El Euribor baja por segundo mes consecutivo

Como muy bien reza el titulo: "sando y Caja Madrid retan al parón inmobiliario"

Pues al final vas a tener razon, el pesado burbujista por fin ve reconocida su vision a medio plazo del mercado, empeze con la cantinela en 2004 y cuando alguno me decia que seguian subiendo yo les contestaba:
Contra mas suba mas bajara.
Esto me recuerda a la fabula de "el rey esta desnudo", todo el mundo lo veia pero nadie lo decia, hasta que se descubrio la patraña.
Era tan evidente que no habia que ser muy listo para verlo

Para Gómez Biscarri, el cambio de tendencia del ciclo económico es claro en el caso de España, lo que comporta un menor crecimiento tanto en nuestro país como en el exterior. Más optimista que Argandoña, señaló que 'es sabido que la economía va cambiando periódicamente' y que 'nunca los periodos de recesión duran tanto como las épocas de bonanza'. Por su parte, el profesor Pedro Videla subrayó que en los últimos 30 años no se había producido una tasa de crecimiento al ritmo del experimentado en el trienio 2004-2006. 'Hemos vivido una época con mucha liquidez y se cometieron errores, como en el caso de las hipotecas de riesgo norteamericanas, que llegaron a alcanzar el 13por cien del crédito hipotecario'. A su juicio, 'ahora el sistema debe limpiarse de basura'. En opinión de Videla, doctor en Economía por la Universidad de Chicago, 'bajar los tipos de interés sería un incentivo perverso, porque supondría salvar la vida a las personas que cometieron el error de asumir un excesivo riesgo en viviendas sobrevaloradas'. El profesor del IESE subrayó que España tiene un déficit exterior del 9por cien del Producto Interior Bruto (PIB), así como que es el segundo país del mundo, por detrás de Estados Unidos, en recibir flujos de capital extranjero, con una tasa de financiación exterior del 7, 9por cien, lo que explica en parte la inflación. La mayor parte de esta financiación exterior se basa en las hipotecas, de modo que las familias españolas están fuertemente endeudadas con el extranjero. Para Videla, la clave está en 'cómo será el ajuste', ya que 'si no existe flexibilidad, se maximalizará el dolor y veremos una quiebra en el sector inmobiliario por la huida de los capitales'.

Que grandes frases, lanzadas a la borregada anumérica: 'ahora el sistema debe limpiarse de basura'. En opinión de Videla, doctor en Economía por la Universidad de Chicago, 'bajar los tipos de interés sería un incentivo perverso, porque supondría salvar la vida a las personas que cometieron el error de asumir un excesivo riesgo en viviendas sobrevaloradas'. O esta otra la clave está en 'cómo será el ajuste', ya que 'si no existe flexibilidad, se maximalizará el dolor y veremos una quiebra en el sector inmobiliario por la huida de los capitales

Buenas, pero llegados a dicha fecha -noviembre-, los promotores saben que todo el mercado demandante habrá recibido la información de bajada interanual y empezaran a aplicar dtos. Ostensibles para captar a la demanda y competir con las VPO y la 2ª Mano, las promotoras aplicaran sin pestañear (en cuanto les sea imprescindible) dtos mínimos del 30% pero esto como se puede saber? Supongo sera intuicion o ya es la comidilla entre los profesionales?

Pero esto como se puede saber? supongo sera intuicion o ya es la comidilla entre los profesionales? se puede saber porque sabemos que el coste de la construcción está entre 500-600 euros m2 construido como maximo. El suelo no es, en absoluto, el problema que tenemos en España. Suelo hay para aburrir. El problema es que se ha creado una burbuja especulativa basada en expectativas de revalorizaciones superexageradas. Basta con observar algunos datos para demostrarlo. En 2004 en estados unidos se han construido 1.775.000 viviendas, el máximo de los últimos 21 años. Esto equivale a 2 veces y media lo construido en España mientras que la población es 8 veces mayor. El volumen de viviendas construidas en España es mayor que la suma de las construidas en Alemania, Francia e Italia juntas. Y eso por no hablar de los precios que han crecido de forma disparatada, por ejemplo los precios en Madrid doblan los de una ciudad como bruselas. Otro dato es el consumo de cemento que ha crecido de forma bestial, pasando España de ser exportador neto a importador. Creo que no es necesario decir más. Se puede rebajar más del 30% cualquiera y ganar menos y vender más. Sólo hace falta creerselo el promotor, pero ahora con el cierre de grifos de los bancos se ha puesto para ellos un poco más dificil, porque tendrán que rebajar más aún.

Sólo hace falta creerselo el promotor supongo esta es la parte mas complicada . . . ¿Se bajaran del burro?

Brainpower:
On the other hand countries playing in the champions league of the global economy are happy to let their graduates fly free to other european countries as the spanish authorities, the bilding costruction spanis yunited of espain asoziaton, stated:
"Graduates, technology, investments, are all abstract concepts difficult to grasp. We are building our country on the solid foundations of baked mud which we all can see, touch, sell & buy. Eventually those smart guys will buy some holidays resort here so it is us, últimately, the ones benefiting from all those so-called 'investments'. Poor fools. . ."
(Y ole! )

Creo que se tardará en llegar a los modelos de lucha por el talento, entre otros motivos por las carencias de talento de los que tienen que a día de hoy tienen que luchar para conseguirlo.
Cuando llegan las crisis y repercuten en las empresas hay dos modelos de adaptación al medio:
1.Cuando es un proceso gradual: se suelen recortar puestos desde la base (si antes lo hacías con 10, seguro que con 8 lo puedes hacer), en las estructuras intermedias (coordinadores), y se racionalizan departamentos de intermediación achantando la pirámide. Si las cosas no van bien al final la poda llega a los de arriba.
2.Cuando es un proceso Drástico: se suelen recortar a la par puestos de la base y directivo, es un totum revolutum.
Ya veremos cual es el proceso de ajuste de nuestra crisis estructural, si es lento intuyo afectará a los de arriba mas tarde (para el 2011-2012) y si es Drástico (2009-2010) .
Vamos a modelos de gestión por selección natural de la gestión del conocimiento, lo que llaman knowledge management. Lo que está claro es que el patrimonio del futuro será nuestro cerebro y nuestras manos, pero con un claro handicap para aquellos que se han puesto grilletes financieros.
Por mi experiencia lo que si puedo afirmar es que los modelos actuales de outsourcing son la antitesis de los modelos de gestión del conocimiento y ese es el mal endémico del modelo global.

Pues es cierto,
Y también es aplicable a uk, Suiza y belgica por lo menos. Vivido en primera persona. El resto de Europa lo desconozco.
A que mola?