facilito y paga una comisión por ellos
No hay que olvidar que toda burbuja inicialmente es un estado psicológico de euforia y la pérdida de percepción de la realidad.
España como el banco malo es purito = humo
La mayor parte de los analistas sufren el síndrome de la foto fija. No se dan cuenta de lo mucho que se ha deteriorado la economía y, por tanto, el sector financiero inmobiliario en el último año. Ahora mismo, el sector financiero inmobiliario lo podemos comparar a un campo de cultivo lleno de malas hierbas en el que, aunque quitemos muchas, siguen saliendo nuevas. Y los datos lo que nos dicen es que las malas hierbas –pisos activos tóxicos– están saliendo mucho más deprisa de lo que se quitan.
"Hasta el estallido de la Gran Crisis Financiera, ahora transformada más en económica y social, las empresas españolas, también las principales del mundo global, nos martilleaban cada día con planes estratégicos maravillosos de dar y tomar. Planes estratégicos y presentaciones de los mismos a los analistas y representantes del mundo financiero. Era como el viejo discurso de los vendedores de crecepelos en las plazas de los pueblos. En una furgoneta abierta por un lateral exponían la mercancía, principalmente a las amas de casa. Los vendedores de mantas, jabones y sartenes hacían lo mismo.
Este espectáculo, revestido de números, estadísticas y quimeras, lo hizo suyo el mundo de la empresa que cotiza en Bolsa. Se le llamó, durante muchos años, plan Estratégico. El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. Pues bien, en los últimos cinco años ¿O son ya seis? Apenas hemos visto u oído Planes estratégicos. Se los ha tragado la tierra..."
"O mejor dicho, se los han tragado las ingentes cantidades de deuda que acumulan las empresas cotizadas en la Bolsa. La Crisis ha traído la necesaria ducha fría del desapalancamiento: hay que adelgazar, volver a los orígenes y tratar de vender activos casas para equilibrar los balances...a precio antiguo que era el real pagable y posible en españa"
La sareb igual exponen y exponen que lograran ? No se sabe como ? Ni pa cuando ?.....Mientras tanto sueldazos, sueldazos que es lo único real...hasta que el garbanzo españa; explote
Voy yo y me lo creo
Iniciar la comercialización de un producto o un servicio no se hace de inmediato, hay un periodo inicial en el que no se ven resultados, después se empieza a vender algo y posteriormente el volumen de ventas crece de forma acelerada, es similar a lo que le ocurre a un tren que arranca de parado, empieza avanzando despacio y a medida que pasa el tiempo la velocidad crece cada vez más rápido hasta llegar a su velocidad de crucero.
550 viviendas en 3 meses no está nada mal para empezar (el primer mes debió de ser de trámite y las ventas reales debieron aparecer en el 2º Y tercer mes) , especialmente cuando los agoreros dicen que "no se vende nada, pero nada de nada", la sareb les ha demostrado lo contrario 550 veces en sólo 2 meses.
.......
550 viviendas en 3 meses no está nada mal para empezar (el primer mes debió de ser de trámite y las ventas reales debieron aparecer en el 2º Y tercer mes) , especialmente cuando los agoreros dicen que "no se vende nada, pero nada de nada", la sareb les ha demostrado lo contrario 550 veces en sólo 2 meses.
=================
¿Solo dos meses? ¿550 viviendas?
Pues a ese ritmo le quedan 25 años.
¿Eso es vender algo?
¿Agoreros?. Querrás decir realistas.
¿Pero tu sabes lo que dices?
¿550 viviendas?
Eso es de risa, hombre.
Las oscilaciones del precio de los pisos sigue un patrón fijo, cíclico.
http://www.idealista.com/news/node/add/comment/622283/622869
Para poder comentar debes Acceder con tu cuenta