El sector inmobiliario se encuentra en plena transición tecnológico. Esto ha propiciado la aparición de soluciones capaces de atraer y aportar tecnología e innovación a este sector, a través de ‘startups’ que están ofreciendo la oportunidad de innovar y digitalizarse en busca de eficiencia y nuevos modelos de negocio. En este contexto, CBRE ha elaborado la Guía del Proptech en Europa donde analiza la situación del sector a través de información de las más de 800 Proptechs de su ecosistema.
Del informe se extrae que las tecnologías más utilizadas son la inteligencia artificial (IA), el big data y el Internet de las cosas (IoT). La sensorización y el IoT ofrecen al sector un amplio abanico de posibilidades gracias a la generación en un activo cualquiera de millones de datos, que pueden ser explotados a través de tecnologías como la IA o el ‘Machine Learning’, algo que hace pocos años era mucho más complicado.
Además, la pandemia ha acelerado otras tendencias como la realidad virtual y aumentada, que ha cobrado mucho protagonismo en el confinamiento permitiendo las visitas a activos en remoto, y el blockchain o BIM, tecnologías más sofisticadas y recientes.
Carlos Casado, COO de CBRE España, afirma que, pese a que se trata de un sector que ha visto multiplicado el número de startups en los últimos años, todavía hay mucho camino por recorrer en el campo de la digitalización: “Especialmente en inmobiliario terciario, donde se incluyen activos no destinados a vivienda como oficinas, retail o logístico, entre otros. Hay que tener en mente que el inmobiliario es uno de los sectores más importantes a nivel mundial, que todavía no ha tenido una adopción digital como la que han tenido otros sectores.”
Auge del ecosistema Proptech
Este informe, basado en más de 800 ‘proptechs’ de toda Europa, refleja que el 80% de estas ‘startups’ tiene menos de 5 años, lo que confirma el fuerte crecimiento del sector en los últimos años. Las ‘proptech’ están principalmente atraídas por los sectores de residencial y oficinas; un 70% y un 67%, respectivamente, aportan soluciones a este tipo de activos, aunque hay que destacar que el 24% de los proyectos son transversales a todos los productos inmobiliarios.
Las ‘proptech’ del sector residencial están claramente más enfocadas al consumidor final, teniendo un 23% de ellas un modelo B2C, frente al resto de sectores donde este porcentaje se ubica entre un 5%, en el caso de hoteles, y un 13%, en el caso de retail.
El condicionante geográfico
Los participantes de este informe han sido divididos en cinco áreas geográficas: Países Nórdicos, Islas Británicas, Europa Central, Europa del Este y Europa del Sur.
Las Islas Británicas es la región en la cabeza del emprendimiento del ‘real estate’ europeo, debido a una tradición arraigada alrededor de este sector, así como una alta capacidad de inversión. Europa Central y Europa del Este, por su parte, están más enfocadas en el desarrollo de tecnologías disruptivas con el foco en Oficinas, especialmente en servicios de Arquitectura y dirección de proyectos.
Europa del Sur, donde se encuentran España, Portugal e Italia, cuenta con ‘startups’ más jóvenes focalizadas en residencial y las tecnologías que la rodean. Otro dato a destacar, en las áreas como Gran Bretaña o Países Nórdicos, entre un 40 y un 50% de las ‘startups’ basan su estrategia de financiación en rondas de financiación por fondos de Venture Capital. En el Sur, no obstante, esta relación se reduce al 22%.
“En España contamos con un ecosistema ‘proptech’ muy activo y el 4º más importante a nivel europeo, por detrás de Reino Unido, que sigue como líder destacado, Francia y Alemania y por delante de regiones punteras en innovación como Nordics o Benelux”, afirma Carlos Casado.
La relación entre las ‘startups’ y las grandes compañías
La principal conclusión que se puede extraer de la relación entre ambos ‘players’ es que 8 de cada 10 ‘proptechs’ mantienen algún tipo de relación con una gran compañía, que pueden ir desde la relación comercial (44%) hasta la involucración en su desarrollo de negocio y participación de la corporación en el capital de la ‘startup’ (16%). Esta relación, según las ‘startups’, se puede mejorar adoptando una mayor velocidad de trabajo por parte de las ‘corporates’ (72%) y que estas desarrollen mayores oportunidades de negocio junto a las ‘startups’ (42%).
De las ‘proptech’ analizadas, un 77% trabajan con empresas del Real Estate. En segundo y tercer lugar respectivamente, estas alianzas se establecen con empresas del sector tecnológico y proveedores de software (36%) y empresas enfocadas a la energía y sostenibilidad (21%).
En cuanto a las barreras que se han ido encontrando las ‘proptechs’ para su crecimiento, se encuentran la ausencia de programas de aceleración (76%), la falta de acceso a nuevos mercados o clientes a través de acuerdos estratégicos con terceros (40%) o el acceso a capital semilla (34%).
El fundador de Mercadona escoge a una decena de ‘proptechs’ para su aceleradora
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El ecosistema ‘proptech’ sale airoso de 2020 y consigue cumplir sus objetivos
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