Bancos españoles

La gran banca española ha cerrado los primeros tres meses del año con un aumento de ganancias. Según los resultados consolidados que han presentado Santander, BBVA, CaixaBank, Bankinter, Sabadell y Unicaja, han obtenido un beneficio neto conjunto de 6.676,8 millones de euros, lo que supone un aumento del 17,2% interanual, gracias a los altos tipos de interés. Además, se han mostrado confiados en mantener el margen de interés y la rentabilidad en los próximos meses, a pesar de las rebajas del precio del dinero que pueda anunciar el BCE.

La banca española ha sido la que peor ratio de capital ha registrado de toda Europa en el ejercicio anual de transparencia que elabora la Autoridad Bancaria Europea (EBA) por segunda vez consecutiva, por detrás, incluso, de sus pares griegos. En concreto, las 10 entidades españolas que han formado

El Banco Central Europeo (BCE) ha adjudicado 18.558,60 millones de euros a un tipo fijo 4% en la subasta principal de refinanciación que lleva a cabo semanalmente para satisfacer las necesidades de liquidez de la banca, lo que supone 15 veces más que la semana pasada y la cifra más elevada desde marzo de 2017. Un total de 75 entidades han participado en la operación, frente a las 41 que acudieron hace siete días. Este viernes vencen unos 477.000 millones de las líneas desplegadas durante la pandemia, lo que se traduce en la mayor reducción del balance de la institución en una sesión.

El volumen de créditos dudosos de las entidades españolas se elevó en 338,4 millones en abril, hasta situarse en 42.553 millones de euros, según el Banco de España. Se trata del primer incremento del dato absoluto desde octubre de 2021. Tras este aumento, la ratio de dudosos ha alcanzado el 3,55%, lo que supone un incremento de cinco puntos básicos frente a marzo. Mientras tanto, el volumen de crédito concedido por las entidades ha caído en 2.860 millones de euros, hasta quedarse en 1,2 billones de euros.

El presidente de CaixaBank, José Ignacio Goirigolzarri, ha considerado que "lo razonable" es que el Gobierno que resulte tras las elecciones del 23 de julio no haga permanente el impuesto temporal a la banca que actualmente solo aplica sobre los márgenes de interés y las comisiones netas de la banca de 2022 y 2023. Sobre la consideración que realizó la vicepresidenta Nadia Calviño de que la banca tiene que empezar ya a remunerar los depósitos, Goirigolzarri ha recordado que el que toma las decisiones en política de precios es "cada banco" de acorde a su estrategia.

Salvo una gran sorpresa que nadie espera, el Banco Central Europeo (BCE) elevará el próximo 15 de junio los tipos de interés en 25 puntos básicos hasta el 4%. La cercanía de la reunión está provocando una enorme agitación entre los bancos, que están elevando de forma muy significativa la rentabilidad de las cuentas remuneradas sin condiciones; es decir, aquellas que no exigen domiciliar la nómina ni otras vinculaciones. Ya hay varias entidades que ofrecen un 2,5%, entre las que se encuentran Sabadell, Evo y Targobank.

EH Bildu defenderá esta semana en el Pleno del Congreso una iniciativa instando al Gobierno a ampliar la carga impositiva de los gravámenes extraordinarios a la banca y energéticas, aprobados a final del año pasado junto con el impuesto a las grandes fortunas.

El supervisor asegura que las recientes turbulencias bancarias provocadas por Silicon Valley Bank y Credit Suisse se han producido por lo que denomina unas 'características idiosincrásicas'. Destaca, por ejemplo, la elevada inversión en deuda pública a largo plazo, la poca diversificación de la cartera o la mínima cobertura de los depósitos, y habla también de la exposición a instituciones financieras no bancarias. Todo ello está lastrando la valoración de la banca y aumentando su coste de financiación, aunque defiende el nivel de liquidez y solvencia del sector.

Las entidades bancarias europeas no ganan para sustos en las últimas semanas, en las que se ha producido el cierre de Silicon Valley Bank (SVB), el rescate de Credit Suisse y el duro ataque contra Deutsche Bank que el pasado viernes llegó a llevarse casi el 15% del valor del banco alemán. Desde el pasado 9 de marzo, los bancos del Viejo Continente se han dejado alrededor de 120.000 millones de euros de valor de mercado y la tormenta podría continuar por varias razones, como la previsible ralentización de las subidas de tipos o la necesidad de remunerar más los depósitos, que presionarán más los márgenes del sector.

La Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS) ha puesto en marcha un nuevo procedimiento de colaboración con las entidades financieras para obtener información y practicar embargos sobre aquellos deudores en situación de apremio que tengan contratados terminales de puntos de venta (TPV).

El 'scoring' bancario es la puntuación que el banco da a sus clientes a la hora de considerar si son aptos o no para concederles un crédito. Si estás pensando en pedir una hipoteca y quieres tener más posibilidades de acceder a la financiación que necesitas, te presentamos 10 factores que los bancos tienen en cuenta para poner esa 'nota', como los ingresos y la estabilidad laboral, la edad y la profesión del solicitante, su historial de pagos o si dispone de otros inmuebles.

En plena subida de los tipos de interés en la zona euro, que salvo sorpresa se situarán en el 3,5% el próximo mes de marzo, los bancos españoles están entablando una batalla sin cuartel en el segmento de las cuentas remuneradas con condiciones. Las más destacadas del momento son las que ofrecen Ibercaja, CaixaBank, Yoigo, Bankinter y Sabadell. Van dirigidas sólo a nuevos clientes y permiten ganar desde 245 hasta 775 brutos en plazos de entre 12 y 24 meses.

Gobierno y banca están ultimando una serie de medidas para reducir el impacto de la subida de los tipos de interés y del euríbor a los deudores hipotecarios vulnerables. Una iniciativa que critica el economista Miguel Córdoba, quien afirma que parece que el Estado siempre tiene que ayudar a quienes se han equivocado con temas financieros, ya sea la compra de acciones, de preferentes o de una hipoteca. "El Gobierno no puede rescatar con dinero público a aquellos que han tomado una mala decisión de inversión. A veces, hay que dejar a las personas que se equivoquen, porque la libertad supone asumir los beneficios y los costes", recalca.

El presidente de la Autoridad Bancaria Europea (EBA), el español José Manuel Campa, se ha mostrado partidario de que el sector bancario aborde primero con "prudencia" el deterioro del entorno económico y su impacto en sus resultados y después "trabajar caso por caso" en facilitar alternativas a los

Asufin ha observado "prácticas dudosas" del sector bancario en los cambios de hipotecas de tipo variable a fijo, como que las entidades no estarían respetando las ofertas vinculantes, con subidas de precio en las ofertas finales que se presentan a los clientes, o subrogaciones "encubiertas" para "so

Las informaciones que circulan este martes sobre la posibilidad de que el Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) discuta en su reunión del jueves una subida de tipos de 50 puntos básicos en vez de limitarse al incremento de un cuarto de punto prometido hace un mes sirven de estímulo a l

El sector financiero está sufriendo un duro castigo en el mercado de valores. La banca española ha perdido el 10% de su capitalización bursátil a lo largo de junio, mes en el que los inversores se están anticipando con fuertes ventas de acciones a una posible recesión global. Esta nueva realidad económica, más dura de la esperada, tendrá implicaciones de enorme calado para los ciudadanos de a pie, como unas hipotecas mucho más caras, una menor concesión de préstamos al consumo y, probablemente, una subida de comisiones.

Banco Santander, BBVA y CaixaBank se han puesto de acuerdo para hacer una recompra general en bolsa de sus propias acciones, unas operaciones habituales que suelen beneficiar a los banqueros. Según el economista Miguel Córdoba, la recompra de acciones incrementa el patrimonio de los bancos, lo que impulsa el valor de sus acciones y se traduce en un incremento de bonus para los directivos. Sin embargo, son lesivas para los accionistas que venden, pese a que son los verdaderos propietarios de las entidades cotizadas.

El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) ha logrado los compromisos necesarios de los actuales accionistas privados de la Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) para poder elevar su participación en el 'banco malo' por encima del 50% sin neces

El Tribunal Supremo decidirá si la actividad por la que los bancos venden las viviendas adquiridas como consecuencia de ejecutar las garantías hipotecarias por el impago de créditos debe tributar de manera separada e independiente a su actividad financiera en el Impuesto sobre Actividades Económicas

Desde enero, los consumidores deben validar los pagos electrónicos para poder formalizar las compras tras la entrada en vigor de una directiva europea bautizada como PSD2. A pesar de que pretende aumentar la seguridad del comercio online y reducir fraudes, las dudas y el desconocimiento de muchos usuarios están pasando factura a muchas empresas. Y uno de los sectores afectados es el sector inmobiliario y del alquiler vacacional, lastrados por caídas de reservas y procesos complejos a la hora de gestionar propiedades. Repasamos en qué consiste la normativa, qué obstáculos ven empresas y expertos, y qué sistemas utiliza la gran banca.

Los datos del Banco de España cifran en más de 857.000 millones las moratorias hipotecarias y no hipotecarias que ha concedido el sector financiero a los afectados por la crisis del coronavirus hasta abril, que suman un saldo vivo pendiente de amortización de 34.000 millones de euros. A estas moratorias sectoriales se suman otras 614.000 que han salido adelante bajo los criterios del Gobierno. En su caso, el saldo es de unos 23.000 millones.

La crisis del covid-19 acelera los ajustes en la banca española.