La economía mundial ya se está preparando para el shock que provocará el coronavirus. Un shock que podría superar con creces al de 2008.
Esas son las previsiones que manejan los economistas de todo el mundo, aunque todo apunta a que la recuperación será más rápida que entonces. Para después del verano se esperan los primeros brotes verdes y, si la situación actual no se alarga durante meses, el próximo ejercicio se podría recuperar buena parte de la actividad y el empleo perdidos.
Ahora bien, hasta llegar a ese momento veremos un desplome de la facturación de las empresas, un freno en la inversión y una paralización de las contrataciones. La única previsión que parece mantenerse estable es la firme apuesta por el sector exterior. Al menos, estos son los pronósticos que manejan actualmente las empresas españolas, según una encuesta que ha realizado la consultora KPMG entre empresarios y directivos de 25 sectores diferentes entre los días 24 y 26 de marzo. Un 35% de ellos esperan un drástico deterioro de la economía a 12 meses vista, un porcentaje que ni siquiera se registró en las encuestas de los peores años de la crisis económica.
Resumimos a través de gráficos cómo ha impactado la crisis del covid-19 en los planes de las empresas en España:
1. Perspectivas de la situación económica actual
El estudio señala que los empresarios empeoran significativamente su valoración de la situación económica actual. El 53% la considera mala o muy mala, frente al 9% de la quincena anterior. Solo el 13% considera que es buena.
| Año | Muy mala | Mala | Regular | Buena | Excelente |
| 2009 | 21 | 64 | 14 | 1 | 0 |
| 2010 | 25 | 58 | 16 | 1 | 0 |
| 2011 | 37 | 43 | 16 | 4 | 0 |
| 2012 | 44 | 51 | 5 | 0 | 0 |
| 2013 | 14 | 61 | 22 | 1 | 2 |
| 2014 | 6 | 39 | 50 | 5 | 0 |
| 2015 | 0 | 8 | 59 | 32 | 1 |
| 2016 | 0 | 7 | 56 | 37 | 0 |
| 2017 | 3 | 3 | 36 | 59 | 1 |
| 2018 | 4 | 4 | 39 | 56 | 1 |
| 2019 | 1 | 7 | 55 | 37 | 1 |
| 2020 primer sondeo | 1 | 8 | 58 | 33 | 0 |
| 2020 nuevo sondeo | 16 | 37 | 34 | 13 | 0 |
2. Perspectivas de la situación económica en 12 meses
Al igual que sucede con la situación económica actual, el pronóstico a un año vista también son negativos, aunque no empeoran demasiado respecto a la primera encuesta. Según los datos de KPMG, el 72% de los empresarios y directivos encuestados en la semana del 24 de marzo estima que la economía española irá a peor en 2020, frente al 70% de los encuestados en la semana del 9 de marzo.
| Año | Mucho peor | Peor | Igual | Mejor | Mucho mejor |
| 2009 | 2 | 17 | 34 | 45 | 2 |
| 2010 | 4 | 3 | 56 | 36 | 1 |
| 2011 | 7 | 28 | 37 | 28 | 0 |
| 2012 | 9 | 23 | 40 | 26 | 2 |
| 2013 | 0 | 2 | 39 | 55 | 4 |
| 2014 | 1 | 3 | 39 | 54 | 3 |
| 2015 | 0 | 5 | 44 | 50 | 1 |
| 2016 | 0 | 8 | 48 | 43 | 1 |
| 2017 | 0 | 11 | 53 | 34 | 1 |
| 2018 | 2 | 46 | 45 | 6 | 1 |
| 2019 | 5 | 54 | 36 | 5 | 0 |
| 2020 primer sondeo | 7 | 63 | 24 | 6 | 0 |
| 2020 nuevo sondeo | 35 | 37 | 10 | 16 | 1 |
3. Previsión de evolución de la facturación en 2020
El informe apunta a que siete de cada 10 empresarios calculan que su facturación se verá reducida en 2020, frente al 29% de la quincena anterior, lo que supone un incremento de más de 41 puntos porcentuales. En el extremo contrario, solo un 13% prevé que crecerá, frente al 40% previo.
| Año | Crecerá | Se mantendrá igual | Dismunuirá |
| 2019 | 69 | 20 | 11 |
| 2020 | 58 | 24 | 18 |
| Primer sondeo | 40 | 30 | 29 |
| Segundo sondeo | 13 | 17 | 70 |
4. Comportamiento previsto de la plantilla en 2020
Esta es una de las variables que más se han deteriorado. Y es que se incrementa al 43% el porcentaje de directivos que anticipa que tendrá que reducir su plantilla, en comparación con el 28% de la quincena anterior. También se reduce a menos de la mitad el porcentaje de empresarios que prevén incrementar su número de trabajadores: representan un 11% frente al 23% de la quincena anterior.
| Año | Crecerá | Se mantendrá igual | Dismunuirá |
| 2019 | 39 | 40 | 21 |
| 2020 | 36 | 42 | 22 |
| Primer sondeo | 23 | 49 | 28 |
| Segundo sondeo | 11 | 45 | 43 |
5. Previsión de nuevas inversiones
La consultora también destaca que las expectativas de inversión también disminuyen. El número de directivos que considera que reducirá sus inversiones en 2020 pasa del 22% de la quincena anterior al 56%. Los directivos que esperan incrementarlas descienden hasta el 18%, frente al 33% de principios de marzo.
| Año | Crecerá | Se mantendrá igual | Dismunuirá |
| 2019 | 49 | 37 | 15 |
| 2020 | 42 | 40 | 18 |
| Primer sondeo | 33 | 44 | 22 |
| Segundo sondeo | 18 | 26 | 56 |
6. Previsión de la actividad internacional
Esta es la ‘partida’ que sale mejor parada en ese nuevo sondeo. En concreto, la actitud frente a los planes de internacionalización es más moderada que a principios de marzo. Aumenta del 43% al 50% el porcentaje de empresarios que prevén mantener igual su presencia en otros países, mientras que disminuye el número de los directivos que la aumentarán, que pasa del 25% al 14%.
| Año | Aumentará | Permancerá igual | Se reducirá | Sin presencia internacional |
| 2019 | 33 | 42 | 4 | 21 |
| 2020 | 34 | 40 | 4 | 23 |
| Primer sondeo | 25 | 43 | 10 | 22 |
| Segundo sondeo | 14 | 50 | 13 | 23 |
7. Áreas de la empresa más afectadas por la pandemia
KPMG explica que “las empresas ya están acusando el impacto de la pandemia covid-19, así como de las medidas adoptadas por los gobiernos para combatirla, en todos los ámbitos de su actividad y funcionamiento. El 63% de los encuestados incluye la gestión de personas entre las áreas más afectadas. La liquidez (57%) y la estrategia comercial (49%) se encuentran también entre los ámbitos en los que los empresarios ven una mayor incidencia de la crisis”.
| Área | Porcentaje encuestados |
| Gestión de personas | 63 |
| Ratio de tesorería/liquidez | 57 |
| Estrategia comercial | 49 |
| Comunicación con empleados, clientes y proveedores | 43 |
| Suministro a clientes o proveedores | 43 |
| Continuidad de negocio | 34 |
| Cumplimiento de contratos | 29 |
| Saturación de canal online/necesidad de apertura de canal online | 6 |
| Otros | 3 |
8. Las medidas de contención que están aplicando
Los planes de choque que están adoptando las empresas para combatir la pandemia responden, según la consultora, “a un doble objetivo: contener la expansión del virus y limitar los efectos que pueda tener en su funcionamiento y actividad, no solo mientras dure la crisis, sino también cuando acabe”.
En términos generales, las medidas que han tomado más cuatro de cada cinco empresas son apostar por el teletrabajo, reducir los viajes de los empleados, suspender los eventos e incrementar las medidas de higiene. También es llamativo que el número de compañías que han presentado expedientes de regulación de empleo se ha multiplicado por cinco, al pasar del 5% a principios al 28% en esta encuesta, mientras que se mantiene residuales algunas alternativas como el balanceo de cargas productivas entre plantas de distintos países o la valoración de entrar en negocios oportunistas.
| Medidas | Primer sondeo | Segundo sondeo |
| Implantar/incrementar el teletrabajo | 64 | 96 |
| Reducir/suspender viajes de empleados | 76 | 90 |
| Suspender eventos, convenciones y reuniones numerosas | 67 | 86 |
| Refuerzo de las medidas de higiene | 82 | 84 |
| Planes de comunicación de crisis (empleados, clientes o proveedores) | 0 | 74 |
| Plan de contingencia comercial | 0 | 39 |
| Revisión de contratos con clientes y proveedores | 0 | 29 |
| ERTE | 5 | 28 |
| Incrementos de stocks (materia prima, producto intermedio y terminado) | 14 | 16 |
| Detención temporal o suspensión definitiva de una línea de negocio | 2 | 16 |
| Búsqueda de proveedores alternativos en otros países | 10 | 10 |
| Detener operaciones en países afectados, pero mantener en el resto | 5 | 8 |
| Valoración de comprar/entrar en algún negocio (producto o servicio) | 4 | 7 |
| Balanceo de las cargas productivas en otros países para atender la demanda | 4 | 6 |
| Otras | 0 | 3 |
9. Cómo transformará a la empresa a largo plazo
Por último, el informe incide en que los empresarios son conscientes de que la actual emergencia sanitaria puede suponer la transformación a largo plazo de algunos aspectos de su actividad y funcionamiento. El 52% de los directivos encuestados considera que cambiará bastante la forma de trabajar; un 51%, la gestión de riesgos; y un 45% la estrategia comercial. En el otro extremo, el 58% cree que cambiará poco el modelo de negocio y el 52% su estrategia de cadena de suministros.
| Materias | Nada | Poco | Bastante | Mucho |
| Formas de trabajar: más teletrabajo, metodologías ágiles... | 3 | 27 | 52 | 18 |
| Gestión de riesgos | 4 | 29 | 51 | 16 |
| Estrategia comercial: refuerzo de canales digitales | 8 | 37 | 45 | 11 |
| Modelo de negocio | 13 | 58 | 25 | 3 |
| Reformular la estrategia de cadena de suministro | 23 | 52 | 22 | 4 |
| Estrategia de fusiones y adquisiciones | 36 | 42 | 19 | 4 |
| Estrategia de internacionalización | 33 | 48 | 14 | 4 |
Con todo, como resume Antonio Garamendi, presidente de la patronal, “la opinión de las empresas sobre su futuro se torna más pesimista. Un momento así requiere de dos decisiones clave a tomar por parte de todos, empezando por nosotros, los empresarios: la primera es la voluntad de resistir y mantener en la medida de lo posible, y siempre en condiciones de seguridad sanitaria, la actividad de las empresas. La segunda es unir fuerzas dentro del entramado empresarial para poner todos los recursos de los que podamos disponer para combatir hombro con hombro los efectos”.
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