Activos Sareb

La deuda pública de España se incrementará en unos 35.000 millones de euros por un cambio contable obligado desde Bruselas, después de que se haya incorporado el pasivo de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb). Hasta ahora su deuda era privada pero ahora pasa a computar dentro de las cuentas públicas, lo que supondrá elevar el endeudamiento del Estado en unos tres puntos, hasta el 120% del PIB en 2020.

Tras un completo proceso de selección, Sareb ha confirmado al ‘servicers’ Haya Real Estate para la gestión de una cartera de préstamos y inmuebles valorados en unos 15.000 millones de euros de valor bruto contable y 8.500 millones netos hasta mediados de 2022. La entidad presidida por Jaime Echegoyen asume la gestión directa de ciertos activos y podrá liderar tareas no comerciales.

La sociedad presidida por Jaime Echegoyen ultima miles de demandas judiciales contra los promotores que tienen préstamos morosos que la banca les concedió y que Sareb recibió con el rescate bancario. La mayoría de estos créditos, que ascienden a 22.000 millones de euros, tienen suelo e inmuebles aún por desarrollar y que la entidad prefiere vender directamente.

La sociedad liderada por Jaime Echegoyen se ha marcado como objetivo recuperar 10.000 millones en activos que actualmente están gestionados por Haya Real Estate, Altamira, Solvia y Servihabitat. Se trata principalmente de edificios singulares y grandes carteras que Sareb traspasó a los servicers, pero que tienen buena salida en el mercado y no requieren intermediarios. Su plan pasa por renegociar su relación con las gestoras.

La sociedad que gestiona los activos de los bancos rescatados cumple cinco años de actividad, y lo hace repasando su contribución a la economía española. La compañía presidida por Jaime Echegoyen ha inyectado casi 5.400 millones de euros al PIB, ha pagado cerca de 790 millones en concepto de impuestos, ha creado más de 26.000 puestos de trabajo, ha vendido 65.000 inmuebles y tiene alquilados otros 4.600. Éste es el balance de su primer lustro en el mercado, según la consultora EY.

La sociedad que gestiona los activos de la banca rescatada ya ha traspasado activos a su vehículo de inversión inmobiliaria, bautizado como Témpore Properties. De momento, la compañía nace con un portfolio de 1.383 viviendas y unos 200 trasteros y garajes, valorados conjuntamente en 175 millones de euros y ubicados en su mayoría en los alrededores de las grandes ciudades. La socimi saldrá a bolsa en las próximas semanas.

Llega la tercera edición de la campaña de Sareb ‘Tu casa a toda costa’. En esta ocasión ofrece hasta 3.000 viviendas de distinta tipología, desde pisos a chalets, ubicadas en 20 provincias costeras. Comunidad Valenciana, Andalucía y Murcia acaparan un 59% de la oferta.

El arrendamiento de inmuebles, ya sean residenciales o terciarios, por parte de Sareb crece desde su puesta en marcha en 2013. Durante el primer semestre del año, amplió su cartera de activos en un 18,9% respecto al final de 2015, hasta alcanzar los 4.558 inmuebles.

La sociedad presidida por Jaime Echegoyen ha traspasado a Bank of America y Hayfin Capital Management un paquete compuesto por 20 préstamos fallidos avalados por viviendas ubicadas en Madrid y con un valor nominal de 158 millones. La operación se ha realizado a través de Solvia y Haya Real Estate, dos de los servicers que comercializan los activos de Sareb.

Sareb y banco Sabadell han llegado a un acuerdo para cerrar una operación sobre un paquete de créditos garantizados principalmente con locales comerciales, oficinas, residencial y suelo con un valor nominal de 131 millones de euros.

La imposición del Banco de España que obliga a la sociedad a retasar todos sus activos a precios de mercado tendrá un impacto en sus cuentas de unos 1.500 millones de euros. Como solo le quedan 500 millones de capital, Sareb tendrá que convertir parte de los 3.600 millones que tiene en deuda subordinada para afrontar las minusvalías.

La circular contable que ha elaborado el regulador del sector financiero obliga a Sareb a cambiar sus prácticas comerciales en lo que se refiere a la venta de sus préstamos. La sociedad ya no podrá adjudicar grandes carteras como hasta ahora, sino que deberá colocar los créditos en el mercado a través de subastas individuales. El nuevo método es más lento y repercutirá en su capacidad de conseguir ingresos.

Sareb, que ya ha alcanzado acuerdos de colaboración con Cataluña, Aragón, Galicia, País Vasco y Baleares, espera cerrar un pacto similar con otras nueve regiones antes de que termine 2015.

La sociedad que gestiona los activos procedentes de la reestructuración bancaria prevé destinar 1.000 viviendas más a fines sociales, una cifra que se suma a las 2.000 que ya ha puesto a disposición de los colectivos más desfavorecidos y a las 4.000 adicionales que la banca ha aportado en las última

La Sociedad de gestión de activos procedentes de la reestructuración bancaria (Sareb) ha visto caer un 38,2% interanual sus ventas de inmuebles durante el primer semestre, hasta las 5.000 unidades, aunque aumentó en un 43% la salida de suelo de su cartera en el mismo periodo, según afirmó su presidente Jaime Echegoyen.

En poco más de dos años Sareb ha gestionado 20.000 propuestas de promotores, vendido 24.000 inmuebles a particulares, cerrado 25 grandes operaciones y cedido 1.000 viviendas para las familias más necesitadas.

La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha cedido hasta el momento 730 viviendas destinadas al alquiler social, según respondió el Gobierno en respuesta parlamentaria.

Sareb se ha dado cuenta de que, si quiere cumplir su cometido y deshacerse antes de 2027 de todos los activos que le han adjudicado, tiene que poner de su parte. Un 80% de su cartera son créditos, por lo que se está volcando de lleno en ayudar a los promotores a cancelar sus deudas.

Sareb ha comunicado que espera cerrar 2014 con unos ingresos de 5.000 millones de euros, un 31% más que hace un año.

La sociedad de gestión de activos procedentes de la reestructuración bancaria (sareb), ha dividido sus más de 50.000 millones de euros de activos tóxicos, de los que el 80% son financieros y el 20 inmobiliarios, en diez carteras preparadas para que los interesados pujen por ellas