El Euribor sufre su mayor subida mensual del año y acaricia el 5%

Hoy en día las empresas para ganar flexibilidad y crecer tienen varias opciónes: 1.-ampliar en nuevas líneas de negocio y crecer internacionalmente. 2.-externalizar tareas que no son el negocio principal de la empresa (lo que se suele llamar no core). 3.-estrategias de deslocalización de actividad de la empresa. Luego relacionamos las tres con la construcción. 1.- respecto a la expansión de la empresa, si lo hace internacionalmente, por lo general se suele aprovechar el potencial de las empresas y lugareños de la zona. Por ejemplo cuando el Corte Inglés se implantó en Portugal, empezó a dinamizar el mercado de la zona. Digamos que este es un modelo de crecimiento sostenido, y que además actúa como palanca de valor para introducir nuevos productos y servicios. Los modelos actuales de expansión internacional en estado puro, son mas bien una pantomima, por ejemplo la expansión internacional que se está produciendo en China, y en la que las condiciones que se imponen son más bien impuestos revolucionarios. 2.- Respecto a la externalización, es lo que se conoce como el outsourcing. Por lo general las empresas externalizan actividades que no son core (es decir, negocio no principal de la misma) y que permiten a las empresas tener un coste variable frente a un coste fijo. Lo que se suele externalizar: +en el front de la empresa: la atención al cliente y soporte a incidencias, también la fuerza comercial y los servicios de soporte a los clientes. En algunos casos las empresas optan porque esos servicios se desarrollen en sus instalaciónes y en otros se hacen en las instalaciónes de los proveedores (esté en el país que esté). +en el middleoffice es mas complicado externalizar actividades, ya que mas bien son actividades puras de gestión, aunque siempre pueden haber algunas subcontratas para puntas de trabajo en áreas de marketing (gestión de producto, analistas de mercado, responsables de comunicación, marketing manager, analistas estratégicos, desarrollo de negocio, ) el i+d / marketing estratégico. En el middleoffice se puede hablar de la parte de la dirección financiera y de control de negocio y también de la de RRHH (y máxime en este país donde en muchas organizaciones tienen un poder ilimitado) . Luego hay departamentos como asesoría jurídica, áreas de intervención general, organización y medios, que dependiendo del sector de actividad de la empresa son más o menos externalizables. (No obstante las pymes externalizan estas actividades en asesorías y gestorías y consultoras, sobretodo las financieras y administración de RRHH).

+En el back office es donde todo es prácticamente externalizable: toda la capa administrativa es externalizable, y toda la parte de ejecución de tareas también, aunque se hagan en casa del cliente. El outsourcing es buen camino para ganar flexibilidad, el problema en España es que al ser un país excesivamente administrativo y de poco valor añadido un 34% de los trabajos están externalizados en empresas de subcontratación, que no ofrecen ningún valor añadido de outsourcing de ejecutar tareas dando valor, sino que mas bien ofrecer personas (mercancía) para ejecutar tareas en casa del cliente. En nuestro país se suele externalizar mucho en pymes y autónomos los picos de trabajo que se suelen tener. El problema que tenemos con la factorización industrial y también de los servicios es que la capa de back y front office se está deslocalizando en otros países. 3.- La deslocalización: es lo que se conoce como offshoring, su objetivo es llevarse los procesos a otros países aprovechando los bajos costes de la mano de obra. Existen estadios como: +nearshoring: producción por proximidad, es lo que hizo Francia con España durante la transición. +Middleshoring: consiste en externalizar actividades en terceros países que luego se ensamblan en un tercer país (middle) que da valor y crea el producto resultante. Respecto del sector de la construcción: +en lo que respecta a la expansión internacional, más bien están en una huida hacia delante. El ejemplo más claro lo tienen el de metrovacesa en Francia, o nuestras implantaciones en países del Este, realizando compras de terrenos a precios altos y generando auténticas burbujas, por el precio del producto resultante en comparación con la renta per cápita media de la zona. +En lo que respecta al outsourcing: es muy clásica la externalización de actividad en pymes y autónomos. Es razonable encontrarse a una constructora que entre el 40 y el 50% de sus empleados están externalizados. De hecho gran parte del paro que se está generando proviene de empleos de outsourcers del sector. Tampoco hay que olvidar que los autónomos que se quedan sin trabajo no aparecen en algunas estadísticas, y en la construcción hay miles. +Respecto del offshoring: no es un sector que externalice procesos en terceros países. Si tuvieramos un concienciación de productividad y valor añadido, el outsourcing de actividades nos haría mucho mas competitivos, y sobretodo si lo hiciera la administración pública, donde un alto porcentaje de su front y back office es racionalizable. El problema que tenemos es que se están deslocalizando mucho procesos que no son de empresas nuestras (no existe sentimentalismo ni capacidad de influencia política) y que se habían deslocalizados en España durante la transición (y que supuso la destrucción del tejido industrial que teníamos para aquella época).

El cáncer que esta generando el offshoring nos hace ver en Europa espejismos a los diferentes países como querernos salir del euro para ganar competitividad, cuando lo que se tendría que hacer es salirse de la OMC y generar un entorno autosuficiente y aprovechar nuestras relaciones con Rusia, el norte de áfrica y Sudamérica, Centroamérica y México donde toda la zona es hispanohablante o de otras lenguas de la eurozona como la portuguesa.

Ahora es lo que toca hablar, a cada etapa le corresponde lo suyo. ¿Que la industria no tira? ¿Qué la industria en lugar de tirar se nos va como está pasando con la aeronáutica? ¿Que no somos capaces de generar empleo? ¿Qué crece el paro en la construcción en perfiles temporales? Y de estas preguntas se podrían hacer 50.000. Pero todas llevan al mismo.Ahora lo que toca es centrar el problema actual una vez que esta demostrado que los precios inmobiliarios van a bajar mas de un 50% y tenemos una descapitalización de tres pares de narices.Se hablan de las reformas estructurales ¿Algún tecnócrata a la vista? ¿Y por donde hay que empezar cachondos? ¿No habrá que empezar por tener claro cual es el modelo comercial actual y detectar la complejidad y problemática que tiene?Ya verán lo que va a estar de moda después del verano azul que nos toca, y si chanquete sigue diciendo las mismas payasadas sobre nuestra economía.

Uno de los mayores problemas del 29 radicó en que La repercusión social del paro fue especialmente grave por el escaso desarrollo de los sistemas de protección social. El desempleo prolongado llevó a muchas personas a la miseria. La mendicidad, los asilos de noche y los comedores de caridad fueron el único recurso para miles de trabajadores de países ricos, que nunca habían sufrido una situación semejante, y se hicieron a matacaballo, con poca o nula previsión.nadie esperaba un crack semejante.aquí lo intuímos gracias a Internet usado como mass media sin censura.Imagínate el descontento general que se extendió por todo Occidente ante semejante situación. El resultado fue que las ideologías antiliberales y anticapitalistas fueron tomando cada vez más fuerza. Por la izquierda, el socialismo y el comunismo, a los que se adhirieron numerosos intelectuales, además de trabajadores. Por la derecha, los fascismos. Todos ellos reclutaban a sus simpatizantes entre las víctimas de la depresión: obreros en paro, agricultores, clases medias sin empleo, al final, en muchos países europeos se impusieron regímenes autoritarios, como el nazismo de Hitler.

Se está empezando a notar la crisis. Alguien apuntaba antes lo bien que te tratan últimamente en los sitios donde vas a consumir. Vaya si te tratan bien. Anoche fuí a cenar a un sitio "exclusivo" (no me pareció tan caro) y casi salgo de allí con una "fellatio", menudo trato. Yo también lo he notado, como también he escuchado nuevas ordenes de " atención al cliente" en hiper mercados, mercados, centros comerciales y algunos restaurantes, como el que todos sepan hacer de todo, para que el cliente esté bien atendido en cualquier momento.ya veremos si aprenden algo los payasetes-usureros-corruptos del sector inmobiliario, que los tenemos y nos tiene muy mal atendidos, siempre han ido con el billete por delante y engañando a todo el que se presente y una vez recibido el dinero y firmada la escritura de compra venta " te olvidan rápidamente", ni quieren responsabilidades, ni garantías, ni atención al cliente, ni atención después de haber firmado la escritura, bueno ya supongo que muchos habéis pasado por la p-i-e-d-r-a de todo promotor-inmobiliario y con la banca hemos topado también en los últimos años (subida de tipos sin informar, cerrojazo, comisiones, tarjetas, crédito fácil, crédito basura, financiación que luego no se registra como bien mueble cuando acabas de pagar el coche) .los de la industria están aprendiendo, los del comercio también, los del turismo tienen que aprender y a los del sector inmobiliario hay que darles una rebajón del 50% mínimo después de 2 años sin vender para que vayan aprendiendo el respeto y la atención al cliente.

El titular de "el país":"zapatero acelera su plan de choque ante el rápido deterioro económico"atentos a los subtitulares, significativos:"admite una desaceleración profunda pero se resiste a hablar de crisis""las reformas no incluyen ninguna novedad"este último sería para marcarlo en negrita, cursiva y subrayado. Hay una frase que podría haber escrito yo "hacer la cosa más llevadera", o sea paliativos, estímulos, pero cambios de raíz, uno o ninguno. He estado buscando la conversación entre lara y el ínclito a la que se refería Blas pero no salía. A ver si en los próximos días hay suerte, porque es muy reveladora.

El suplemento de negocios va calentito."lo peor está por llegar".trichet, antes conocido como el blando: "debemos estar alerta, éste no es tiempo de complacencias".

En Europa la derecha triunfa: Inglaterra, Alemania, Suecia, república Checa, Italia, Francia, holanda, Polonia, Grecia, Dinamarca, Bélgica, . triunfa la derecha en casi toda Europa, salvo, en España. ¿A que eso no lo dicen los telediarios? Los medios de comunicaciónmanipulan. El G8, los países más ricos del mundo, son: Alemania, canadá, estados Unidos, Francia, Italia, Japón, el Reino Unido y Rusia. Gobierna la derecha en Alemania, canadá, estados Unidos, Francia, Italia y Japón. En Rusia sabemos todos quien gobierna, y en el Reino Unido la izquierda gobernante ha sufrido un batacazo electoral en las municipales histórico. 6 de 8 gobernados por los conservadores. ¿Sabíais que la derecha que gobierna en Irlanda HA LLEVADO A IRLANDA A SER EL CUARTO PAÍs DEL MUNDO EN RENTA PER CÁpITA? EL CUARTO! IRLANDA! Eso no es noticia para los telediarios. Cuando hay que sacar una noticia relacionada con un partido político de derechas en el mundo sacan siempre al Berlusconi de turno con unas declaraciones chorras o los coqueteos del presidente francés. Los medios de manipulación comunican, esto, los medios de comunicaciónmanipulan, hay que dar una imagen de derecha conservadora, atrasada y poco democrática, pero la realidad es que con la derecha, los países avanzan, son más ricos y viven mejor.

Ayer cobraron la mayoría, hoy es el día de salir a cenar aunque sea un bocadillo con la señora.ya me diras como están los restaurantes el día 21 y 28 de junio.