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Kronos Homes
idealista/news

Rui Meneses Ferreira, CEO de Kronos Homes, recibe a idealista/news en la promoción más sostenible de la compañía en Valladolid: Nolita. El directivo repasa la actualidad de la promotora y destaca varios objetivos: entregar 1.400 viviendas al año, nuevas compras de suelo en plazas como Madrid, Barcelona o Lisboa y continuar con otras líneas de negocio como la gestión de suelo o el 'build to rent' con la marca Stay by Kronos.

¿En qué momento se encuentra la compañía?

La compañía se encuentra muy bien. Desarrollamos proyectos de build to sell y también build to rent y la verdad es que, aunque el entorno económico de 2023 no fue lo más positivo por la subida de tipos, las guerras… hemos hecho un ejercicio muy positivo. Al final, hemos cumplido los objetivos de venta y de entrega que teníamos previsto. Tenemos muy claro nuestro plan de acción, dónde queremos invertir y en qué queremos hacerlo en los próximos años. La compañía es una empresa con visión de mercado a largo plazo. Nuestros inversores y la compañía estamos totalmente alineados para el desarrollo futuro de los negocios. Portugal y mercados como el de Lisboa son muy importantes para nosotros. En España estamos y seguiremos haciéndolo en grandes plazas como Madrid o Barcelona, pero también haremos operaciones como esta de Valladolid. La costa es otro de los objetivos porque creemos que la segunda residencia va a ser muy importante dentro del sector.

¿Tienen previsión de cuántas viviendas van a entregar en 2024?

Sí, en 2024 vamos a entregar cerca de 1.400 viviendas y vamos a comercializar (vender) más o menos lo mismo. No queremos crecer más en este sentido, por eso nuestro ritmo de crucero se moverá siempre alrededor de estas cifras.

Recientemente, Kronos compró suelo para levantar más de 1.000 viviendas en Madrid y Barcelona. ¿Tienen una partida económica para acometer más inversiones en este segmento a lo largo de ese ejercicio?

Siempre intentamos reponer stock (suelo). Es importante. Nos gustaría mantener una línea más o menos estable en este sentido. Hacemos grandes esfuerzos por encontrar opciones que consideramos que nos pueden dar una buena rentabilidad y en ubicaciones que nos garanticen éxito desde el punto de vista comercial. Continuaremos comprando en Lisboa, en Madrid, en Barcelona… porque hay volver a producir las viviendas que vendemos cada año.

.¿Van a realizar alguna desinversión?

Para nosotros no es desinvertir. Me explico. Tenemos una parte del negocio que se dedica al desarrollo, gestión y planeamiento de suelo. Entonces, cuando compramos un ámbito, rápidamente identificamos los suelos que vamos a desarrollar nosotros y los que vamos a vender a otros promotores. La venta de suelo es para de nuestra actividad. 

A nosotros lo que nos gusta es cambiar e influir en los ámbitos como hemos hecho aquí en El Peral (Valladolid). Creemos que nuestra marca trae valor a la zona. No tenemos la capacidad ni el objetivo de hacer nosotros 1.000 viviendas en una zona, pero sí es nuestro objetivo desarrollar suelo para que se construyan esas casas.

Antes de que finalizara 2023, Saïd Hejal, CEO y fundador de Kronos Real Estate Group, aseguró que el ejercicio dentro del sector residencial se recordaría como uno de los más pobres en producción de vivienda nueva. ¿Cambiará esta tónica en 2024?

El problema de producción de vivienda es estructural. Por este motivo, no veo posible incrementar mucho ese número de viviendas que se vienen construyendo anualmente y que se sitúan entre las 80.000 y 100.000 unidades. Esto es un verdadero problema porque al final no cubre todas las necesidades de la demanda. Por otro lado, es una oportunidad para los promotores que consiguen desarrollar una cantidad importante de viviendas. La realidad es que hay escasez de suelo y también dificultades en la construcción por temas de mano de obra, costes, suministros y subida de tipos de interés.

¿Cuánto producto de 2025 tienen ya vendido?

Cerca del 60% del producto.

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