La spa logra alquilar un 22% más de pisos

Y es un notición, tremebundo, el que ronde el 1% . ¡En seis meses de superavit de 2% a déficit del tres! Este ritmo es de record mundial. Como el deterioro del PIB. Nadie nos hace sombra en esto. Perdón, quería decir en seis meses de superavit de 2% a déficit del uno.

Me estoy planteando dejar de leer este foro que nos ha guiado como un faro en tan inefables años . La dirección que esta tomando me parece ridícula y no solo por los nuevos foreros que parecen estar en la fase de toda burbuja conocida como de “Ira” Si no por ver a grandes foreros que nos han ayudado y de los que hemos aprendido mucho, enseñando su patita embadurnada de harina por debajo de la puerta.
Me parece increíble que gente tan capacitada pueda tener el sentido critico tan atrofiado y por lo tanto creo que tenemos muchos “Jardineros fieles” Pululando por el foro.
Para intentar no confundir a los nuevos en el foro les tengo que comunicar que el día 14 de marzo de 2004 había una burbuja abominable en España y que hoy a 28 de agosto de 2008 ya no existe, exploto hace ya un tiempo y se expande lenta pero inexorablemente para llevarse a todos los que se asomaron al abismo, le exploto al partido de turno porque no hicieron nada por desinflarla y porque nadie se lo pidió (recuerden en que se baso la oposición para hacer oposición durante esos 4 años) y ¿Porque no decirlo? Por que no le interesaba a casi nadie.
Antes era un cordero, ahora soy un cordero que sabe que es un cordero. No sé si era la intención de algunos de ustedes pero he aprendido muchas lecciones y no solo de economía, la más importante tal vez sea filosófica.
PD: la gente honrada no se mete en política.

Del enlace de bloomberg: holders of asset-backed securities can get money 39 percent cheaper at central-bank auctions than through investors. A Spanish mortgage-backed bond rated at the highest credit rating trades with a spread of about 2.8 percentage points to the euro interbank offered rate, or Euribor. The resulting rate of 7.76 percent compares with an average rate of 4.74 percent at yesterday''s ECB auction for three-month money. One option for ECB policy makers is to reduce the amount of money that can be borrowed for every euro of asset-backed collateral, natacha Valla, chief economist of Goldman Sachs Group Inc. In Paris, said in a report after Mersch''s comments. Banco Popular Espanol SA, spain''s no. 3 lender, tripled its holdings of assets eligible in ECB auctions to 15.2 billion euros since December 2006. The bank faces 7 billion euros of debt maturities over the next 18 months. That spree saw Spain run up the World''s second-biggest current-account deficit after the U.S., leaving businesses and consumers reliant on foreign lenders. Pero, ¿Por qué otros se quejan de que a ellos no les dejan hacer lo mismo? Será que no están en las mismas condiciones; no veo alternativa a esto, excepto que se tratase de un rescate del bce, a lo que todavía creo que no hemos llegado. ¿Es puro chauvinismo financiero inglés? Quizá, y más si viene del telegraph y los eurofóbicos, pero no me gustan las explicaciones autogratificantes.

De todos modos quiero rectificar una opinión que di a principios de agosto en que apuntaba a maniobra electoral americana. No parece porque bush y los suyos andan un tanto postrados. Más parece que tener un aliado banal e incontrolable como el shahasvili es un problema. Éste ha abierto la caja de pandora y se está pillando varios miembros con la tapa. Lo de salir en la tele con la bandera de la unión europea detrás es una jugada sucia que demuestra lo peligroso que es ponerse al lado de este tío, queriendo forzar la vía de hecho.

Desde luego no quiero ni pensar lo que un ladrillero corrupspain puede hacer en Bulgaria o Rumanía. En su salsa estarán. Los dos países más corruptos de la unión, con permiso de españoles e italianos. Solo les hará falta la legión de memos que se hipotequen en máximos históricos. Por ese lado les puede fallar la epopeya. Los búlgaros no andan como para pagar 300000 por pisitos vallecanos.
Un día de estos me voy a dejar caer por vallecas pau y seseña ex profeso para contar la experiencia.

Veo ahora en el periódico que la inversión ha sido en el segundo trimestre de - 0''2% . Hace un años estaba en 5''8% .

Dentro de nada, negociación de presupuestos. ¿Qué previsiones se darán? El gobierno debería cobrar por contar chistes tan buenos. Una nueva fuente de financiación no desdeñable. Yo me descojono con las estadísticas y demás mentiras neoplatónicas.

¿Cómo afectará esa posible situación de concurrencia de acreedores a la banca? No sabemos, pero si los Fondos Propios del conjunto de entidades financieras que operan en España alcanzan en total 170.000 millones de euros y su financiación a largo plazo suma otros 50.000 millones de euros, esa es la cifra que tiene la banca española para soportar la actual crisis. No es imposible que los créditos en mora, por dificultades de los promotores, alcancen, si la parálisis de ventas continúa un año más, los 150.000 millones de euros. Y CAJAMADRID, eN CUYO ÓrGANO EQUIS, tE SIENTAS ¿QUÉ, cÓmO VA?

Bueno, que franco es historia. Lo de recarte es interesante: por esa razón hemos supuesto que de los 311.000 euros de crédito promotor pueden entrar en mora algo menos de la mitad, el 50%, lo que equivaldría a 150.000 millones de euros. Esos activos inmobiliarios, que ejecutarían los bancos que tienen garantías hipotecarias sobre esos créditos, por supuesto que tienen valor, no el que se les asignó en el momento de la concesión del crédito, pero sí, quizá, un 70% si se trata de viviendas y sólo un 25-30% si se trata de suelo Urbano. Utilizo esos porcentajes porque las operaciones que se están formalizando en la actualidad se realizan con ese tipo de descuento. Si con el paso del tiempo, tras tres, cuatro o seis años, la banca consigue vender las viviendas que se hayan adjudicado de los promotores por la ejecución de las garantías hipotecarias en un 70% de su valor crediticio y vender también suelo, aunque recuperando sólo un 30% del valor que se les atribuyó en su momento para otorgar créditos, podemos estar hablando de pérdidas totales de alrededor de 40.000 millones en la liquidación de las viviendas y de más de 60.000 millones en las ventas finales de suelo adjudicado. En total, alrededor de 100.000 millones de euros. Este proceso de reconocimiento de pérdidas puede durar unos cuantos años. Desde la entrada en mora hasta la adjudicación en caso de insolvencia, o por adjudicación en los casos de concursos de acreedores, y su posterior traspaso a una compañía gestora de propiedad de las entidades financieras para su manejo pueden pasar varios años. Las pérdidas del sistema financiero podrían distribuirse a lo largo de 5 o 6 años. Es verdad que, en anteriores crisis inmobiliarias, como la de 1990-93, la banca recuperó la casi totalidad de sus préstamos tras ejecutar sus garantías hipotecarias y de otro tipo y de mantenerlos en el balance de compañías filiales o en el de empresas creadas al efecto, pero creo que la situación es, ahora, diferente. Nunca antes se había producido una burbuja inmobiliaria. Los precios de las viviendas de principios de los noventa podían estar hinchados, en conjunto, un 10% -20%, y el volumen total de viviendas adjudicadas por la banca era insignificante en relación con el actual. Y en cuanto al suelo, lo evidente es que, antes, en la anterior crisis, apenas había suelo y su precio nunca fue un problema. El suelo siguió siendo escaso. Nada que ver con los enormes excesos que existen en estos momentos. Por eso la situación de solvencia de la banca es tan comprometida. Aunque se percibe alguna omisión argumental como por ejemplo si es válido refinanciar en todo caso y no debería implicar mayores garantías o no supone asumir más riesgo.

Joder, joder, que éste no es un outsider: si eso fuera así, la banca se enfrentaría a pérdidas de 100.000 millones de euros en los próximos años. No es una cifra excepcional dada la gravedad del problema. Lo difícil es que, en este momento, los dos grandes bancos internacionales que tenemos, el Santander y el BBVA, son los únicos con capacidad para lograr recapitalizarse si lo necesitaran. El resto de los bancos, por su tamaño, y las cajas, por su especial régimen jurídico, tienen cerrada esta vía para recomponer su capital. Si no se recapitaliza, nuestro sistema financiero arrastraría al real, pues los créditos tendrían que reducirse Drásticamente, para acompasarlos a sus fondos propios y respetar los criterios de solvencia fijados imperativamente por el Banco Central Europeo, de acuerdo con las decisiones de Basilea. Habría que buscar una solución, pues una crisis financiera global de esa naturaleza provocaría una auténtica catástrofe. Desgraciadamente, los problemas crediticios de la banca no terminan aquí. el crédito hipotecario por compra de vivienda durante los años de 2005, 2006 y 2007 también presenta características que los acerca a la categoría de hipotecas subprime españolas.