El presidente del gobierno, josé Luis Rodríguez zapatero, anunció dos medidas para ayudar a salir del agujero al sector inmobiliario. Por un lado, facilitará a los promotores inmobiliarios la transformación de sus préstamos para la construcción de viviendas a un préstamo a más largo plazo y, en contrapartida, ellos tendrán que incorporar las viviendas al mercado de alquiler durante un periodo determinado de tiempo. Esta línea de crédito será de 3.000 millones. Por otro lado, autorizará la creación de sociedades cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario, que tendrán un régimen fiscal favorable y aportarán liquidez a las empresas del sector. Los promotores han recibido las medidas con una mezcla de optimismo y cautela
180 Comentarios:
Buenas tardes,
La verdad es que el black hawk del tío ben esta a pleno rendimiento:
Regando la economía con papelitos de monopoly que están obteniendo de la emisión de deuda, cuyo colateral es la propia economía americana que esta apestada desde una persopectiva financiero inmobiliaria.
Y mientras tanto los chinos tragando y tragando.
¡Señores del gobierno chino que la pasta que nos van a dejar para salvar este año el sistema financiero lo sacamos fuera de balance!
Intentar salvar esto es casi misión imposible, porque el telón de fondo es de descapitalización industrial y de recursos humanos, que al final va a aumentar los ratios de morosidad. La pasta que han inyectado los estados unidos no supone ni el 1% del computo global del peso hipotecario de fannie y freddie.
Amigo mío, ya hemos pasado del umbral de las subprime particular para poder empezar a hablar sin tapujos de la subprime gubernamental, ese es el telón de fondo real, es decir, al igual que no se puede esconder a un elefante detrás de una palmera, no se puede tapar tanta porquería.
Muchos de estos descerebrados van de alquimistas, pero mezclar ácido con ácido, sigue dando ácido.
Todas las fusiones que se van a producir van a tener un telón de fondo de racionalizaciones de plantillas de tres pares de narices, ya que las sinergias que se pueden conseguir en el sector financiero, combinada con un mercado a la baja son espectaculares.
Un saludo
Buenas tardes,
Parece mentira que en pleno siglo XXI y sin guerra que medie, nos estamos acercando a sistemas con cartillas de racionamiento.
Esto del deudalismo es para no creer en nada.
Un saludo
Los ayuntamientos españoles son hediondas cloacas de corrupción e ineficacia administrativa que solo sirven para colocar tarados con enchufe. Buenas noches, todos los puestos administrativos tienen como peculiaridad que: +son rutinarios. +Pertenecen a procesos de back office, es decir, en el agregado global implican un bajo valor añadido. +Son factorizables, es decir, es lo mismo apretar tuercas en la cadena de montaje del sector industrial que ejecutar procesos que son todos exactamente igual y que no requieren creatividad. +Son automatizables apalancándose en aplicaciones dorsales de gestión, solución de gestión documental, workflows, integración con soluciones de firma digital. Le puedo garantizar que montando un modelo de externalización en empresas de servicios con metodología orientado a procesos, lo que hoy en día se conoce como business processing outsourcing, se podría de una manera centralizada reducir el impacto administrativo de una manera significativa. Para hacernos un orden de magnitud, aquellas grandes empresas orientadas a procesos de gestión (seguros, sector financiero, etc, ) que han sufrido este tipo de implantaciones el peso administrativo puede suponer entre el 7 y el 12% del total e los procesos de negocio frente a un 35% que vendría a ser en aquellas compañías que no han implantado ese modelo. POr extrapolación la administración pública responde al mismo modelo de negocio, y el ajuste podría ser equiparable, es decir, un 50% de reducción del peso administrativo. Pero es que tenemos un problema, ¡Todo el mundo tiene que comer! Y ahí es donde entronca la tecnocracia como un motor capaz de externalizar en empresas de servicios todos los procesos posibles y en inventar y diseñar otros procesos de negocio que den valor añadido a los ciudadanos, pero todos ejecutados por el sector privado (que es infinitamente mas eficiente, amen de que no es una hermanita de la caridad) . El problema es que hemos creado un back office administrativo en el administración pública que además de ineficiente por el volumen que tiene, consume muchos recursos financieros que deberían ser destinado a tareas de valor añadido. Un saludo
Buenas noches y buenas aportación.
Le doy mi visión de sus puntos:
1.-Aparcamiento: yo creo que más que aparcamiento la clave es realizar un dimensionamiento de los polígonos. Se puede encontrar con un polígono que mezcla empresas industriales, otras de servicios, con bares de barrio, con algun burdel, con lofts entre edificios, en resumidas cuentas, es un cacao. Pero claro el problema es que entramos con el mal endémico de este país que es la gestión del suelo, y las reglas para acometer inversiónes. Solo hay que darse una vuelta por ejemplo por Julian Camarillo en Madrid para darse cuenta del disparate que se ha montado de oficinas donde además hay hasta edificios de juzgados donde la gente que tiene que ir a trabajar tiene hasta problemas de aparcamientos.
Dentro de ese modelo se requeriría una planificación de cómo deben de ser los polígonos, la capa de servicios que tienen que tener y las comunicaciones Tal como se dimensiona un centro comercial (que se hacen en el sector privado y se montan como rosquillas) .
2.-Centros administrativos integrales: totalmente de acuerdo, es mas se debería de crear procesos de tratamiento documental en dichos centros en base a los cuales se pudieran meter soluciones de digitalización y sistemas de envío documental a destino utilizando sistemas de valija con codificación por ordinales. Pero esto requiere una metodogía orientada a procesos.
3.-Privatización: imprescindible, pero por concurso y con unos niveles de servicios (SLA´S), y con un control de riesgos (SOX´S) .
4.- y 5.- E-administración: se esta en ello, pero la clave para un despliegue eficiente es la existencia de metodología pedagógica en los portales que hay que montar y con soluciones de e-markerting y e-learning, de manera que resulten atractivos, intuitivos y ayuden a las gestiones. La mejor manera sería montar portales que este focalizados en el ciclo de vida de las relaciones entre la persona y la administración pública.
6.- y 7.- Liberalizar los horarios y el teletrabajo: fundamental, pero para ello es necesario disponer de sistemas de seguridad que garanticen la confidencialidad de los procesos en un horario y lugar determinado.
8.-reducción de impuestos: las medidas fiscales a la larga son un problema, nada debería tener ventajas fiscales, salvo aquellos temas altruistas.
9.-Fomentar la formación en las empresas: aquí hay un cancer importante y se basa en que si que se fomenta la formación, pero la formación que viene canalizada en los modelo de formación continua (fundación tripartita) el empresario no solo no los conoce, sino que además el gobierno no es capaz de hacer una mínima segmentación de la formación necesaria por sectores (no hay tecnócratas) . Respecto a la formación ocupacional hay un mamoneo terrible, en base al cual se destinan muchas partidas de Europa a modelos de negocio basados en el trinki-trinki. Mano dura y aplicando ley en esos casos, hay una de chorizos metidos que son terribles.
10.- dimensionamiento: totalmente de acuerdo y la replica es la misma que el punto 1.-
11.- la cultura de la eficiencia: vital.
Un saludo
La ex-ministra t-r-u-j-i-l-l-o empieza a colaborar mañAna con " el confidencial".
Ibex 35 (ibex) - hora : 12:12:43
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Al filo
Se rompió el suelo
Ibex 35 (ibex) - hora : 12:14:43
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Hace tiempo que quiero soltar este comentario, y ahora que tanto se regocijan (debería decir "nos regocijamos") algunos burbus con la debacle que ya parece que se materializa, creo que es el momento adecuado.
Muchos nos echan en cara el alegrarnos de esta crisis económica, diciendo entre otras cosas que también nos va a afectar, que deberíamos querer que todo siga igual ya que nos va a fastidiar a todos, que no es racional el desear una crisis económica etc. etc.
Pues bien, aunque por mi parte reconozco que una buena parte de la satisfacción de ver que se están cumpliendo los vaticinios burbus es por esa sensación tan agradable que da el decir "tenía yo razón", creo que afirmar que no es racional económicamente el desear esta crisis es, sencillamente, falso. Si durante los años de boom muchos burbus conseguían ahorrar, por ejemplo, 10.000 Al año, sólo para ver que la vivienda a la que podían aspirar al inicio del año se "revalorizaba" en 20.000 al tiempo qeue su sueldo, en el mejor de los casos, subía como la inflación, ahora la situación cambia a la inversa: aunque sus ahorros pierdan 10.000 o se mantengan en términos nominales (teniendolos bajo el colchón, por ejemplo), o incluso pierda el trabajo durante un año y tenga que tirar de ahorro en, por ejemplo, 20.000 , Si la vivienda que aspira comprar algún día baja en ese tiempo de precio en 100.000 , Por mucho paro que haya tenido que sufrir, al final estará en mejor posición económica para afrontar el futuro de lo que lo está ahora.
Quizás algo así tenía en mente Solbes al decir que una crisis sería buena para sanear la economía. Yo opino que es así, otra cosa es que un político con el cargo que tiene el Sr. Solbes pueda permitirse decir algo así en público,
Bueno ya llevamos un 4.05% de bajada en el Ibex35, hemos superado el límite del 4%, ahora sí estamos en la champions league.
Jabali2405: respecto a lo que dices, totalmente de acuerdo. Yo añadiría que espero que con la que se avecina vuelva el sentido común, que nos dice que deber dinero es malo y que 200000 euros es muchísimo dinero.
Y ya por pedir que no quede, que se valore en la sociedad los conocimientos y la eficiencia de la persona, y no con quién está o lo vago y fiestero que es, o lo buen futbolista que es.
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