Blackstone se lanza a renovar su cartera residencial de alquiler en España. En los últimos dos años, el gigante de la inversión estadounidense ha invertido 120 millones de euros en reformar 5.000 viviendas y las zonas comunes de 110 edificios, con el objetivo de adecuar su oferta a la demanda y alcanzar la mejor relación calidad-precio del mercado.
Según explica a idealista/news Juan Pablo Vera Martín, director general de Testa Home, la sociedad que gestiona las 17.000 viviendas de alquiler de las socimis de Blackstone en el mercado doméstico (Testa y Fidere), desde 2020 la compañía ha realizado “un gran esfuerzo en la mejora de las zonas comunes y en la mejora de las viviendas. En total, hemos invertido un importe de 120 millones de euros; de ellos, dos tercios en las viviendas y en torno a unos 40 millones en zonas comunes. Hemos hecho un esfuerzo de reforma de unas 5.000 viviendas, lo que viene a ser el 30% del portfolio de 17.000 viviendas”.
El mayor operador de inmuebles de alquiler en España asegura que, en el caso de las viviendas, ha realizado "una reforma integral que está muy enfocada en tener un producto muy competitivo. Buscamos algo que sea de mucho confort y que sea un producto muy atractivo tanto para nuestros inquilinos actuales como para nuestros potenciales inquilinos". En las zonas comunes, ha apostado por instaurar lo que el negocio inmobiliario define como ‘amenities’ y que engloba desde las zonas infantiles hasta el gimnasio, pasando por la piscina, salas de reuniones, zonas para practicar deporte, aparcamientos para bicis o buzones para recibir pedidos online.
La mayor parte del esfuerzo inversor del grupo se ha realizado en Madrid, donde se encuentran tres cuartas partes de su cartera. “El 75% de nuestro ‘portfolio’ se encuentra en Madrid y el resto en otras grandes ciudades como Barcelona, Palma de Mallorca, Valencia o Málaga. Lógicamente, nos hemos enfocado muchísimo en Madrid, pero también hemos realizado trabajos de reformas de viviendas y zonas comunes en diferentes zonas geográficas”, sostiene Vera.
En los últimos años, Testa Home ha mejorado las zonas comunes de un total de 110 edificios, de los que 70 se ubican en Madrid. Una de las promociones que ha renovado es “Las Huertas”, ubicada en la Avenida del Papa Negro, en la zona de Campo de las Naciones de la capital. El edificio cuenta con viviendas de entre uno y tres dormitorios, piscina comunitaria, jardín, gimnasio, garajes, trasteros, parque infantil, zonas para practicar deporte, y varias mesas para jugar al ping-pong.
Las viviendas cuentan con cocina amueblada y electrodomésticos de alta gama, suelos de tarima flotante, armarios empotrados y baños equipados con muebles, y algunas también disponen de terraza. En este edificio, las rentas del alquiler están en torno a 1.100-1.200 euros al mes para un piso de dos dormitorios y entre 1.300 y 1.400 euros mensuales los que disponen de 3 habitaciones.
En otras partes de la Comunidad de Madrid, sin embargo, Testa Home tiene viviendas de dos dormitorios por algo menos de 600 euros. “Tenemos producto para diferentes segmentos de inquilinos y diferente ubicación. En general, están bastante bien ubicados y bastante bien comunicados”, reconoce Vera.
Unas viviendas que compitan con la oferta ‘build to rent’
Uno de los principales objetivos de Testa Home es tener un producto que compita cara a cara con las promociones ‘build to rent’, un negocio que promotoras y fondos llevan años impulsando en España y que busca lanzar al mercado decenas de miles de viviendas de nueva construcción destinadas al arrendamiento a medio plazo.
“Queremos tener un producto competitivo y actualizado. Nos estamos enfocando en ofrecer la mejor relación producto-precio; es decir, queremos tener un producto que sea absolutamente imbatible si se compara con el producto que hay en la zona. El sector del alquiler se está profesionalizando en España y sabemos que en algunas zonas viene el producto ‘build to rent’, que es totalmente nuevo y con ‘amenities’. Y nosotros queremos tener un producto que sea tanto o más competitivo que esa nueva oferta que pueda llegar al mercado próximamente”, recalca el directivo.
Además, explica que la demanda de alquiler está creciendo y que su cartera residencial roza la plena ocupación. “Como hemos tenido una recuperación del entorno económico, de la demanda, del apetito del inquilino y del consumidor desde el último año, tenemos una oferta más limitada que está vinculada a la rotación de producto habitual. Es decir, hay algunos inquilinos que van y hay otros inquilinos que entran. Con lo cual, tenemos una oferta más limitada, aunque tenemos oferta”, agrega Vera.
Por otro lado, afirma que las inversiones han sido una “apuesta importante en el momento de recuperación económica” e insiste en que “el hecho de invertir en un momento de pandemia donde hay mucha incertidumbre refleja el compromiso que tiene Testa Home con mejorar el estado y valor de nuestros activos, y dar mayor valor a nuestros accionistas”.
Más inversiones en los próximos años y foco en la eficiencia
La gestora de Blackstone prevé mantener el actual ritmo de inversiones de cara a los próximos dos años, aunque descarta tener renovada en dicho plazo toda su oferta de alquiler, formada actualmente por unos 232 edificios de viviendas.
“El ritmo de actualización y de reforma integral de las viviendas está adecuado al momento de entrada y de salida de los inquilinos. Es decir, siempre se actualizan y se reforman las viviendas a la salida de un inquilino y antes de la entrada del siguiente. Y pensamos que siguiendo ese ritmo de rotación normal vamos a tener un esfuerzo y un enfoque inversor importante en la reforma integral de vivienda durante los próximos dos años. Posteriormente, incluso habrá una parte del ‘portfolio’ que todavía quedará pendiente de reformar y actualizar, aunque en el caso de las zonas comunes el esfuerzo inversor terminará este año”, sostiene Vera. E insiste en que estas inversiones de Testa Home forman parte de un programa que viene desarrollando durante los últimos años y que se mantendrá en el futuro.
El director general de la compañía también pone el foco en la sostenibilidad dentro del plan estratégico que está preparando la gestora en este ámbito.
“La ESG está en el centro de nuestra estrategia empresarial y creemos que es algo que crea valor para nuestros inquilinos, para nuestros empleados y también para nuestros accionistas. La sostenibilidad es un criterio necesario e indispensable. Es algo que se está iniciando, sobre lo que todo el mundo está muy preocupado y que tenemos que definir y aterrizar, porque está evolucionando rápidamente. Durante los próximos dos o tres años es un tema en el que no solo hay que actuar, sino que también habrá que ponerse al día y entender las nuevas necesidades u oportunidades que surjan”, puntualiza.
Testa Home está definiendo actualmente un plan estratégico hasta 2024 basado en la energía verde y la reducción de emisiones. “Nos estamos planteando objetivos de reducción de emisiones de hasta un 30%”, adelanta Juan Pablo Vera, y añade que también se va a enfocar en la certificación de los edificios. Un objetivo para el que podría aprovechar los fondos europeos: “Es cierto que la normativa establece algunas limitaciones respecto a los grandes propietarios y que el plan estratégico no se hace pensando en las subvenciones que vamos a recibir, por lo que en nuestro caso las subvenciones no son un factor decisor, sino algo complementario, pero vamos a ir evaluando caso por caso”.
La demanda vuelve a la ciudad tras el covid
Testa Home no detecta un cambio drástico en el perfil del demandante de viviendas de alquiler actual tras la pandemia, aunque sí afirma que las ciudades vuelven a acaparar el interés, en detrimento de las zonas rurales.
“Tenemos un producto muy variado y no detectamos cambios sustanciales respecto al perfil del inquilino antes y después del covid, aunque es verdad que durante la pandemia hubo gente que se marchó de las grandes ciudades y lo que sí hemos detectado desde hace tiempo es que esas personas o profesionales que en un momento dado trabajaban en remoto, han vuelto al centro de las grandes ciudades. Aunque teletrabajen gran parte del tiempo, quieren tener una ubicación en el centro de la ciudad y quieren vivir cerca de lo que no sólo es trabajo, sino también ocio, y quieren tener la experiencia de ciudades como Madrid, Barcelona, Málaga o Valencia”, detalla Vera.
El directivo también recuerda que la crisis sanitaria y los confinamientos han puesto sobre la mesa la necesidad de desarrollar una relación con los inquilinos a través de medios digitales para que la interacción sea más sencilla. “Es algo en lo que hemos puesto mucho foco y mucho interés desde 2020”, concluye.
Blackstone cierra la venta de más de 700 viviendas en Madrid a AXA por 285 millones
El gigante de la inversión estadounidense desinvierte de nuevo en España con la venta de seis edificios en Madrid que incluyen 737 viviendas. Según explican a idealista/news fuentes conocedoras de la operación, la transacción se selló la semana pasada y tiene a la aseguradora AXA como comprador. El acuerdo incluye el traspaso de seis inmuebles situados en diferentes puntos de Madrid y el importe de la venta ronda los 285 millones de euros, en línea con las previsiones que manejaba Blackst
Blackstone pone a la venta 900 viviendas de Testa para particulares
Blackstone ha puesto a la venta cerca de 900 viviendas de su socimi Testa, que considera que no son estratégicas y venderá a particulares a través de sus 'servicers' Aliseda y Anticipa. Las viviendas están ubicadas en diferentes localizaciones como Madrid, Valencia, Baleares, Cataluña, Galicia y Asturias.
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La gestora de Blackstone ha sacado al mercado seis edificios residenciales, que suman cerca de 800 viviendas de alquiler, con el objetivo de venderlos en la recta final de 2021 por más de 300 millones de euros. Todos los inmuebles están gestionados por Testa Home, se encuentran en la Comunidad de Madrid e incluyen unas zonas comunes renovadas. Los precios de las viviendas están entre 835 y 1.850 euros al mes, dependiendo de sus características y ubicación. En Alameda de Osuna se encuentran
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