Un tercio de los pisos de Barcelona y Madrid rebajan su precio

Jueves 09 agosto 13:39, vdevivencias dijo nota. El tercer dato es el que os quita el banco. Perdonar por la errata. Cuota Principal-Intereses-Capital Pendiente-quedaporpagar revisalo, yo creo que es importe cuota - amortización ppal - intereses - queda por pagar

Sabes bien que no comparo a España con Francia y Alemania, si lees bien verás que digo que la mie, toca, embarra a muchos, a España por lo que parece le tocará la peor parte, te lo repito nuevamente para que lo entiendas mejor, la situación actual es producto de agentes externos como el Euribor que no depende del partido de gobierno de turno, de la especulación con el suelo que están compitiendo los dos partidos a ver quien especula mas, de la incultura financiera generalizada (gente que firma hipotecas y no sabe que es el Euribor y no son pocas, de una cosa llamada ministerio de vivienda que parece que al fin va a comenzar a mover ficha, en fin com vez no depende de la humedad relativa, pero no tampoco de los políticos de turnos como ha sido hasta ahora, ojalá y se pongan las pilas los políticos.

Buenos días,

Viendo los acontecimientos y la evolución de los mercados son previsibles los siguientes elementos propios de descompensación internacional:

+La que ya se está empezando a producir con caída de aquellos entornos financieros muy dependientes del sector hipotecario y crediticio de bajo copete, en sus vertientes de sociedades de prestamos directos y de prestamos en el interbancario.

+Afección seria en los intermediadotes de especulación financiera como los private equity y hedge funds. Ahora mismo se encuentran en un fenómeno de huida hacia delante realizando compras suicidas en mercado de producción tradicional, muy especialmente el capital riesgo, los ejemplos mas claros los tenemos en CVC (interferencia en la adquisición de altadis en america tobacco) y de blackstone (semiconductores y hoteles) . La sombra del sector hipotecario es demasiado alargada y afectará muy claramente a las sociedades gestoras situados en esta órbita.

+Afección en el sistema financiero mas sólido derivado del nivel de apalancamiento de muchas empresas (que es escalofriante) y se verá iniciada la “Subprime empresarial” Con incapacidad de muchas de estas a poder devolver el pasivo exigible a corto plazo y es potencialmente posible que se entren en modelos de “Reunificación de deudas empresariales”.

+Afección clara a las bolsas internacionales y al resto del sector financiero internacional.

+El paro mundial que se iniciará en economías cuya correas de distribución sea el ladrillo y se hayan quedado descapitalizadas por la deslocalización asiática (con una potencial estanflación) y posteriormente a las productoras, ya que se destruye parte de los mercados internos de eje económicos comunitarios (Alemania principalmente) .

El telón de fondo sigue siendo la descapitalización del primer mundo comprando productos de todo a 100 a productores que disponen de mano de obra que cobran una cebolla y un cacho de pan por su aportación al sistema productivo.

¿Cómo se puede percibir esa descapitalización?

El peso de los sectores en nuestro país viene a ser:

+Primario: 10%
+Secundario: 30%
+Terciario: 60%

Si yo fuera un trabajador con capacidad de generación de producción de valor exportable o que capte divisas en la sociedad moderna tengo que tener claro que entre un 40-50% de lo que la empresa paga por mi se lo lleva el estado y que en impuestos indirectos y temas varios se puede evaporar entre un 10-20% del resto, con lo cual mi capacidad de socialización al sistemas es de entre un 50% y un 70% de lo que la empresa paga por mi.
Con esos porcentajes de entre un 50-70% da para repartir a unas 3 bocas con las mismas características salariales que las mías (funcionarios o personas que trabajan en sectores como el servicios que no generen balance positivo en la balanza de pagos) .

El cambio de cromos en la actividad secundaria de industria a construcción y la descapitalización industrial vía industria auxiliar del sector de la construcción ha contribuido a generar una rémora económica que ha implicado un elevado déficit comercial tremendo y el expolio de parte importante del ahorro tanto de particulares como de empresas (que al final ha supuesto una concentración del ahorro en diversas manos) .

Esa destrucción del sistema industrial responde a un patrón gravísimo para la economía e implica la aniquilación del sector industrial a favor de economías deslocalizadas. Desde mi óptica es insostenible Marcos económicos solventes sin la existencia de sectores fabriles que generen saldos comerciales positivos, bien directamente de la industria o de la factorización del sector servicios (turismo y gerontología) .

Después de la crisis que se avecina y del la segunda ola del tsunami (la que afectará a países productivos reales de la eurozona, como Alemania), lo lógico sería una ruptura con los modelos de la OMC volviendo a generar Marcos estancos y con barreras arancelarias y con moneda común. Área amero en norte América (usa, canadá y México), Mercosur, y marco europeo/eurozona, etc. se debe de volver a los modelos tradicionales que dieron solidez a los modelos a principio de la década de los 80 y que buscaban el equilibrio entre masa monetaria y riqueza (sobre todo en Europa) .

Creo que hay que prepararse para un colapso del sistema financiero internacional, con fuertes tensiones comerciales y en Europa tenemos la gran suerte de que Alemania puede abanderar un modelo de planificación estratégica en la que España pueda desempeñar funciones:

+Propias de México en la zona europea (textil, componentes, etc), en aquello referente a nearshoring con Europa.
+Las propias de florida (turismo y gerontología) .
+La huerta de Europa.
+Potencialmente dar servicios de outsourcing en áreas de servicios (tal y como está posicionada hoy en día la India) .
+Crear nexos comerciales y de comunicacióncon Sudamérica. Pudiendo llegar a modelos de middleshoring.

No olvidemos que somos una economía de 45 millones de personas y que tiraremos para arriba con sectores tradicionales cuando se recule en Asia y explote la burbuja financiera a nivel internacional, no obstante la gestión de las inversiónes en nuestro país vendrán mas bien desde fuera que desde dentro (ordenando los sistemas autonómicos y focalizando la sectorización territorial) .

Coincido en la oportunidad que tiene España para cuando China deje de ser tan atractiva. Habrá grandes oportunidades, pero sólo si el suelo pasa a ser prácticamente *gratis* (como lo fue en los 70 y 80's) . Si unimos bajos precios del suelo industrial, junto con una reducción de la presión fiscal para las empresas (sin llegar al caso irlandés), creo que podríamos salir del bache con una fuerza tremenda: tenemos infraestructura, gente cualificada, y motivos de supervivencia.

Hola Thor, entiendo que el suelo pasará a ser semigratuito si nuestros futuros gestores entienden que así tiene que serlo. Me inclino por pensar que a los alemanes les interesa.

En mi opinión, nos interesa más a nosotros que a los alemanes. Por las relaciones que he tenido con ellos, lo que les interesa de España es la venta final, y como mucho, la manufactura. El diseño prefieren hacerlo ellos, pues es lo que les permite quedarse con la parte grande del pastel (les cuesta mucho tiempo para empezar confiar en una empresa española) . Podemos competir, pero hay que deshacerse del cáncer de todo lo inmobiliario: desde las naves industriales hasta las oficinas. Es de locos pagar de 20 a 25 euros/m2 en Barcelona, una oficina de 1000 m2 en un edificio nuevo (para de 30 a 50 personas) cuesta de 240.000 a 300.000 euros de alquiler al año (! ), y eso limita mucho la operatividad de la empresa: es como ir andando arrastrando una bola de plomo.

Quitándonos el cáncer inmobiliario, con los salarios actuales, o incluso un 15% por encima, podríamos competir con China. Hay que tener en cuenta que en China no todo el mundo cobra 50 o 70 euros al mes, eso es sólo en el caso de la manufactura poco cualificada alrededor de nucleos rurales (la cualificada de cualificación media cobra alrededor de 400/500 euros brutos al mes, al menos en las zonas más industrializadas, como Shangai) . En trabajos muy cualificados (ingeniería, arquitectura, y similares), los salarios no están muy por debajo de los españoles, y en algunas areas en concreto (semiconductores) están muy por encima.

Si se reevalua el renminbi/yuan respecto al euro y al dólar, considerando el factor logístico, podremos ir reduciendo la dependencia. De hecho, en mi opinión, China podría sobrevivir dado el tremendo mercado interno propio, ahora que tiene los bolsillos llenos de divisas internacionales. En este punto, me gustaría que algún experto en el mercado internacional de divisas nos echara un cable :-)

Si analizas el peso de las reservas per capita, no da ni para 800 euros per capita. Para la creación de un mercado interno sólido en China es necesario que exista una fuente energética poderosa que a día de hoy no existe. Yo mas bien percibo un fuerte desequilibrio comercial de China ya que no es factible crear un mercado de tantos millones de personas, con el peak oil como telón de fondo. Creo que una implosión social es factible, o por lo menos un fuerte ajuste.

Creo que la clave del desarrollo de China e India está en la energía nuclear para uso civil. Ahora mismo China tiene una barbaridad de centrales térmicas de carbón, pues son más económicas que las de ciclo combinado de fuel-oil + gas natural. A pesar de que en los próximos 16 años los EE.UU. instalarán 10 centrales nucleares modernas en China, pensando en que China tiene 1.300 millones de habitantes, y que los EE.UU. con menos de 300 tienen alrededor de 100 centrales nucleares, está claro que China tiene, como apuntas, un problema energético de difícil solución.

A parte de la paulatina inversión en centrales nucleares, quizá puedan llegar a más acuerdos con Rusia, que cuenta con gas y petróleo, quizá sea cuestión de presión por parte de China.