Los precios de la vivienda usada en España bajan ligeramente en el tercer trimestre

Para casero, rentabilidad por alquiler en Francia. Te dejo hacer tus numeros para España...no he actualizado estos datos que tienen 6 meses de antigüedad, pero no ha habido muchos cambios desde entonces, los indicadores indican una bajada del 0, 5%

OJO! Os recuerdo que en Francia siempre se da el precio por m2 util mientras que en España por m2 construido

Precio a 03/ 2007 de las principales ciudades francesas para compra y alquiler:

Fuente: fNAIM

Paris: 6000 € /M2 y 22, 38€ / M2
Lyon: 2999 € /M2 y 11, 24€ / M2
MArsella: 3021 € /M2 y 12, 39 € / M2
Toulouse: 2773 € /M2 y 11, 33€ / M2
Nantes: 2636 € /M2 y 10, 67 € / M2
Estraburgo: 2488 € /M2 y 10, 10 €/M2

(Falta burdeos, pero que anda mas o menos como Lyon, y Niza que es la 2º Mas cara)

En fnaim.fr encontrais toda esta información, incluso han calculado la rentabilidad bruta de la inversión con el ratio m2/compra y m2/alquiler

Información para los que están pensando en alquilar. ¿Cual es la cuota legal, justa o razonable según cada caso ? Apróximadamente se deben guiar en: - las viviendas de vpo de promoción pública no pueden sobrepasar el 4% de cuota anual sobre el precio maximo de venta, por ejemplo en Valencia resultaría: 90 m2 útiles x 1.630, 72 €/M2 (módulo maximo) x 4% = 5.870 €/Año, luego, 5.870 € / 12 meses = 489 €/ Mes - las viviendas de renta libre se calcula igual, pero como no hay normativa legal, se calculaba sobre el 6% de cuota anual sobre el valor de mercado real, no sobre el precio de venta. Recuerden que no es lo mismo valor que precio. Como sabemos que está sobrevalorado entre una horquilla del 30-60%, Vd. mismos, calculen un valor real tomando en cuenta los valores de venta del año 2000 -2002, con ello saben que no le están engañando y que está pagando una cuota de alquiler razonable. Un ejemplo: valor de venta del año 2000.- 100.000 euros precio de venta del año 2002.- 140.000 euros Precio de venta del año 2007.- 220.000 euros ¿Cuota de alquiler justo ? = 120.000 € X 6% = 7.200 euros/año, luego, 7.200 €/ 12 meses = 600 €/Mes. Lo anterior son apróximaciones que se acercan a la realidad, para ello hay que saber los valores y precios de venta de la ciudad donde se pretenda alquilar desde el año 2000 hasta el año 2007 y como siempre la localización de la finca, la orientación, la antigüedad, los servicios de la zona siempre influyen.saludos a todos/as y buen fin de semana.

El programa de la ministra falla por la siguiente razón obvia. Un programa identico lo tiene Esperanza Aguirre en la comunidad de Madrid y gallardon en el ayuntamiento. Pues bien, el otro día les llamo a la oficina de alquiler de la comunidad de madrid para decirles que quiero poner un piso en alquiler de X metros y x caracteristicas y me dicen como precio para esa zona que tengo que alquilarlo por 500 eur y pagar yo los gastos de comunidad. Pues bien, en el mercado libre saco 600 + comunidad ¿Como les voy a poner un piso por 415 eur pudiendo sacar 600? Ellos me dicen que me garantizan el pago y bla, bla pero es que un seguro privado que me garantiza lo mismo me cuesta 35 euros/mes Sr. Ayuntamientos2 ¿Que interés tienen entonces espe aguirre y gallardon para que esten funcionando estas oficinas si tienen perdidas? ¿Pagamos nosotros esas perdidas por una mala gestión de estos señores?

Hay un dato que no incluyes en tu análisis que es el salario del oficinista bancario español vs oficinista bancario alemán, con lo cual el coste por oficina española será bastante inferior a la alemana. Con esto no quiero decir que no coincida con el fondo de tu análisis, seguro que sobran un porrón de oficinas. En primer lugar muchas gracias por la respuesta. Ya que lo menciona, puede ser interesante en realizar un análisis per capita a grandes trazos sin entrar en los datos, en ese sentido creo que conceptualmente y sin necesidad de rascar se puede sacar información interesante. La reflexión la deje en que Alemania tiene un PIB per capita superior al nuestro y saneado comercialmente, por lo que está menos expuesto. Usted con buen criterio indica que de cara al impacto de la oficina los costes salariales son menores, no solo de los directivos de la red, interventores, gerentes de ventas, cajeros etc… Sino que además de todos los recursos humanos que intervienen en la cadena de la oficina en los servicios centrales. Si entráramos al detalle de las cifras nos daríamos cuenta de que el acondicionamiento y puesta a punto de una oficina es superior en España que Alemania tanto en compra como en alquiler, ese es un dato a tener en cuenta (derivado de la burbuja inmobiliaria), ya que hay que considerar el retorno de la inversión y el punto muerto de rentabilidad de la oficina. Por otro lado, respecto a los costes salariales y sobretodo en las cajas, los sueldos desde mi óptica son muy altos en comparación con Alemania, el motivo se debe a la burbuja financiera, es decir, se rifan a los directores con experiencia y cartera de clientes en la zona y también a los interventores que suelen ser el rostro amable y de fidelización de las oficinas. Si miramos la comparativa entre Alemania y España, nos daríamos cuenta que en el ecosistema global y a modo de indicador big mac, el sector financiero en España está sobreremunerado y los costes de los inmuebles son superiores tanto en compra como alquiler. También tenga en cuenta que usted puede optimizar recursos humanos en la parte de back office, pero en el front (la red de oficinas) no se puede salvo que se innove en la metodología de relación con el cliente, con el concepto de la oficina puramente comercial, que a día de hoy no existe, por lo que un incremento de red es importante considerando que todas las oficinas suelen tener la misma configuración de recursos humanos en función de la tipología territorial. Un saludo

"Hay un dato que no incluyes en tu análisis que es el salario del oficinista bancario español vs oficinista bancario alemán, con lo cual el coste por oficina española será bastante inferior a la alemana. Con esto no quiero decir que no coincida con el fondo de tu análisis, seguro que sobran un porrón de oficinas." En primer lugar muchas gracias por la respuesta. Ya que lo menciona, puede ser interesante en realizar un análisis per capita a grandes trazos sin entrar en los datos, en ese sentido creo que conceptualmente y sin necesidad de rascar se puede sacar información interesante. La reflexión la deje en que Alemania tiene un PIB per capita superior al nuestro y saneado comercialmente, por lo que está menos expuesto. Usted con buen criterio indica que de cara al impacto de la oficina los costes salariales son menores, no solo de los directivos de la red, interventores, gerentes de ventas, cajeros etc… Sino que además de todos los recursos humanos que intervienen en la cadena de la oficina en los servicios centrales. Si entráramos al detalle de las cifras nos daríamos cuenta de que el acondicionamiento y puesta a punto de una oficina es superior en España que Alemania tanto en compra como en alquiler, ese es un dato a tener en cuenta (derivado de la burbuja inmobiliaria), ya que hay que considerar el retorno de la inversión y el punto muerto de rentabilidad de la oficina. Por otro lado, respecto a los costes salariales y sobretodo en las cajas, los sueldos desde mi óptica son muy altos en comparación con Alemania, el motivo se debe a la burbuja financiera, es decir, se rifan a los directores con experiencia y cartera de clientes en la zona y también a los interventores que suelen ser el rostro amable y de fidelización de las oficinas. Si miramos la comparativa entre Alemania y España, nos daríamos cuenta que en el ecosistema global y a modo de indicador big mac, el sector financiero en España está sobreremunerado y los costes de los inmuebles son superiores tanto en compra como alquiler. También tenga en cuenta que usted puede optimizar recursos humanos en la parte de back office, pero en el front (la red de oficinas) no se puede salvo que se innove en la metodología de relación con el cliente, con el concepto de la oficina puramente comercial, que a día de hoy no existe, por lo que un incremento de red es importante considerando que todas las oficinas suelen tener la misma configuración de recursos humanos en función de la tipología territorial. Un saludo

Me podeis recomendar algun pueblo maravilloso de esos de los que hablais?

Tus comentarios sobre lo del trasiego de la ciudad al campo no son del todo descabellados.

Tal como se está poniendo la cuestión de los biocombustibles el cultivo de cereales puede volver a convertirse en una alternativa económica más que deseable, y, como tú dices, hoy en día, con la red de autopisas y los medios de comunicación, (Internet) no se siente uno tan aislado en el campo.

Yo vivo en una ciudad de cerca de 1.000.000 de habitantes, pero trabajo en las afueras de una de 40.000 a 60 km de aquí, en medio rural, y me gusta más cómo se vive en la pequeña. (Aún así no me duelen los 60 km. De coche, ya que no voy todos los días, y, además, cuando llego al trabajo, estoy ya despabilado y enterado de todo por la radio. Mi jefe, que vive allí, está todavía medio zombi a esas horas. Por lo que se las paro todas, y le meto los goles que me da la gana.

Me estoy planteando a medio plazo la siguiente posibilidad: comprar en medio rural una parcela en una zona con abundante aporte de agua. Después, comprar una casa de madera prefabricada, preferentemente estilo japonés. No necesito que sea y grande. Posteriormente pueden hacerse añadidos, que pueden quedar muy bien en este tipo de construcciones. Experimentar con el concepto de vivienda sostenible. Comenzaría utilizándola como segunda vivienda, pero probablemente termine convirtiéndose en la primera. Hacerlo despacio, sin meterme en hipotecas.

El agujero negro crediticio la absorbe todo, sobre todo las ideas de nuestros visionarios gestoretes.

Financieramente nos están acorralando: +corralito interbancario. +Corralito billeterio (SEPA, framework, etc)