Crack mundial en las bolsas por la crisis hipotecaria en eeuu

"Las felicitaciones eran para agapito, aunque tambíen te felicito a ti por comprar tu buen piso a tiempo." Ten cuidado, que se te echan encima los nuncabajas. ¿Niegas acaso de que c-u-a-l-q-u-i-e-r momento es bueno para comprar? Te llamarán traidor. Y si te ratificas en este comentario recibirás una amable bienvenida al burbujismo, ya que pensamos que este no es buen momento y que el tiempo de comprar era antes y que ahora no es comprar a tiempo, sino a destiempo.
¿Burbu o nunca? Defínete, porque si dices que no es tiempo de comprar y se extiende esa idea gracias a nosotros (te incluyo a tí) el precio cae en picado.

"Lo mismo pasa con cosas básicas, como las telecomunicaciones antes, "poner una conferencia" a otra provincia costaba un pastón. Hoy por hoy es gratis. Transportes, donde se ha proletarizado por completo el uso del avión con las low cost." un jarron chino de la dinastia ming, hoy cuesta un paston, pero en la China de entonces estaban tirados. Hay cosas que van con los tiempos, y con ellas no se demuestra nada.

Buenas noches, ayer por la madrugada hablábamos de conceptos clave en todo este embrollo. He releído atentamente lo que se escribió anoche y me ha gustado la aportación de vitacho en la que me parece que hace un buen análisis de los circuitos de titulización y su posterior disolución en el mercado como si mezcla sal con agua se tratase. Antes de hablar de la subprime empresarial, las masas monetarias y la estanflación hay que hacer un poco de vista al modelo actual de equilibrio en el sector empresarial. Para que se hagan una idea en este país tenemos apróximadamente: +3.000.000 autónomos. +1.600.000 pymes sin asalariados. +800.000 microempresas con hasta 3 trabajadores. +300.000 microempresas de entre 3 y 5 empleados. +140.000 empresas de 6 a 9 empleados. +170.000 empresas de 10 a 250 empleados +4.000 empresas de más de 250 empleados. En España la micropymes (menos de 3 empleados viene a ser el 80% ) del total de empresas, por el contrario la media europea es de un 70% y en estados unidos un 50% . De esas micropymes en España vienen a ocupar el 50% de la población, en Europa un 40% y en estados unidos un 25% . Respecto a los sectores de actividad donde se engloban esas empresas: el reparto por sectores apróximadamente: +primario: 3%
+Secundario: 17% - 30% +terciario:70% -80%. Hoy en día se habla de la división del terciario en: +actividades transporte y servicios públicos. +Banca, aseguradoras, servicios inmobiliarios y comercios (cuaternario). +Educación, salud, gobierno, tIC´S, ocio etc. (quinario) Como pueden ver, esto nos da un orden de magnitud de donde nos movemos en el mundo de las empresas, que al final es de lo que va este embrollo. Se ha conseguido la sectorización del sector servicios gracias a: +revolución energética. +Desarrollándolo desplazando al sector manufacturero a países deslocalizados. +Modelo de hegemonía monetaria. La combinación de problemas energéticos, tensiones con los productores manufactureros y perdida de confianza en la hegemonía monetaria puede ser una autentica bomba de relojería, pero ¿Porqué? En primer lugar respecto a la energía es un bien limitado que en su mayoría procede de reservas de combustibles fósiles (petróleo, carbón, gas), siendo el peso del 80% de la producción energética mundial. El haber dado entrada a países deslocalizados comunistas con un alto volumen de población permite conseguir producir productos terminados y semiterminados a un bajo coste, gracias a la combinación de mano de obra barata con materias primas de mayor coste (recordemos que detrás de todo el farfullo económico se encuentra que el precio de las materias primas se han disparado, no solo las energéticas, sino que también los metales) .

Las importaciones de estos países son básicamente materias primas que en su mayoría proceden a su vez de otros países en vía de desarrollo. Lo lógico es que al dar entrada a tal volumen de población y no ser máquinas, lo lógico es que se organicen también para crear un mercado interno aumentando la demanda de productos industriales y no industriales. La contraprestación a su aportación a los procesos industriales es la recepción masiva de moneda, ya que no importan producción de los países que compran sus productos. ¿Este modelo es sostenible?, Lógicamente no, ya que existe una limitación energética importante para desarrollarse como nación del primer mundo. ¿Qué ocurriría si parte de la deslocalización volviera al primer mundo por caída del eje deslocalizado?, Lo primero sería que a la producción final habría que incorporar mano de obra con costes superiores con lo cual los precios finales de productos intermedios y finales se dispararía y por otro lado al encontrarnos en el límite de producción energética los precios tendrían que ser al alza. Por ello se puede hablar de: +inflación energética. +Inflación derivada de la relocalización de la industria (al incorporar los costes reales de la mano de obra) . Ahora mismo se ha producido una tensión monetaria importante derivada de la repercusión de la titulización hipotecaria / crediticia de perfiles de población (particulares) con alto riesgo derivado de su difícil nivel de ingresos. Retomando el hilo conductor, es decir, las empresas, podemos llegar a la madre de todas las batallas que es la subprime empresarial. Los bajos tipos de interés al igual que en la burbuja Japonesa favorece que las empresas inviertan en bienes raíces y en acciones en empresas haciendo que sus precios se disparen (como todos lo hacen, se entra en el wisfull thinking empresarial de revalorizaciones infinitas) . Por otro lado la deslocalización de la industria potencia en el primer mundo que: +se incremente de mano de obra en la ejecución de construcción e infraestructuras. +Un incremento vertiginoso del sector servicios sobre potenciando la proliferación de micropymes en ocio y restauración. Entonces por segunda derivada casi el sistema se auto obliga a desarrollar el sector servicios, no solo en micropymes sino en empresas (por ejemplo estados unidos tiene un fuerte crecimiento en servicios de educación y sanidad) . Por otro lado, han surgido las empresas de servicios especialistas en operaciones de ganadería financiera dispuestas a pujar fuertemente por la adquisición de empresas haciendo que su precio se dispare. El objetivo de estas empresas es sobreapalancar las empresas que compran, para luego repartir dividendos con buenos márgenes. Hablamos principalmente de las empresas de capital riesgo y por segunda derivada de sus primos los hedge funds.

Al final todo este lío en el sector empresarial provoca que: +las empresas y especialmente micropymes apuesten por los bienes raíces. +La cotización de las empresas se dispare muy por encima de su valor real.
+Sobreapalanquen en exceso bien para cubrir sus carencias de competitividad o para apalancarse en operaciones de dudosa rentabilidad o reputación. Si se analiza el grado de reparto de la población por empresas, nos podemos dar cuenta que casi todas las empresas son micropymes sin asalariados / familiares y autónomos, con lo que el patrimonio personal se entremezcla con el empresarial. El peso de esta tipología de empresas suele ser entre el 50-80% del PIB mundial del primer mundo, tal y como vimos. El problema de estas empresas es obvio, tienen muchas tensiones de tesorería y vive muy al día, amen de sus carencias para entender el mundo de las finanzas, relacionando las mismas a los bienes raíces y orientando sus negocios a lo que entienden, es decir, construcción y servicios. Mi opinión personal es que si cae la micropyme cae el castillo de naipes basado en la hegemonía monetaria y en la deslocalización en economías que lo que importan son billetes.
¿Cuántos conocemos empresarios con patrimonio empresarial forjado a base de apalancamiento? A medida que vayan cayendo pymes (sobre todo las que han proliferado en construcción / infraestructuras y ocio / restauración) mas se irá afectando a sus estratos superiores hasta llegar a la gran empresa y por ello afectar gravemente a los empleados con temporalidad (recordemos por ejemplo que un tercio de los puestos de trabajo en estas sociedades es precario) Y de los movimientos actuales de los bancos actuales se puede decir que son salidas hacia delante del propio sistema. Los modelos económicos son monetaristas, de manera que juegan con: +tipos de interés: con implicación en los préstamos de los sistemas interbancarios (Euribor, libor, etc) y en los tipos de interés comerciales de referencia (tipos de interés para las compras entre empresas en diferentes monedas a futuros). +Apreciación / depreciación de la moneda. +Oferta monetaria.
Con esos tres indicadores los bancos centrales pueden pilotar el boeing 747 que es la economía mundial. Una mala planificación estratégica obliga a adoptar medidas intervencionistas sobre esas variables que vendrían a ser como intentar hacer un looping en pleno vuelo a 30.000 pies. Ya se ha hablado que el efecto multiplicador del dinero y los movimientos especulativos han propiciado que se genere un montón de dinero virtual que figura en el balance de las empresas, el de los bancos y de las empresas de intermediación financiera. Las inyecciones de liquidez solo sirven para aliviar las tensiones en los saldos, pero nada más. Como bien ha quedado patente cuando existe la intención de hacer líquido el montante por parte del inversor final el propio sistema financiero se vuelve desconfiado y el interbancario se vuelve más hostil.

La inyección de masa monetaria sirve para hacer macheo de saldos contables. Si un banco queda muy afectado por una crisis financiera y le inyectan dinero, lo primero que va a intentar va a ser ejecutar garantías y utilizar los excedentes de inyección para soportar un potencial quebranto. Aunque ese dinero se entregara a fondo perdido al sistema financiero nunca se llegaría al consumidor final y no tendría un reflejo en su nivel de ingresos, lo único es que sería un integrante del deudalismo. La estanflación implica que el precio de las cosas “Básicas e imprescindibles” Se incrementan (por la energía principalmente) pero que hay paro, o lo que es lo mismo, en cifras macroeconómicas los precios se disparan pero el sumatorio de los sueldos son menores. Con la cantidad de dinero virtual contraer la masa monetaria es muy complicado, no obstante en primera instancia serían deflactable los bienes raíces apalancados (que suponen un fuerte coste), por ello los modelos de gestión inmobiliaria en inmuebles (facility management) va a ser muy importante para el sector financiero, ya que combinará la ejecución de garantías, los análisis de alquiler del inmueble (es posible que en ocasiónes el inmueble se lo quede el banco y se pague como concepto vitalicio un alquiler equiparable a los tipos de interés de las deuda viva), embargo y análisis para como soportar la estructura de costes posteriores a esos embargos sino se consiguiera dar salida al inmueble. Por otro lado la deflación de la vivienda se produce como antitesis a cuando era un bien que a medida que aumentaba el precio aumentaba la demanda (bien giffen) . Esa antitesis se produce porque las tensiones de sueldos hacen que los costes asociados a segundas viviendas se consideren una remora importante, al igual que tener el coche aparcado en la puerta de casa sin poder moverlo y teniendo que soportar los costes de circulación y seguros. Si tras la fase de estanflación de las cosas “Básicas e imprescindibles” Con helicópteros saliendo en masa y las economías no respiran y no han sido capaces de repercutir en los sueldos un incremento, podemos llegar a deflación real de la economía en ciertos sectores, al igual que la vivienda se deflactará previamente a ese escenario. No obstante es importante reseñar que en economías con alto volumen de micropymes se puede dar el caso de que se tiren los precios para competir (otro modo de deflactar) y se dará simultáneamente deflación de bienes raíces y de las tarifas de los sectores de actividad de esas empresas. En resumidas cuentas, unas cosas pasarán a costar mas (sobre todo las dependientes del petróleo) y otra menos (mano de obra directa por ejemplo en oficios) y la vivienda será una de las de menos, sobre todo por el elevado grado de saturación en el mercado.

Buenos días, caso: mi madre trabajó en una empresa de componentes electrónicos como manipuladora. A mediados de los 80 causó baja voluntaria tras haber prestado sus servicios durante doce años. ¿Y sabéis que hizo con el dinero del finiquito? Se compró un piso a tocateja en la periferia de Barcelona (Hospitalet de llobregat, 75m2, obra nueva) . Ahora yo pregunto: 1. Si mi madre estuviera aún trabajando en dicha empresa y la despidieran (no baja voluntaria), ¿Se podría comprar hoy en día el mismo piso? Algo me dice que, siendo muy generosos, le llegaría para el comedor, la cocina y el balcón. 2. ¿Qué cargo habría que tener hoy, y en qué empresa, para poder repetir el caso de mi madre en 2007? Yo no lo niego, comprar vivienda siempre ha sido difícil, pero hay dificultades y dificultades, ¿No creéis?

Disculpenme, me he excedido y no es bueno generalizar, pero algo de eso sí hay. Y lo del aceite es verdad ¿Pregunten a los más viejos del lugar? Pero lo mismo se puede decir de la ropa, de la comida, de la bebida, del tabaco, transporte, de todo menos de la vivienda. Hombre, pues sí, allá por 1940 conseguir un litro de aceite te podría costar el sueldo de un mes, y en 1938 la vida. Si nos ponemos a preguntar a los más abueletes nos pueden contar auténticas locuras; )

Vamos a ver eso lo han provocado los bancos centrales subiendo los intereses estas claro, que la gente tocara techo no podrá hacer frente a sus deudas. Se debe de bajar los intereses y ellos los bancos cobran y todos felices de otro modo todo se vendrá abajo. Está claro, los bancos no contaban con el bajón o estancamiento del precio del ladrillo y por consiguiente no pueden recuperar sus dineros embargando ladrillos, así que sujetando los intereses todos felices unos cobran y otros recuperan poco a poco sus dineros. No soy economista es mi impresión.

Razone su planteamiento para que no parezca un mero deseo.