Activos tóxicos banca

La banca española continúa soltando lastre inmobiliario, aunque a menor ritmo. Según un estudio de la consultora internacional Atlas Value Management, el sector financiero vendió durante el año pasado activos tóxicos por valor de 13.511 millones de euros, con un total de 32 operaciones. Sareb, Santander, Blackstone, Deutsche Bank y Caixabank fueron los principales vendedores de carteras en 2023, mientras que Axactor y Cerberus se situaron entre los compradores más destacados. Desde la crisis de 2008, la desinversión alcanza ya los 262.681 millones de euros.

Entre 2008 y 2022, el sector financiero se ha quitado del balance más de 237.000 millones de euros en inmuebles adjudicados y créditos morosos. Según la consultora Atlas Value Management, solo durante el año pasado vendió cerca de 16.500 millones en activos tóxicos, con Santander, CaixaBank, Gescobro y BBVA a la cabeza, con un total de 47 transacciones, máximos de la serie histórica. Sin embargo, la desinversión récord data de 2017, cuando las ventas superaron los 50.000 millones.

La entidad financiera ha decidido poner a la venta una cartera de NPLs (créditos impagados) que ha sido valorada en 275 millones de euros. Kutxabank ha bautizado este movimiento como 'Proyecto Puppy'. La intención de la compañía es desprenderse de esta cartera de préstamos dudosos y de momento ya ha encontrado varios interesados en realizar esta transacción.

La sociedad que gestiona los activos de la banca rescatada admite en el informe de actividad de 2020 que no podrá generar flujos de caja suficientes como para amortizar toda su deuda antes de que venza el plazo para su liquidación, prevista para 2027. En los últimos días se ha producido la dimisión del que ha sido su presidente durante siete años, Jaime Echegoyen, y que el Gobierno estudia varias fórmulas legales para hacerse con el control total de Sareb.

Margarita Delgado, subgobernadora del Banco de España, ha repasado de uno en uno todos los retos pendientes que tiene el sector financiero para salir airoso de una futura crisis. Para ello, pide a la banca que refuerce sus niveles de capital, que siga soltando lastre inmobiliario, que controle los dividendos que paga a sus accionistas y siga mermando su estructura de costes. También pide más transparencia en la comercialización de productos y aumentar la inversión en tecnología ante la llegada de nuevos competidores como las fintech.

Desde que estalló la crisis inmobiliaria, la banca ha destinado 311.000 millones para sanear activos inmobiliarios tóxicos. Esta limpieza está permitiendo a las entidades reducir costes y ganar eficiencia y, sobre todo, desprenderse de un negocio que no es el suyo.

El número de inmuebles en manos de la banca y los préstamos dudosos a constructoras y promotoras suman cerca de 300.000 millones de euros. Esta exposición al ladrillo puede lastrar la recuperación de las entidades financieras y la estabilización de la economía española, según destaca la agencia

Las entidades nacionalizadas, bfa-bankia, catalunya banc, ncc banco y banco de Valencia, dispararon en el primer semestre el volumen de sus activos problemáticos procedentes del ladrillo hasta los 19.000 millones de euros.