Banca española

“En España todavía hay muertos en el armario y saldrán dentro de poco”. Así resume José Ramón Iturriaga, gestor de Abante Asesores, el momento tan complicado que vive la banca española y el motivo por el que está abocada a vivir una nueva ronda de fusiones. Ante la dificultad de aumentar los ingresos, los expertos aseguran que la única vía para mejorar la rentabilidad es ganar clientes y reducir costes a través de alianzas. Y todo apunta a que los pesos pesados del sector serán los que, tarde o temprano, logren ampliar su cuota de mercado.

La fuerte competencia del sector financiero a la hora de conceder préstamos, unida a unos tipos de interés en mínimos históricos, ha reducido en una quinta parte el interés que aplica el sector al saldo vivo de préstamos. El tipo medio por los créditos hipotecarios ha bajado del 1,82% al 1,45% en 12 meses, mientras que el de los préstamos a las empresas ha pasado del 2,77% al 2,26%.

La banca española está viviendo un momento complicado: con los tipos de interés en mínimos y un saldo vivo crediticio que todavía sigue cayendo, la rentabilidad que consigue el sector gracias a sus activos cada vez es más reducida.

El informe de estabilidad publicado por el Banco de España asegura que las acciones de las cotizadas españolas están por debajo del promedio que han registrado en los últimos años. El Ibex es el gran índice europeo que más ha caído desde 2014, arrastrado por las turbulencias mundiales y el mal comportamiento de la banca. Tanto el regulador como los analistas repasan los riesgos a los que se enfrenta el sector financiero, el más bajista y débil de toda Europa.

El sector financiero, en un intento por compensar la caída de ingresos que obtiene por conceder préstamos, está agudizando el ingenio para sacar partido a la comercialización de seguros, fondos de pensiones o de inversión. Tanto es así que los ingresos por comisiones de estos productos alcanzaron 4.210 millones en 2015, cifra que iguala el récord que consiguieron en 2007 y que supera en un 44% al mínimo registrado en 2012.

El margen bruto del sector financiero doméstico se situó en 2015 alrededor de los 51.500 millones de euros, la cifra más baja desde 2005 y unos 16.000 millones más reducida que los máximos registrados en 2009. La caída responde al entorno de bajos tipos de interés, los menores ingresos por comisiones y el descenso del volumen de créditos concedidos.

Un informe de Analistas Financieros Internacionales asegura que la concentración del sector financiero doméstico es mucho más elevada que en las demás economías europeas. Solo entre los cinco mayores grupos bancarios controlan casi el 60% del mercado, frente al 39% que suponen en Reino Unido, al 48% de Francia o al 32% de Alemania.

El Banco Central Europeo es, desde finales del año, el supervisor de las entidades financieras más potentes de la eurozona. Una labor que no solo le permite ‘controlar’ los balances de los pesos pesados del sector, sino también hacerse con unos ingresos extra.

España es, después de Grecia, el país donde la reestructuración del sector financiero ha sido más intensa.

Según la firma japonesa nomura, los bancos del ibex podrían soportar un escenario en el que la morosidad del sector promotor, el principal caballo de batalla de las entidades españolas, se disparara hasta el 30%, es decir, triplicara los niveles actuales, del 10,7% Los expertos de nomura han analiza